阿甘創業加盟網部落格

創業企劃書有助於找出最適當資金規劃分配方式

相信許多人曾經和我一樣，想開創自己事業，卻因自有資金不足或是對市場種種不明確而猶豫不定，其實在創業前若能做好一份完善的創業企劃是很重要的，一般創業企劃公司的創業企劃書行情一份約在3萬左右，創業企劃書內容，可幫你更深入了解到創業市場的動態及週期，時間、地點、資源如何整合運用外，更重要的是做好財務規劃，自有資金及借貸資金或股東的投資及回收率等都會因審慎評估試算過，找出最適當的資金規劃、分配使用方式。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，只要是投資創業就要對想投入的事業有全盤的了解包括市場評估、有多少競爭者和法律等，再行規劃自已的財務狀況，是要自己出資如需籌資，還是要招攬股東，都要詳細計算成本及回收期間要多久，仔細的思考酌墨後再行決定，盡量維持日後財務運作的穩定才能將經營風險降低，最後祝大家創業都能一帆風順。

(此照片與內文無關)

資金運用不當所導致的倒店

籌措資金要開放加盟的連鎖加盟企業的經營者都知是必備的，然除籌措資金外，加盟連鎖企業者在資金的控管跟拿捏上也要有妥當地計畫，才不會發生下面二種最常發生因資金運用不當所導致的倒店事件。

許多人都知剛開店一定會賠一段期間(打底期或過渡期)，也大都知道要準備一筆周轉金，以免營業收入不如預期時，可動用周轉金救急。然實務上不少加盟連鎖企業所準備的周轉金慢慢地在日常支付各項生活開銷中被挪用，等要用時，才發覺和原來所預期的周轉金額有明顯出入，就易發生財務不良所導致的倒閉。

另外一種倒店關門的原因是因為生意越做越好，導致店家極度看好未來市場，企圖心擴大，開始急速擴張生意版圖，然突遇偶發事件如口蹄疫或者景氣反轉往下，整個收入不如預期，所需資金比不上擴張營收的速度，財務周轉不靈所導致的經營危機因此就產生。

加盟連鎖企業常因那些財務因素而導致經營失敗，如下列:

1.有些加盟連鎖企業其實財務並不足裕，資金是借貸而來，每天忙著周轉，根本沒有心思可放在提昇加盟體系的經營績效與問題改善上，最後使整個加盟體系缺乏競爭力而為之崩潰。

2.有些加盟連鎖企業財務制度並未上軌道，整個加盟體系在景氣好的時候看不出有問題，一旦景氣轉壞或是遇到偶發事件衝擊市場時，就不支倒地。

3.有些加盟連鎖企業剛成立或者是規模實在太小，在缺乏長期穩定資金來源，和缺乏連鎖店經營管理經驗及Know How下，在經營效率無法彰顯下，最後不得不因經濟效益考量而做罷。

4.有些加盟連鎖企業資金是很充裕，卻因為財務槓桿運用不當，過度擴張或是採多角化經營不當，而發生周轉不靈，導致加盟企業曇花一現。

5.有些加盟連鎖企業只供應加盟創業者原物料為維持加盟體系運作的主要獲利來源，如此做是既簡單，又可達快速擴佔市場規模的目的。然這種作法，加盟連鎖企業經營者可能忘記開放加盟不就是希望藉由加盟開店創業者的資金及人力資源，以達增加營業據點、擴展市佔營業規模發展加盟體系的目的。

阿甘創業加盟網建議連鎖加盟業者，加盟體系財務要順利運作及唯持或續擴展營業規模，就要先取得穩定且長期的資金來源，加盟體系應將營運計畫、遠景及財務經營狀況清晰的揭露，讓加盟總部及加盟開店創業者間能形成共識、互信及凝聚向心力，收取合理的加盟金、權利金以供加盟體系運作之用，但要切記加盟體系不能只為收取加盟權利金，而隨意、浮濫招收自願加盟商或壓榨加盟分店的獲利，這種殺雞取卵經營模式，加盟雙方彼此將未能蒙其利，反而很可能會深受其害。其次加盟連鎖企業運用財務槓桿擴展連鎖規模時，切記不要企圖一步登天，而過度運用財務槓桿。