較有經營制度的加盟總部,會設有分區督導制度,督導的職務工作就在於管理某區域內所有加盟主,讓新開店家的生意儘快上軌道和想辦法輔導、評鑑及提供建言給加盟店主等事宜,以協助提高經營效益讓業績獲利衝得更高。

督導應做有建設性的建言,然加盟開店實務上,不少督導卻是本身缺乏專業能力,雖然會給些建言,但大都千篇一律無法對症下藥,其結果當然是導致效果不顯。有些還當事後諸葛,批評甚至干涉店面營運,或是在監督加盟主有無配合向加盟總部進貨或是否採用其他廠商原料,因此埋下日後加盟糾紛的伏筆。
建議有意採行分區督導制度的加盟總部,不僅要強化督導本身實務專業能力外,在加盟合約上也應訂定下列相關分區督導制度條文,以利於
加盟總部經營管理分店,推行分區督導制度能順利的運作執行。

為協助
加盟開店創業者經營管理,加盟總部得不定期派員至加盟分店現場,針對經營管理技術,包括促銷活動、商品組合、客源分析與內部管理,進行輔導、評鑑及提供建言給加盟店主等事宜,以協助提高經營效益讓業績獲利衝得更高。

加盟總部得督導
加盟開店創業者,應依加盟總部教導標準作業程序製作,若評鑑有不符合標準作業程序或品質不佳情形,加盟總部督導得提出糾正,加盟開店創業者應依加盟總部督導糾正內容進行限期改正。

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