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其實我覺得投資便利商店，加盟與不加盟各有其利弊。

我親戚在中部自己經營便利商店，目前已經是小連鎖，店裡面有賺的其實是靠擺娃娃機及電玩。要想生存就只能這樣，為什麼ㄋ？試問你一下，你有看過自營的便利商店真正賺錢ㄇ？
別傻了，因為加盟的便利商店有賣郵票、電話卡、影印、傳真、宅配、鮮食、便當，當你沒有這些東西你只能說你的店是「阿婆店」或「橘子店」(台語)，我親戚經營的便利商店十之五六都是每月負債，或者打平。於是他在刀口上求生存，擺電玩，進出警察局也多次。

不過他滿敢衝的，不畏艱難，抓到了二年的時機，其中的一家店面因附近建大樓，不知怎麼的便利商店及電玩的生意都好的不得了，連離他100公尺的全家也打敗了。

目前他的店還是開開關關的，關的原因不是因為生意不好，而是有人出高價頂替獲肯德雞看他的地點，說白一點，我親戚是利用便利商店好擺他的電玩，其實綜觀目前自營的便利商店都是如此，如果你用加盟式的話，就無法擺這些玩意了。

本人認為，如果自營便利商店不擺電玩，郵票賣不起(那個要跟郵局簽約，龍頭本事比較大)，傳真擺不起(毛利那麼少了還要花幾萬元賺那幾十元)，影印擺不起(幾乎是純服務的，影印機又佔空間)，客人一來一問三沒有，靠著飲料零食香煙維生，其實沒有多少來客數的。其中一間營業額一天4萬元算是最好的了，結果對面來了一間龍頭，就倒了。

我嫂嫂有去問那些加盟龍頭的便利商店，他們都說滿後悔的，因為所賺的淨利都還要繳一些管理費回去，而且被契約綁住，有時生意不是想像中的那麼好，我想那些人會後悔是因為自己辛苦賺的錢還要繳給人家，不管是誰心理總是有點不平衡

加盟雖然還要繳一些有的沒有的，其實都是總公司在為你做廣告，而且生意還有賺，賺多繳的多，賺少繳的少，我認為這很公平，電視廣告都是以秒計費，如果你是阿婆店花的起ㄇ？還有公司的形象、管理、人事費用、商品促銷、市場評估、公關....其實繳這些錢我相信總公司是有在做事的，不然龍頭不會愈來愈大

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開店創業到獲利之間仍是遙遠的距離﹐創業開店市調中心調查資料顯示，僅有不到1% 「開店創業族」在創業五年內月收入可超過10萬，在創業五年內 7% 「開店創業族」平均月收入只有5~10 萬元，在創業五年內 11% 「開店創業族」平均月收入只有0~5 萬元！其餘都未達損益平衡或是已虧損倒店與夢想落差極大！

其中開店經營不易有三大關鍵因素，在於店面租金高選點不易、商品競爭力不足，缺乏「開源節流」經營觀念及知識。

資料來源由: 阿甘創業加盟資訊網 > 開店市調中心  提供  

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2.加盟總部從成立最好要有三年以上年資且其擁有三家以上直營店，才能看出它在這該行業裡的管理經驗與經營獲利能力，不然總部的店面經營管理經驗或連鎖經營經驗不足時，加盟者很容易就變成加盟總部的白老鼠實驗品。

3.因加盟連鎖最重要的一點特性是，複製其成功經驗及商品，故其加盟總部所提供的商品必須是普及化、大眾化的產品，才會易於成功複製傳授。

4.品牌在同業中的競爭力，在市場不斷地競爭之下，早晚都會出現大者恆大弱者越弱的情形，所以在你選擇加盟總部時必須選擇一具創新及不斷開發新商品的強勢知名品牌，才不易被別人淘汰掉。


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當一創業要加盟的人向加盟主要求事先審閱合約時，加盟商常會以「內部規定要簽約時才可以供你參閱，我們加盟店開這麼多家，沒問題的啦」當作拒絕事前提供的藉口。

當要簽約時，加盟商又會拿出一些美化過的數據和報表幫你編製賺大錢的美夢，以轉移你對合約的注意力，另外加盟商也常在合約中用艱深的法律用語來撰寫合約條款內文，讓想要加盟創業的人看到合約內文是艱深的法律用語無法立即瞭解其義，這時再加上一旁眾多加盟業務員的敲偏鼓及天花亂墜的賺錢美夢描述，許多加盟者就在此時，因一時衝動就簽約，開始經營後才發現業績與之前加盟主說的有很大不同？向加盟總部進的貨設備品質不見得比巿面上好，但比巿價貴？但約已簽店面已租已裝潢設備已買貨也進了，悔不當初的案例屢見不鮮。

奉勸不管是參觀加盟展或者是其他通路要加盟一定要「事前」請對方拿出完整加盟合約書，將合約條款一條一條的仔細閱讀。如果加盟商不願或找原因作藉口，就是不願意拿完整加盟合約書讓你閱讀，你可說公平交易委員會有規定及有罰款案例加盟者有權力事先閱讀，如加盟商還是不願，那這種完全不在乎法律規定及不尊重加盟者的加盟總部你還敢加盟它嘛？

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創業者必須看清楚有意投入產業現階段發展狀況，瞭解所在地的產業是否有足夠的市場胃納空間，及潛在的成長空間，並且瞭解自己想經營這行業的可能趨勢及未來潛力所在，才能提高創業成功率。

創業前該如何做好行業選擇，瞭解該產業未來是否還有很大的成長獲利空間？
有一很簡易的觀察法，如果這行業競爭是著力於價格戰，那就表示這一行業已缺乏未來性及獲利空間有限，如果這行業競爭是著力於形象、服務、研發，就表示這個產業還有未來性及獲利空間還很寬廣。當然後者比較有發展潛力，但如果前者能在現有行業所提供獲利模式之外，能再為客戶提供額外的加值服務，則其未來還是有另一成長的潛力發展空間。

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從各大報章煤體中斗大標題中，
可看到台灣應屆生72%失業 27%碩士願當工讀生，
如今大學研究所畢業怎麼會有好錢途?
如能在學生期間就能及早規劃去創業，
如能創出一事業 當然是最好，
就算是失敗，
也替未來打下一基礎 ，
也是替未來除找工作外，
鋪一條更寬廣的路。

以往大學生最常做的工作只是當家教，然而現在的大學生已經不同於5/6年級在當學生，他們從小就開始玩電腦、電動、網際網路，讓他們很早就認識熟悉網路，大多數也有部落格或電子商務買賣的經驗(上網拍賣自己的東西)，他們具創意點子，也很了解照片該怎麼呈現、模特兒該怎麼擺姿勢，才能有最佳宣傳效果，他們與網路一起成長與網路零距離的創意創業新世代，他們不想只是當家教，他們選擇從更小、更快、更輕巧的網路創業著手，很多學生從網路拍賣開始，先批一批貨試試看商品在網拍是否具競爭力，或提供某項服務試試看有無商機，等到有達到某些規模再考慮網店或開店，這已是現代學生在做的事，不只是趨勢哦！

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女性創業最好選擇適合女性優勢發揮的行業且最好是自己熟悉或與現有工作有關的領域，特別是女性創業要兼顧對家庭的照顧以及工作下，這樣成功機率才會較高。

女性高度的親和力與說服力、細膩的心思、對事物的敏感性、韌性與耐挫折力比男性還強，這些人格特質都有助於女性在創業上發展。因此在創業行業的選擇方面，可以選擇較適合女性優勢發揮的行業，例如以創意個性化為主要工作內容的行業，如網路開店、服裝造型、設計、諮詢顧問、文教業或是以行銷、溝通能力取勝的行業。然而女性習慣有親力親為，不懂得授權，在家庭與事業兩頭燒下凡事要是都自己來自己做，很容易就會把自己累死，應該學習領導統御管理，懂得授權避免此狀況發生。

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我是某商店的加盟者，盤點，最近就發生一次問題
某日甲廠商來收退貨，退貨單上數量100但作報表時KEY錯只KEY50
(事後與甲廠商業務確認過)想當然盤點出來就少50囉 沒錯吧...
以常理想甲廠商請款時應以數量50請款(進100退50銷50)
不然帳面一定不合，到時絕對是對雙方進退貨單
但怎麼對甲廠商都不可能多請到款 沒錯吧...
但問題來了，盤點完總部調整後該商品居然真的少50，調整沒出來
那我要是沒發現不就被扣什麼錢都搞不清楚嗎！
再說剛才甲廠商請款，假設單價100廠商可請款5000
剩下5000呢？因我一時手誤那5000就扣我的了
我被扣5000跑哪去？可能跑到甲廠商去嗎？不可能吧！
最後還不是貢獻總部去！會不會覺得很好笑？

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我加盟的是知名連鎖體系xxx便利商店，但我經營幾年來對總部的一些經營方式感到非常失望，我實在無法想像一家知名的連鎖體系xxx便利商店怎麼會設立一不合理的經營制度來剝削辛苦的加盟主，如有管道我一定要去有關單位申述一番。

我的實際經營狀況是這樣的，總部常將新商品或滯銷品，直接押量下貨至加盟門市，大部分是鮮食品類商品，但因鮮食類商品大部分都會有有效期限，如沒有在有效期限前銷售完就需報廢，但鮮食類商品往往銷售不完，只好將這些商品報廢處理，但報廢費用須要加盟主自行吸收，加盟總部卻不提供補助以分擔這些報廢成本，這種強迫下貨，不顧門市死活地做法，讓加盟主在競爭激烈獲利不高的情況下一次再一次被強迫下貨剝削獲利空間。

翻閱加盟合約上有提及補助辦法，但卻有但書說明加盟總部有權隨時調整之，這種法律上的陷阱及解釋條款，使許多不懂法律者或不知情者在簽加盟合約時還以為加盟總部是很體貼加盟者，認為合約條款是非常合理 又如你是法律人讀法律系但你如沒親自經營此行業想必你也一樣會以為加盟合約的約定條款是非常合理。

感謝阿甘為大家提供這一討論經驗區，讓我們這些受害者將一些覺得不合理的地方公諸於世，讓大家能事先預防一些無理的制度條款         阿甘我們會永遠支持你。

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