如果財務規劃準備不當,會增加店家的經營風險,那麼開店商家要如何制定好財務規劃呢?

首先要完成明年度財務規劃前,店家業者必須要能很明確回答下列問題:
(1)商品在每一期間的銷售量有多大? 
(2)什麽時候商品進貨量要擴張?要縮減? 
(3)每件商品實際售價和進貨成本費用各是多少? 
(4)每件商品的價格帶是多少? 
(5)會使用到什麽促銷推廣方式,促銷所預期的成本和利潤各是多少? 
(6)預估進入市場的成長速度和可能獲得純利和上一年度的比率? 
再根據以上數據編列明年度財務規劃,才會比較貼近未來會發生的買賣需求。

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