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募資(創業籌資)與創業企畫書

一份構思完整的創業企畫書，對於募資(創業籌資)會有加分作用。然實務上，不僅需擬定一份厚達幾十頁的企畫書來詮釋你的經營主張，還更應該能夠用短短幾句話就將它完整表達出來，如此才能讓人易於有印象及瞭解你的經營重心所在。如果連你自己都沒辦法用簡短的幾句話說清楚，人們為什麼要選擇你的來消費，那麼更別說是籌資對象或是你的客戶了。

另外阿甘創業加盟網建議開店創業者經營業者特別是加盟連鎖業者，所撰寫的創業企畫書內有沒有一持續的競爭優勢存在。如果有，你的優勢又是什麼？如果是技術上的競爭優勢，可不可以將技術授權給他人，或是取得專利，從中獲取利益嗎？如果是商品上的競爭優勢，能長久和穩定持有此品牌優勢嗎？如果有，當然對未來經營成功率就會比人高出一大截，同時對募資絕對會有明顯加分作用。

(此照片與內文無關)

很多想要創業的人只有夢想理想，但對日後營運及財務運作調度這些完全沒有概念及準備，這樣要創業是非常危險的，這時撰寫創業營運計畫書對準創業者來說就可扮演一非常重要的暖身工作，可幫準創業者整合手邊資源資訊，擬好很多創業者最常碰到，「如何籌措所需創業資金？」「搞不清楚要找的協力供貨廠在那？」「市場要如何行銷？」「人事、財務、法律要如何管理？」「研發、生產技術要如何取得？」等六大問題的因應對策及執行做法。

阿甘創業加盟網建議開店創業者經營業者特別是加盟連鎖業者，撰寫創業營運計畫書過程寫得越清楚，越可讓創業者在未開始創業前，檢視自己發現自己想法的缺失及缺陷所在，也可讓創業者在開始執行創業的過程中，減少更多不必要的錯誤。

 創業計劃書架構內要有的基本要素

有位白手起家的知名成功企業家曾說過他前前後後寫的創業計劃書有好幾個版本，但最後所創的事業與當初創業計劃書內想創立的事業經營型態完全不一樣，所以他個人觀點認為創業計劃書寫與不寫，對創業並沒有其必要性。 但筆者認為「創業計劃書」不僅是寫給別人看，也是寫給自己看。

在撰寫「創業計劃書」過程中可協助創業者在經營型態、產銷方式及財務與資金規劃運用上做一次最完整思考及演練。也可透過撰寫「創業計劃書」來確定創業目標與修正補足創業後可能發生的技術不足與降低營業風險，以期增加創業者創業的信心及創業計劃書可行性。

阿甘創業加盟網建議開店創業者經營業者特別是加盟連鎖業者，一般而言，「創業計劃書的基本架構」內要有的基本要素 :
1.經營型態
2.主要和周邊銷售產品
3.經營管理團隊成員
4.經營策略及市場分析
5.產銷方式
6.財務與資金規劃運用
7.未來發展願景與展望
一一詳細描述。