勞工局對遊戲橘子集團大量裁員處理說明 @ 阿甘創業加盟網部落格

遊戲橘子以市場競爭劇烈、衝擊集團獲利能力等為由通報資遣105位員工，經勞工局查遊戲橘子公司101年1月迄今，共通報資遣143人，8月22日前60日內共通報138人，尚未超過該公司受僱勞工總數的1/5，故未違反大量解僱勞工保護法及就業服務法之相關規定。然企業營運負有永續經營的使命，企業獲利不佳下為避免衝擊員工權益，企業應該先循組織整併及職位調動等手段，盡力安置，以符合解僱最後手段性原則。

阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，若有獲利不佳應該先循組織整併及職位調動等手段，盡力安置員工之適當職位，而非獲利不佳即動用資遣。

相關法律條文

勞動基準法第11條

非有左列情形之一者，雇主不得預告勞工終止勞動契約：
一、歇業或轉讓時。
二、虧損或業務緊縮時。
三、不可抗力暫停工作在一個月以上時。
四、業務性質變更，有減少勞工之必要，又無適當工作可供安置時。
五、勞工對於所擔任之工作確不能勝任時。

勞動基準法第12條

勞工有左列情形之一者，雇主得不經預告終止契約：
一、於訂立勞動契約時為虛偽意思表示，使雇主誤信而有受損害之虞者。
二、對於雇主、雇主家屬、雇主代理人或其他共同工作之勞工，實施暴行或有重大侮辱之行為者。
三、受有期徒刑以上刑之宣告確定，而未諭知緩刑或未准易科罰金者。
四、違反勞動契約或工作規則，情節重大者。
五、故意損耗機器、工具、原料、產品，或其他雇主所有物品，或故意洩漏雇主技術上、營業上之秘密，致雇主受有損害者。
六、無正當理由繼續曠工三日，或一個月內曠工達六日者。
雇主依前項第一款、第二款及第四款至第六款規定終止契約者，應自知悉其情形之日起，三十日內為之。

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以下資料來源 :新北市政府新聞稿

勞工局對遊戲橘子集團大量裁員處理之說明

遊戲橘子集團母公司（即遊戲橘子數位科技股份有限公司）以市場競爭劇烈、衝擊集團獲利能力等為由通報資遣105位員工，新北市政府勞工局長謝政達強調，遊戲橘子為國內遊戲產業的重要標竿，也是上市公司，長期以來處於獲利狀態，該公司應先檢視員工能力表現，積極安置至其他部門之適當職位，而非獲利不佳即動用資遣。勞工局將派員繼續追蹤，瞭解遊戲橘子後續處理本案是否合乎勞基法相關規定。

勞工局指出，企業營運負有永續經營的使命，才能保障大部分勞工的工作權，但企業獲利不佳亦涉及營運方針、市場策略，實不可由員工承受，為避免嚴重衝擊員工權益，企業應該先循組織整併及職位調動等手段，盡力安置，以符合解僱最後手段性原則。

經查，遊戲橘子公司101年1月迄今，共通報資遣143人，8月22日前60日內共通報138人，尚未超過該公司受僱勞工總數的1/5，故未違反大量解僱勞工保護法及就業服務法之相關規定。

此外101年1至7月，勞工局共受理大量解僱勞工案件共47家、1107人，相較於100年同期23家、1040人，本年度大量解僱勞工情形較為嚴重。謝政達呼籲，企業面臨全球競爭，應制定前瞻性經營策略，並積極辦理員工在職教育，維持企業絕佳競爭力，以避免發生大量解僱勞工情形。

以上資料來源 :新北市政府新聞稿

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勞工局持續追蹤檢查英業達解僱情況以維勞工權益

臺北市政府勞工局曾於於10月28日員前往英業達股份有限公司實施勞動檢查，惟英業達股份有限公司未能提出具體資料證明資遣事由之正當性，勞工局已要求英業達股份有限公司於下星期一（10月31日）下班前提供相關證明資料。

臺北市政府勞工局將持續追蹤、檢查，如英業達股份有限公司非有重大業務調整或緊縮之事實，勞工局將嚴格依勞基法及相關法律規定處理，以保障勞工工作權。

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試用期懷孕解僱罰款1至10萬

勞動基準法施行細則在86年6月12日修正刪除原有試用期間不得超過40日之規定，然一般事業單位為了評估員工是否有能力勝任，在勞僱雙方均同意且不違背契約自由與平等、誠信的原則之下，仍可約定合理試用期間。但一知名連鎖糖果分店尚未知悉該新進員工懷孕情事前，即已進行2次試用期考核，卻於知悉該員工懷孕後，利用第3次試用期考核即以「試用期間不適任」加以解僱，因此臺北市性別工作平等會裁定雇主解僱涉及性別歧視，違反性別平等工作法第11條，處新臺幣1至10萬元罰鍰。

阿甘創業加盟網建議提醒開店商家特別是加盟連鎖經營業者，若有員工懷孕情事，應考量員工妊娠及安胎需求，主動給予調整工作內容，以善盡母性保護的雇主責任。

知名家具店IKEA爆發勞資解僱糾紛

知名家具店IKEA爆發勞資糾紛，一名在新莊分店工作2年半的黃姓男子，遭客人寫意見表，寫服務態度惡劣，因為一天內被不同客戶用顧客意見調查表投訴2次，依照規定投訴2次公司會記2次警告，黃姓員工連同之前已有一次警告紀錄，共3次警告依規定3次警告就要解僱，結果工作2年半的黃姓員工因此遭到IKEA解僱。

黃姓員工對公司憑顧客意見調查表，且未與客人求證，就要因此解僱員工，認為處理方式有明顯瑕疵，一度找勞委會來進行調解但雙方無法達成共識，最後黃姓員工心有不服提起告訴，結果法官裁定IKEA剝奪員工的改善機會，判IKEA敗訴。IKEA強調，一切都是依規定行事，將會在收到裁定判決書後再提起上訴。

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國際知名加盟連鎖企業，有時會選擇壯士斷腕裁撤加盟分店的原因

經營加盟連鎖體系不僅販賣有形的商品，還包括無形的感受與認知，不僅要讓消費顧客無論到任何一家加盟連鎖店都能感受到相同的商標、裝潢色系、服裝等等一致外；還應讓消費顧客無論到任何一家加盟連鎖店都能享受得到相同的商品與服務品質。加盟連鎖體系經營要成功，要靠每一家分店成功的總集合所致；相對而言，一個單獨個體的加盟店若出現商品與服務品質上的問題，對整個加盟連鎖體系都會受其傷害。因此加盟一個加盟連鎖體系，加盟者就應接受加盟連鎖總部管理規定的限制並配合其行銷活動。

然加盟連鎖經營實務上，有些加盟者會因為生意頗佳，自以為是自己的本事大，所以對於加盟連鎖總部管理規定的限制、訓練及行銷活動，一律來個相應不理，此種情況發生一段時期後，小則自己的加盟分店營運業績受影響，大則影響整個加盟連鎖體系的商譽及營業額，這就是為什麼有些國際知名加盟連鎖企業，一遇到有這種無法約束控管的加盟分店發生時，會選擇壯士斷腕的原因。
　　