為數不少的店面會要頂讓，原因不是沒賺錢，而是因為人手不足或是經營管理不順這二大問題，開店實務上，管理一間店面，要讓一間店面能順利運作，既要勞心又要勞力，若是長期處於人手不足或是經營管理不順狀態下，就很容易讓經營老闆覺得十分困擾且心煩，不想再繼續經營，這種有賺錢的店面要頂讓實在很可惜但也無可奈何。然這種有店底且會賺錢的店，如果像一般店面頂讓手法頂讓，頂讓價格當然不會很理想，畢竟頂店的人和讓店的人立場是相對立的，怎麼會相信讓店業者生意有多好，基礎店底打的有多棒的說法。
因此，這種有店底且會賺錢的店要頂讓，讓店業者就要準備好提供最近銷售一整年內營業數據資料，或是大批客戶群資料在手邊，且在頂讓合約中承諾約定，若所說月營業額未達到預期約定目標，就原價反還頂讓金，就可達到說服頂店接手者出高價來頂店的目的。
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