創業者在評估和分配開店資金總需求時，應先列出開辦所需資金清單外，還要包含日後的周轉金費用，評估自己和合夥人共能拿出多少自有資金；不足的部分，再思考可用什麼方式拿到最優惠的借款，以降低日後營運資金成本。
創業總資金如有限應即早規劃，建議要將所有資金分成三筆錢來思考 :
第一筆錢是生活安家費，避免創業資金影響家庭基本生活支出，至少要留下一年以上的家庭開支；
第二筆錢是開辦總費用，要有開幕後有賺現金那最好，要不虧了也不能讓他影響家庭生計；
第三筆錢是短中期投資的錢，也就是周轉金，此筆費用可用借貸款來支付，然要設下停損點。
如中年人要創業可籌措到總資金扣除家庭基本生活一年支出後為100萬，可運用六三一黃金比例來分配創業資金比率，故六成60萬放在開辦費用上；三成30萬放在日後營運管銷費用；最後一成10萬則是備用緊急準備金。
千萬別把全部資金都花在開店成本上，特別是在裝潢風格上，許多開店創業者太過於講究裝潢風格，一開始資金就不斷追加，忘卻開店經營其餘是一場馬拉松競賽，需要資金不斷財力支援才對，若一開始創業財務運作就陷入了泥淖發生困境，一旦資金用盡，不論業績在好，到最後也只能黯然出局。
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