如果有一天老闆覺得有需要開創一個新事業單位,雖是內部創業但還是需要一個負責人,如幸運挑選到你或是你有機會參加競逐。


如果你只是抱持沒去做就沒有頭路,非得走內部創業這條路,奉勸你不要去走內部創業這條路,不然你很可能會損失更多。雖說內部創業可得到原來老闆在人力財力物力上的支援,但說真的吃人頭路無法替老闆賺錢,或是沒什壓力下單純幾件事都做不好,大部份的人根本就沒有能力去應付隨時都會有意想不到突發事件要你處理決斷,這要如何能創出一番事業來。

因為從你答應老闆說yes開始,你可能要拿出一些錢來投資,你就要承擔一部分甚至全部風險,所以你要先衡量自己適合不適合內部創業,你需考慮有無累積一定的工作經歷,有無獻身事業努力打拼的精神,有沒有為追求成功,而不計眼前的短期利益。另外你已經瞭解且做好準備,創業後你幾乎是沒假日、每天投入工作時間長、責任重壓力大、還要看顧客和員工的臉色過日子的生活型態。

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