成立加盟連鎖總部後,加盟連鎖總部的運轉成本將會是一筆不小的開銷,所以應依加盟事業的連鎖店數、店面坪數大小規模、資金多寡、市場前景以及專業Know-How程度,針對加盟連鎖管理的方法加盟連鎖店擴展店的模式以及加盟連鎖總部獲利的來源策略,擬定加盟連鎖體系的運轉策略及短、中、長期經營目標。

 

目前市面上加盟連鎖總部獲利的來源大多數是由供貨、權利金、加盟金最多,然新創成立加盟連鎖總部或加盟連鎖家數為數不多時,除非你本身就是原物料供應商,不然加盟連鎖總部最好不要採用以供貨為獲利來源的經營模式,因為加盟連鎖體系整體供貨量未成長到一定量時,是很難取得較有優勢的原物料進貨價,加盟連鎖總部又要從加盟連鎖分店取得進貨價差利潤,自然就要提高原物料進貨價格,加盟連鎖分店原物料進貨價,加盟連鎖分店在原物料進貨價無法壓低下,加盟連鎖分店所銷售產品競爭力當然就較同業弱,無疑是一種殺雞取卵自找死路的作法

 

 更多創業加盟經驗談or 創業加盟諮詢
加盟連鎖店經營管理技巧 or 加盟連鎖展店策略
 加盟相關探討 >加盟陷阱糾紛爭議事件探討 or 如何挑最適合加盟總部 or 加盟創業檢核表
 
總部公平合理供貨策略 or市面上加盟合約是否很合理 or如何成立一優良的加盟總部
 在 阿甘創業加盟網 > 娛樂/百貨開店市集 or 餐飲開店市集 or 補教市集 or 網路開店市集
> 小吃開店市集 or 冷飲開店市集

arrow
arrow
    全站熱搜

    ican168blog 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()