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中央大學台灣經濟發展研究中心

七月份消費者信心指數

(Consumer Confidence Index or CCI)

新聞稿

發布時間：99年7月27日上午 十 時

七月份消費者信心指數上升

上升幅度最大為「投資股票時機」，唯一下降為「購買耐久性財貨時機」

九十九年七月消費者信心指數(CCI)調查的總數為78.64點，與上月比較，上升0.84點(99/06：77.80)。本次調查中，五項指標上升：物價水準、國內經濟景氣、家庭經濟狀況、投資股票時機及就業機會；一項指標下降：耐久性財貨時機。

上升幅度最大的指標是「未來半年投資股票時機」，本次調查結果為92.90點，較上個月上升5.50點(99/06：87.40)；上升幅度第二的指標是「未來半年國內就業機會」，本月調查為81.50點，與上月的調查上升1.15點(99/06：80.35)；上升幅度第三的指標是「未來半年國內物價水準」，本月調查為53.25點，較上個月調查上升0.95點(99/06：52.30)。

上升幅度第四的指標是「未來半年國內經濟景氣」，本次調查結果為82.15點，較上月的調查上升0.70點（99/06：81.45）；上升幅度最小的指標是「未來半年家庭經濟狀況」，本月調查為71.55，較上個月的調查上升0.35點(99/06：71.20)。唯一下降的指標是「未來半年購買耐久性財貨時機」，本月調查為90.50點，較上個月的調查下降3.6點(99/06：94.10)。

從絕對水準來看，六項指標皆呈現「偏向悲觀」。(CCI子指標分數在100至200之間屬於「偏向樂觀」，CCI子指標分數在0至100之間屬於「偏向悲觀」)。

九十九年七月份消費者信心指數調查是由中央大學台灣經濟發展研究中心主辦，輔仁大學統計資訊系調查，台灣綜合研究院協辦，調查是於99年7月19日至22日，以電話訪問的方式進行，採電腦隨機抽樣，共訪問2392位台灣地區20歲以上的民眾，在95%的信心水準下抽樣誤差為正負2.0個百分點。

主辦單位：中央大學台灣經濟發展研究中心

桃園警方於98年7月未持搜索票，只出示臨檢同意書，查扣漫畫書店店內有裸露性器官、性交過程的書刊，依違反兒童及少年性交易防制條例將漫畫書店負責人和員工移送法辦。

此案由桃園地檢署向地方法院聲請簡易判決，簡易庭判改依妨害風化罪判決漫畫 店店家負責人與店員得易科罰金。漫畫書店店家負責人不服，提起簡判上訴。

桃園地方法院法官認為，漫畫書店店家展示 限制級漫畫書刊有警示「未滿18歲禁止翻閱」，也設有專櫃專區陳列區隔措施，因此不符合公然陳列的違法要件。另本案警察行使搜索、扣押處分應事前聲請搜索票，不能以查訪或臨檢來規避行政程序，既然證據取得有程序瑕疵，就不具有證據力。於99年7月桃園地方法院改判無罪。

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開餐廳經營趣聞軼事；

朋友帶我到餐廳吃飯，

結果等了又等，不見服務生上來招呼，

朋友無奈大聲抱怨，這家店服務生動作怎麼那麼好慢，

就在這時，傳來一聲音，

你們再這樣說，我等會就不招呼你了，你就要自己點了ㄛ。

掛畫、綠植盆栽、藝術花瓶，這是一般常見在畸零空間，如角落、轉角處、夾層樓梯底下、樑柱下的陳列擺置方式，但無法顯現其風格特色，為店內氛圍加分。

這些不被重視的小角落，開店商家在規劃設計店內裝潢，如何利用巧妙的安置搭配，將這些本來毫無作用的小角落改頭換面，讓店內空間充份運用為店內風格氛圍加分外，還可創造出坪效。

可根據店內的風格特色，在牆角、樓梯角、剩餘轉角空間，搭配一些個性飾品，如搭配一些相關個性飾品、老相框，就會有個性、懷舊的味道特性，立刻就能家深或改變店內氣氛；另還可以根據店內所賣商品特性，搭配一些筆架成為鄉關專業相片展示台，亦可成為置放相關書籍收藏區，亦是別有一番風情。

2010年開店商家最佳留才方式為調查及結果分析

統計目的 :
1.阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟市場變化情形，做為創業者選擇判斷參考依據。
2.本年度調查期間:99年度參與票選總人數:561；上年度同一期間參與票選總人數:976。
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用，請留言阿甘。

本次統計調查統計分析結果

1.2010年店家最佳留才方式為，以尊重人才  佔 43.14%為最多；比上一年度成長4.51%。

2.比較上一年度店家最佳留才方式為 ，統計成長幅度以薪水較高  6.98%為最多，比率從 98年13.52%到99年20.5%；統計衰退幅度以員工認股 6.77%最多，比率從 98年13.01%到99年6.24%。

3.綜合以上所述店家最佳留才方式為 ，排列前三名順序為

尊重人才  佔 43.14%>薪水較高  20.5% >前景規劃   17.47%

市調主題:店家最佳留才方式為                創業市調項目一覽表
年度	人數	統計項目	▼ 比率(100%)
99	98	0.前景規劃	17.47%
99	53	1.優良環境	9.45%
99	242	2.尊重人才	43.14%
99	35	3.員工認股	6.24%
99	18	4.升遷順暢	3.21%
99	115	5.薪水較高	20.5%
98	132	5.薪水較高	13.52%
98	46	4.升遷順暢	4.71%
98	127	3.員工認股	13.01%
98	377	2.尊重人才	38.63%
98	111	1.優良環境	11.37%
98	183	0.前景規劃	18.75%

創業先賢、專家學者、媒體記者們如有需阿甘協助做調查事項，請留言與阿甘

2010年加盟創業較不易失敗主因調查及結果分析

統計目的 :
1.阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟市場變化情形，做為創業者選擇判斷參考依據。
2.本年度調查期間:99年度參與票選總人數:561；上年度同一期間參與票選總人數:976。
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用，請留言阿甘。

本次統計調查統計分析結果

1.2010年加盟創業較不易失敗主因，以品牌號招力  佔 30.3%為最多；比上一年度成長11.55%。

2.比較上一年度加盟創業較不易失敗主因 ，統計成長幅度以品牌號招力 11.55%為最多，比率從 98年18.75%到99年30.3%；統計衰退幅度以經營較易上手 6.12%最多，比率從 98年23.05%到99年16.93%。

3.綜合以上所述加盟創業較不易失敗主因 ，排列前三名順序為

  品牌號招力  佔 30.3%> 經驗知識優勢  30.3% >經營較易上手  16.93%

市調主題:加盟創業較不易失敗主因                創業市調項目一覽表
年度	人數	統計項目	▼ 比率(100%)
99	21	0.經營資訊較快	3.74%
99	28	1.促銷能力較強	4.99%
99	170	2.品牌號招力	30.3%
99	95	3.經營較易上手	16.93%
99	77	4.商品較具優勢	13.73%
99	170	5.經驗知識優勢	30.3%
98	303	5.經驗知識優勢	31.05%
98	144	4.商品較具優勢	14.75%
98	225	3.經營較易上手	23.05%
98	183	2.品牌號招力	18.75%
98	39	1.促銷能力較強	4%
98	82	0.經營資訊較快	8.4%

創業先賢、專家學者、媒體記者們如有需阿甘協助做調查事項，請留言與阿甘

2010年想從事火鍋餐飲創業者加盟創業最擔心統計分析

統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計火鍋餐飲創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下:

1.開店創業想從事火鍋餐飲創業者加盟創業最擔心，以獲利不佳   佔59.26%為最多；比上一年度衰退9.71%。

2.比較上一年度開店創業想從事火鍋餐飲創業者加盟創業最擔心，統計成長幅度以錢財被騙   11.36%最多，比率從 98年3.45%到99年14.81% ; 統計衰退幅度以加盟糾紛不斷   10.09%最多，比率從 98年13.79%到99年3.7%。

3.綜合以上所述開店創業想從事火鍋餐飲創業者加盟創業最擔心，以專業技術，排列前三名順序為 

獲利不佳   佔59.26% > 錢財被騙     佔14.81% >總部管理沒制度  佔11.11%。

調查主題:想從事火鍋餐飲創業者加盟創業最擔心 調查年度:2010  參與調查人數:324
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
火鍋餐飲	0.總部管理沒制度	36	11.11%
火鍋餐飲	2.加盟糾紛不斷	12	3.7%
火鍋餐飲	3.錢財被騙	48	14.81%
火鍋餐飲	4.獲利不佳	192	59.26%
火鍋餐飲	5.總部財務不健全	36	11.11%

調查主題:想從事火鍋餐飲創業者加盟創業最擔心 調查年度:2009  參與調查人數:29
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
火鍋餐飲	0.總部管理沒制度	3	10.34%
火鍋餐飲	2.加盟糾紛不斷	4	13.79%
火鍋餐飲	3.錢財被騙	1	3.45%
火鍋餐飲	4.獲利不佳	20	68.97%
火鍋餐飲	5.總部財務不健全	1	3.45%

一家咖啡店內有一男士想向一位小姐搭訕
男︰小姐可以借我五元嗎？
女︰妳要做啥？
男︰我要打電話給我親朋好友說我今天看到了一個絕世大美女。
女︰有大鈔借我嗎！
男︰妳要做啥？
女︰等一下再借給更多人！
男︰@!#!@%!

有些開店創業者，在創業時並不想加盟也不想要開新店，而是想採用頂讓店開店的模式。

其會選擇頂讓店創業模式開店的原因，大部份是基於下列好處：

1、頂店開店的最大好處，就是一切東西都是現成的，因此所需投入開辦資金會比新開店低很多。

2、如果原經營業主信用商譽生意皆不錯下，頂讓店開店可順利接手其顧客群及商譽。

3、大多數的生財設備器具（含裝璜門面）都是現成的，省下不少購買器具與裝潢的費用和時間，讓有限的創業資金能做更有效的運用。

4.只要選對合適自己要頂讓的店，可有效縮短節省開創在當地知名度和指名度所需之努力時間，讓你在短時間內接手經營，馬上就可賺錢，不須要經過一段過渡打底期。

5.有些讓店店家累積不少經營技術Know-How及密訣，如能透過頂店開業接手其經營技術Know-How及密訣，可有效縮短該行業的摸索期。

2010年想從事火鍋餐飲創業者加盟與否最主要考量統計分析

統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計火鍋餐飲創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下:

1.開店創業想從事火鍋餐飲創業者加盟與否最主要考量，以專業技術    佔36%為最多；比上一年度成長16%。

2.比較上一年度開店創業想從事火鍋餐飲創業者加盟與否最主要考量，統計成長幅度以專業技術  16%最多，比率從 98年20%到99年36% ; 統計衰退幅度以經營自由度  24%最多，比率從 98年28%到99年4%。

3.綜合以上所述開店創業想從事火鍋餐飲創業者加盟與否最主要考量，排列前三名順序為專業技術佔36%  >  資金考量佔24% >  經營技巧佔20%。

調查主題:想從事火鍋餐飲創業者加盟與否最主要考量 調查年度:2010  參與調查人數:150
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
火鍋餐飲	0.品牌知名度	6	4%
火鍋餐飲	1.個性問題	18	12%
火鍋餐飲	2.經營技巧	30	20%
火鍋餐飲	3.專業技術	54	36%
火鍋餐飲	4.經營自由度	6	4%
火鍋餐飲	5.資金考量	36	24%

調查主題:想從事火鍋餐飲創業者加盟與否最主要考量 調查年度:2009  參與調查人數:25
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
火鍋餐飲	0.品牌知名度	4	16%
火鍋餐飲	1.個性問題	1	4%
火鍋餐飲	2.經營技巧	1	4%
火鍋餐飲	3.專業技術	5	20%
火鍋餐飲	4.經營自由度	7	28%
火鍋餐飲	5.資金考量	7	28%

幼稚園小真回來後問其母親:哥哥是不是有問題 
母親回答說 :哥哥很好呀
小真不解地說 老師說哥哥應該有二個口才對
但我一直注意哥哥,為什麼哥哥只有一個口 沒有第二個口

2010年想從事火鍋餐飲創業者認為加盟分店經營失敗的主因統計分析

統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計火鍋餐飲創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下:

1.開店創業想從事火鍋餐飲創業者認為加盟分店經營失敗的主因，以財務負擔較重   佔56%為最多；比上一年度成長10.55%。

2.比較上一年度開店創業想從事火鍋餐飲創業者認為加盟分店經營失敗的主因，統計成長幅度以財務負擔較重  10.55%最多，比率從 98年45.45%到99年56% ; 統計衰退幅度以合約阻礙發展  14.18%最多，比率從 98年18.18%到99年4%。

3.綜合以上所述開店創業想從事火鍋餐飲創業者認為加盟分店經營失敗的主因，排列前三名順序為 

財務負擔較重   佔56% > 太依賴總部    佔24% >太相信總部  佔16%。

調查主題:想從事火鍋餐飲創業者認為加盟分店經營失敗的主因 調查年度:2010  參與調查人數:150
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
火鍋餐飲	1.合約阻礙發展	6	4%
火鍋餐飲	3.財務負擔較重	84	56%
火鍋餐飲	4.太相信總部	24	16%
火鍋餐飲	5.太依賴總部	36	24%

調查主題:想從事火鍋餐飲創業者認為加盟分店經營失敗的主因 調查年度:2009  參與調查人數:22
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
火鍋餐飲	1.合約阻礙發展	4	18.18%
火鍋餐飲	2.加盟糾紛不斷	1	4.55%
火鍋餐飲	3.財務負擔較重	10	45.45%
火鍋餐飲	4.太相信總部	2	9.09%
火鍋餐飲	5.太依賴總部	5	22.73%

小吃連鎖店業者透露，加盟連鎖小吃店是很有賺錢機會，小吃店店址挑選適當與否和租金高低，大大影響開小吃店成功與否。

小吃連鎖店業者續透露，租金最好壓在三萬元以下才易於成功，高於三萬後經營風險就隨著租金的增加而不斷增高，但三萬元以下要在熱鬧商業區內找理想小吃開設地點可是非常不易，那裡才找得到？

 不論你是頂讓經營多年的小吃店或是直接加盟連鎖小吃店，一般來說，分租一級商圈店面騎樓3坪，行情就約在 3~5萬元(視人潮來往而定)，不如選擇二級商圈的20坪的店面承租，一來本身空間夠大，容客量可較大，大多數縣市一樓店面的騎樓也都可以利用。如夜市和熱鬧商圈的巷口店、學校補習班門口附近、出租套房密集區、新社區出入口，緊跟超市和便利商店附近找店都是好方法。

最重要的是不論你是頂讓經營多年的小吃店或是直接加盟連鎖小吃店，雖然小吃店能開加盟連鎖店，食物一定有 其特色好吃，但如果加盟連鎖品牌在當地知名度和指名度都還不高下，租金還是絕對絕對不要高於3萬元！

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頂讓店面，決定成交與否的最重要考量，是這家店的地點真的很適合，而不是喜歡它的風格、裝潢、硬體或頂讓金額超低，這些跟日後店面營運無很大影響的因素。

通常地點好的店面，要租到手就都很不易，況且是生意好的店面要出讓，讓店者除非真是有些個人特殊因素，否則是不會輕易釋出的，更不用說賤價出售，若只是喜歡一間店的風格特色、裝潢、硬體或貪圖頂讓金額便宜，就輕易決定盤頂下，往往就是有些不知的黑洞隱藏其中，後果很可能超乎你的想像，阿甘創業加盟網有編製一頂店檢核表及頂讓合約樣本，其中有一些流程與頂讓店面應注意事項，可協助頂店創業者篩選一些有問題的店面頂讓，頂到一間適合自己的店面。

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or 頂讓合約樣本 or頂讓合約要規範那些  or 頂讓店務必要簽合約or頂店應知事項 or 頂店檢核表

有些開店商家早已有經營多年的實體店面，企圖擴展其網路通路，但卻無法有效將實體消費客戶群導引到網路店面消費。有些業者會去租網路平台開店，然實務上只要在網路平台開店，不論在多有名的網路平台上開店，客群 來源及交易資料始終掌握在通路商手裡。

以下是成功將實體消費轉變成虛擬網路開店消費的成功作法，供經營過實體店面或是網路平台開 過店的業者參考。運用客戶在網路平台或是在實體店面消費訂購時送點數或折價，但限制要到官方網站二次購物才能享用優惠，如此將原有 客戶群漸漸導入官方網站，一步步依循發展，這樣就可將實體消費或在通路商所控制的網路平台店面有效轉變成官方網站 消費訂購模式。

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家長詢問電腦老師：「我這小孩表現如何？」
老師：「他的腦筋容量有100GB以上，但暫存RAM容量太少，無法記住所有學習東西。
上課時常有當機發呆現像 ，另外螢幕保護裝置的時間設定太短，常常進入睡眠狀態。」。

2010年想從事火鍋餐飲創業者認為加盟創業較不易失敗主因統計分析

統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計火鍋餐飲創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下:

1.開店創業想從事火鍋餐飲創業者認為加盟創業較不易失敗主因，以經驗知識優勢   佔37.93%為最多；比上一年度衰退15.92%。

2.比較上一年度開店創業想從事火鍋餐飲創業者認為加盟創業較不易失敗主因，統計成長幅度以經營較易上手  19.9%最多，比率從 98年7.69%到99年27.59% ; 統計衰退幅度以經驗知識優勢   15.92%最多，比率從 98年53.85%到99年37.93%。

3.綜合以上所述開店創業想從事火鍋餐飲創業者認為加盟創業較不易失敗主因，排列前三名順序為 

經驗知識優勢   佔37.93% > 經營較易上手    佔27.59% >商品較具優勢  佔20.69%。

調查主題:想從事火鍋餐飲創業者認為加盟創業較不易失敗主因 調查年度:2010  參與調查人數:348
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
火鍋餐飲	0.經營資訊較快	36	10.34%
火鍋餐飲	1.促銷能力較強	12	3.45%
火鍋餐飲	3.經營較易上手	96	27.59%
火鍋餐飲	4.商品較具優勢	72	20.69%
火鍋餐飲	5.經驗知識優勢	132	37.93%

調查主題:想從事火鍋餐飲創業者認為加盟創業較不易失敗主因 調查年度:2009  參與調查人數:26
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
火鍋餐飲	0.經營資訊較快	1	3.85%
火鍋餐飲	1.促銷能力較強	1	3.85%
火鍋餐飲	2.品牌號招力	5	19.23%
火鍋餐飲	3.經營較易上手	2	7.69%
火鍋餐飲	4.商品較具優勢	3	11.54%
火鍋餐飲	5.經驗知識優勢	14	53.85%

2010年想從事火鍋餐飲創業者認為全職服務生月薪應為統計分析

統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計火鍋餐飲創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下:

1.開店創業想從事火鍋餐飲創業者認為全職服務生月薪應為，以底薪加獎金   佔36%為最多；比上一年度衰退23.09%。

2.比較上一年度開店創業想從事火鍋餐飲創業者認為全職服務生月薪應為，統計成長幅度以時薪制  13.82%最多，比率從 98年18.18%到99年32% ; 統計衰退幅度以底薪加獎金  23.09%最多，比率從 98年59.09%到99年36%。

3.綜合以上所述開店創業想從事火鍋餐飲創業者認為全職服務生月薪應為，排列前三名順序為 

底薪加獎金   佔36% > 時薪制    佔32% >固定月薪3萬  佔16%。

調查主題:想從事火鍋餐飲創業者認為全職服務生月薪應為 調查年度:2010  參與調查人數:150
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
火鍋餐飲	固定月薪2萬	18	12%
火鍋餐飲	固定月薪3萬	24	16%
火鍋餐飲	底薪加獎金	54	36%
火鍋餐飲	時薪制	48	32%
火鍋餐飲	獎金制	6	4%

調查主題:想從事火鍋餐飲創業者認為全職服務生月薪應為 調查年度:2009  參與調查人數:22
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
火鍋餐飲	固定月薪2萬	1	4.55%
火鍋餐飲	固定月薪3萬	4	18.18%
火鍋餐飲	底薪加獎金	13	59.09%
火鍋餐飲	時薪制	4	18.18%

頂讓加盟連鎖店者務必要要先跟加盟總部先談清楚，頂讓接手加盟連鎖店後，相關的加盟權利與義務和頂店加盟應注意事項及加盟費用，若不加盟會損失那些權利，損失權利影響有多大，有沒有可替代方案可補償，再決定是否要跟加盟總部維持加盟關係。

一般來說頂讓加盟連鎖店如續約加盟，按加盟連鎖總部規定辦理即可。但如頂讓加盟連鎖店採不續約加盟，加盟連鎖的店名、店招牌、商標圖案等CIS識別系統等都不能再使用，所以要重新製做換新，這可自行或只要花小錢可以委請專業廠商協助修改，就可解決問題不大。

較大的問題是出在經營技術Know-How傳承問題，因此建議你在頂讓加盟店簽下頂讓合約前，務必要求讓店者一併傳授，並將此承諾用書面文憑方式清清楚楚詳細寫在頂讓合約條文約定內。 另外，貨源供應也是頂讓加盟連鎖店一大問題，沒續約，原有加盟連鎖總部不再續供應貨，就可能面臨無貨可賣的窘境，因此頂讓加盟連鎖店簽下頂讓合約前，頂讓雙方若有長期互動熟識和良好配合的供貨廠商可以完全取代那當然是最好，若沒有熟識或不知那裏找貨源供應，只能尋求新商品或替代品，代替原有銷售的產品時，頂店業者就要仔細評估顧客願意接受新商品或替代品的可行性，這在頂讓加盟連鎖店簽下頂讓合約前一定要確認清楚才行。

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2010年想從事火鍋餐飲創業者認為最佳留才方法統計分析

統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計火鍋餐飲創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下:

1.開店創業想從事火鍋餐飲創業者認為最佳留才方法是，以尊重人才   佔48.28%為最多；比上一年度衰退5.57%。

2.比較上一年度開店創業想從事火鍋餐飲創業者認為最佳留才方法是，統計成長幅度以前景規劃 1.86%最多，比率從 98年15.38%到99年17.24% ; 統計衰退幅度以優良環境 8.89%最多，比率從 98年19.23%到99年10.34%。

3.綜合以上所述開店創業想從事火鍋餐飲創業者認為最佳留才方法是，排列前三名順序為 

尊重人才   佔48.28% > 前景規劃    佔17.24% >優良環境  佔10.34%。

調查主題:想從事火鍋餐飲創業者認為最佳留才方法是 調查年度:2010  參與調查人數:348
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
火鍋餐飲	0.前景規劃	60	17.24%
火鍋餐飲	1.優良環境	36	10.34%
火鍋餐飲	2.尊重人才	168	48.28%
火鍋餐飲	3.員工認股	36	10.34%
火鍋餐飲	4.升遷順暢	24	6.9%
火鍋餐飲	5.薪水較高	24	6.9%

調查主題:想從事火鍋餐飲創業者認為最佳留才方法是 調查年度:2009  參與調查人數:26
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
火鍋餐飲	0.前景規劃	4	15.38%
火鍋餐飲	1.優良環境	5	19.23%
火鍋餐飲	2.尊重人才	14	53.85%
火鍋餐飲	5.薪水較高	3	11.54%