很多想要創業的人只有夢想理想，但對日後營運及財務運作調度這些完全沒有概念及準備，這樣要創業是非常危險的，這時撰寫創業營運計畫書對準創業者來說就可扮演一非常重要的暖身工作，可幫準創業者整合手邊資源資訊，擬好很多創業者最常碰到，「如何籌措所需創業資金？」「搞不清楚要找的協力供貨廠在那？」「市場要如何行銷？」「人事、財務、法律要如何管理？」「研發、生產技術要如何取得？」等六大問題的因應對策及執行做法。
撰寫創業營運計畫書過程寫得越清楚，越可讓創業者在未開始創業前，檢視自己發現自己想法的缺失及缺陷所在，也可讓創業者在開始執行創業的過程中，減少更多不必要的錯誤。
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