正常而言只要開放加盟後店面總數都會迅速增加，如果家家分店都需要你去盯，累都會把你累死，再說一家店如果業績不好，就算你天天去盯，業績也不一定會拉的上來。故加盟體系經營管理與單店或幾家直營店時是絕對不同的，經營管理加盟連鎖體系就像是教孩子一樣不能盯太緊，有時盯太緊，不見得是件好事，反而還很可能產生反作用壞事。
加盟體系運作最主要是你這掌舵者要能清楚看清未來發展趨勢，負責公司中長期策略、年度方針及營運目標之規劃、擬定，簡單說就是做好加盟連鎖體系經營方針及決策。要適度給各分店店長(加盟者)一點空間，彼此相處合作才會輕鬆愉快，各分店像是一顆顆小樹，要稍微給他一點空間，適時給予養份(經營輔導支援，掌握每家分店不同的利基優勢所在，用你的經驗協助其運用既有利基優勢去取得市場佔有率。)小樹才會長得高長得拙壯。
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