開店經營成本高低攸關賺錢利潤高低與否，面對物料食材進貨成本不斷上升，老闆不能一昧只想請供貨廠商用降低成本或利用調價來應付物料食材進貨成本不斷上升。因為壓低食材物料成本，有些食材物料廠商就會為本身求利潤著想，為求商機就很容易在食材物料品質上動手腳，產品的品質就易走樣走味，事實上，一調價或變更品質，客人往往都會知道發現，客人一發現漲價或是品質往下調降，客人就會有因此流失的可能。因此餐飲業老闆最好不要想請供貨廠商動壓低食材成本的腦筋，或將漲價成本直接反應在菜單上。
只要是開店從商做生意，就算是從事餐飲業的小吃攤生意，也要有一認知：「高客單價，才能創造出高利潤高所得，所以若要花同樣時間去製作生產一產品，所生產的產品，單價寧可選高不選低。」因此最佳應付食材物料成本不斷增加又不得罪顧客的方法是，舊菜色維持原價，但增加的新菜色，調升價格重新定位。
更多 創業開店經營管理 >菜單之設計與重要性or 如何降低成本而不影響服務品質 > 物價上漲店家因應之道
在 阿甘創業加盟資訊網 >娛樂/百貨開店市集 or 餐飲開店市集 or 補教市集 or 網路開店市集
全站熱搜
留言列表
