想頂讓一家連鎖DVD出租店但全店會員的預放金達120萬該店家要打八折計算,因為說客人預付時有送贈品或紅利,請問是否有法律條文規則可依循,或有其它實際案例可參考,謝謝!

Ans:

一般市面上頂讓店面,如遇有預放金這問題,要就是新業主概括承受這些預放金,要不就是新業主不概括承受這些預放金

如果你採原地頂讓不概括承受這些預放金,那讓店業主鐵定會提高讓店價格,且經營上將會面臨有預放的客戶對這間店信用的存疑,增加頂讓店後續營業上的困境。

若你想要承接原店家所打下的會員與零租會員基礎,那您就要考慮採原地概括承受方式頂讓,也就是原店家預放的金額,由你全面接收下來,雖原地頂讓頂讓金額,扣除退還預放租金應該會比較少,但阿甘提醒你注意下列一些現象,一間店的預放金額居高不下,那表示這間店的體質不佳,因為沒有足夠的片子讓會員消化客戶的預放金,或是店中的片子無法滿足會員客戶的需求,導致周轉循環使用率低所致。另外有些店家在頂讓店之前,為刺激消費者加入會員放置預放金,會對預放金動手腳,例如將優惠條件大幅放寬如放600元看1000元、放1000元看2000元等等。

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