新開一家店會面臨沒有客源，需開擴客源問題，但若頂下一間已有固定會員和基礎客源的店，便可省下許多麻煩和許多問題。再說，開店型態是採會員預放金制經營業者，如漫畫店、DVD、美容店...，一般而言開店商家已收的預放金並不是他實際賺到放入口袋的錢 , 而是他欠客戶的錢，因此接手頂店者如概括承受這些預放金，頂讓總金額就要扣除預放金額，頂讓總金額理所當然會比不概括承受這些預放金低許多，對有意開店創業者絕對會是一大誘因。
但阿甘提醒要概括承受接手盤頂採會員預放金制店面，如漫畫店、DVD、美容店...的開店創業者，應要冷靜下來仔細考慮清楚，您所要盤頂下的這間店會不會有利潤可賺，有沒有轉機的可能。就開店實務而言，市面上會要頂讓的店面，大多是有問題或經營不善後，決定要放棄的店 ，體質上已經不是很好，接手頂讓的開店商家要在短期間內，提昇整體的競爭力困難度其實是相當高的，除非您接手頂讓這家店原有的生意就比競爭同業店家好很多，或是你本身已是這行的熟手，不然接手頂讓概括承受預放金的店面，經營風險可是會居高不下。
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