加盟連鎖體系管理規章辦法(加盟商分攤廣告宣傳和行銷活動費用) 

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阿甘創業加盟網針對加盟連鎖體系管理規章辦法(加盟商分攤廣告宣傳和行銷活動費用),蒐集整理出下列規範條款,供創業者開店商家特別是連鎖加盟業參考

 

加盟連鎖體系管理規章辦法(加盟商分攤廣告宣傳和行銷活動費用)


一、加盟總部基於為提升品牌形象、知名度、指名度或商品的銷售量考量,而從事各種媒體行銷推廣及各種宣傳活動的支出費用,得由加盟總部與加盟分店經營者雙方共同承擔。

加盟體系從事各種媒體行銷推廣及各種宣傳活動的費用分攤方式分為三個層次:


1、加盟分店參與商圈聯合活動或是獨立廣告宣傳,則其所有費用由該加盟分店自行負擔,其餘加盟分店及總部不須分攤任何費用。
 


2、
有區域性範圍品牌推廣廣告及宣傳行銷活動費用,應由總部整體規劃,在區域範圍內的加盟分店配合執行,費用由總部與該區域範圍內所有加盟分店共同承擔。
 


3、全全國一致性品牌廣告宣傳行銷費用,如年度促銷計畫、品牌推廣、周年慶、限量促銷 、聯合促銷 、節日行銷、企業形象、公益活動等活動企劃應由總部整體規劃,加盟分店應積極參與配合執行,整體行銷所產生的費用由總部與所有加盟分店共同承擔,其店頭廣告(POP)費用由加盟總部承擔。但如果此全國性廣告宣傳行銷是針對產品推廣而非針對品牌推廣所產生的支出費用,則由加盟總公司承擔,加盟分店不須分攤任何費用。

 

二、加盟總部所排定之任何行銷推廣活動,應於行銷活動前十五個工作天以書面通知加盟分店。

 

 三、加盟分店有任何與媒體之接觸以及曝光,皆須立即通知加盟總部,以維護加盟品牌形象。


以下是 加盟連鎖體系&行銷管理 相關經營實務經驗知識 --阿甘創業加盟網提供


加盟總部和加盟分店之間有著十分特殊的合作關係

加盟創業不就是要挑選一有實力的加盟品牌加盟,才會有競爭力。一有定期常辦行銷推廣辦活動增加品牌曝光度,亦會主動協助輔導和支援加盟店促銷推廣,積極活躍在市面上的加盟總部,不就是一競爭力十足有實力的加盟總部。

加盟連鎖經營實務運作上,只要扯上行銷推廣就是一項需砸錢的事情,花錢是讓許多加盟分店不積極配合的主因。許多的加盟開店創業者不配合投入行銷推廣活動的原因,有不少是因重點不是要花多少錢,而是花了錢以後,可以看見有多少成效 ,加盟者能得到什麼?行銷效益又在那?

因此阿甘創業加盟網提醒加盟創業者開店商家在挑選加盟品牌時,務必不要忽略詢問加盟總部該品牌整體經營策略和行銷推廣策略到底在那, 且要充分瞭解加盟總部在行銷方面有那些輔導和支援,有沒有需要配合和限制措施條件。
1. 加盟總部與加盟開店創業者共同進行的品牌行銷及連鎖推廣、促銷活動有哪些? 那些費用是由加盟總部負擔?那些費用是由加盟開店創業者負擔 ?若行銷活動有強制性,全國各地分店皆一制還是適各地有一彈性和差異化的調整空間?又不參與罰款和逞罰條款為何?有無案例可遵循?加盟總部與加盟開店創業者共同進行的品牌行銷及連鎖推廣、促銷有哪些? 若沒有強制性,那些費用是由加盟總部負擔?那些費用是由加盟開店創業者負擔 ?
2. 加盟總部規劃加盟店的開幕促銷活動和資源有哪些?(如廣告、宣傳、型錄、人力、財物上的支援)
3.加盟總部規劃的年度品牌行銷及連鎖推廣、促銷活動和資源有哪些?(如周年慶、節日促銷等等廣告、宣傳、型錄、人力、財物上的支援)
4.加盟開店創業者自行規劃進行的推廣、促銷方案活動 ?那些費用加盟總部會輔助負擔?那些費用是由加盟開店創業者負擔 ?有沒有限制促銷推廣活動內容規範?有沒有強制要向加盟總部報告方面,若有限制促銷推廣活動規範,罰款和逞罰條款為何?有無案例可參考遵循?

 

 

開餐飲店加盟特色優勢及加盟應注意那些事項 --阿甘創業加盟網www.ican168.com提供
(此照片與內文無關)

 

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加盟分店行銷管理(1)
加盟分店成本分攤的加盟連鎖經營管理問題

您好!本人有一大疑難想請教阿甘,我的想法是否可行?實行時應該從何入手和注意事項?客人在A加盟店內購買的美容或足療套票,可以走到B加盟店享受服務。即加盟店是可以互通的。這不但可以吸引更多加盟商參與,更能令客人放心購買套票,即使出差或搬家,亦可以享受我們品牌的服務。可是,為了不必要的搶客事件、佣金和服務成本的問題,我們亦未能確實可行方法。

阿甘創業加盟網 ans:
站在加盟連鎖行銷體系立場來看,客人在A加盟店內購買的美容或足療套票,可以走到B加盟店享受服務,即加盟店之間消費是可以互通,這確實可吸引更多加盟商參與經營,也更能令客人放心購買套票,當然可行,也是增加總體營業收入一好行銷企劃。 

然一家店為維持正常營運當然需要成本支出,假設佣金又是加盟連鎖店家的主要收入來源,店家只有收到相對應的佣金服務費用才能滿足完成交易的各種服務和店家的正常運作,當然加盟連鎖分店就會為搶生意,而發生不必要的搶客事件,這應屬於連鎖經營財務和業務經營管理問題,要想實現全省各店管理,你可參考市面上幾家大型加盟連鎖公司內部財務和業務運作做法即可 ,但不宜全部複製其做法,因為組織大小相差太大,運作制度上你要修正成保持彈性才能發揮組織小零活的市場優勢。

 

加盟分店財務管理(2)

刊登全國一致性廣告應要求分店一定要配合不然將遭五萬

XXX有限公司為一連鎖企業在報紙及網路登載廣告,廣告上有刊登優惠活動等相關訊息,但部分分店因故未配合優惠活動,經行政院公平交易委員會於93/10/30日決議,認定xxx公司就商品之價格有虛偽不實及引人錯誤之表示,違反公平交易法第21條第1項規定,虛偽不實及引人錯誤之表示,爰依公平交易法第41條前段規定,除命其立即停止違法行為外,並處新台幣五萬元罰鍰。

阿甘創業加盟網提醒創業者開店商家,特別是加盟連鎖總部在進行全性國宣傳促銷時,應注意相關法律常識,才不會誤觸公平交易法規定。加盟連鎖企業若在報章媒體上刊登全國門市一致性促銷廣告時,應要求分店一定要配合促銷活動,負起廣告真實表示及注意廣告正確性之義務,若有部分分店未加以配合促銷活動,將可能違反公平交易法,被處新台幣五萬元以上罰鍰。

 

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加盟總部協助加盟分店開幕成功促銷案例(3)

加盟總部和加盟分店之間有著十分特殊的合作關係

加盟總部和加盟分店之間有著十分特殊的合作關係,雙方既非上下級,又非單純的合夥者。加盟總部和加盟分店之間相處是否能合協,關鍵在於總部的品牌知名度和指名度是否夠響亮,另外管理模式是否具備了成熟的制度化、標準化和簡單化的輸出能力。

雖然當加盟連鎖企業分店數量越來越多,加盟連鎖體系會因多家集中大量集體購買原物料、及所有分店共同分擔研發成本、品牌行銷推廣費用、廣告促銷成本、倉儲運輸成本、配送營運費用。

所以阿甘創業加盟網提醒開店商家特別是加盟連鎖經營業者,加盟連鎖分店越多時,加盟連鎖體系所提供商品或服務價格就會越來越富有競爭力。但加盟總部能否有效篩選加盟者和輸出各項標準經營管理模式,並對加盟分店實施有效控管及協助,更是影響整個加盟連鎖體系經營成敗最重要的關鍵因素之一。

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