目前日期文章:201506 (121)

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經營「犬美容」「犬旅社」等業務動物醫院應辦理營業登記課徵營業稅

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獸醫師公會開業會員經營之「犬美容」、「犬旅社」等業務,應依財政部84年4月12日台財稅第841615409號函規定,非屬營業稅法第3條第2項但書所稱執行業務者提供其專業性勞務之範圍,辦理營業登記,並課徵營業稅。準此,動物醫院如有經營「犬美容」、「犬旅社」等業務,應依法辦理營業登記,課徵營業稅。

未依法辦理營業登記者,依營業稅法第45條規定營業人未依規定申請營業登記者,除通知限期補辦外,處一千元以上一萬元以下罰鍰;逾期仍未補辦者,得連續處罰。如有短漏銷售額者依同法第51條第1項第1款規定追繳稅款,並按所漏稅額處5倍以下罰鍰。


阿甘創業加盟網提醒寵物業創業者開店商家特別是連鎖加盟業者,如有經營「犬美容」、「犬旅社」等業務,應依法辦理營業登記,報繳營業稅,以免受罰。

 

相關法律條文

加值型及非加值型營業稅法第1條
在中華民國境內銷售貨物或勞務及進口貨物,均應依本法規定課徵加值型 或非加值型之營業稅。

加值型及非加值型營業稅法第3條
將貨物之所有權移轉與他人,以取得代價者,為銷售貨物。
提供勞務予他人,或提供貨物與他人使用、收益,以取得代價者,為銷售
勞務。但執行業務者提供其專業性勞務及個人受僱提供勞務,不包括在內

有左列情形之一者,視為銷售貨物:
一、營業人以其產製、進口、購買供銷售之貨物,轉供營業人自用;或以
其產製、進口、購買之貨物,無償移轉他人所有者。
二、營業人解散或廢止營業時所餘存之貨物,或將貨物抵償債務、分配與
股東或出資人者。
三、營業人以自己名義代為購買貨物交付與委託人者。
四、營業人委託他人代銷貨物者。
五、營業人銷售代銷貨物者。
前項規定於勞務準用之。

加值型及非加值型營業稅法第6條
有左列情形之一者,為營業人:
一、以營利為目的之公營、私營或公私合營之事業。
二、非以營利為目的之事業、機關、團體、組織,有銷售貨物或勞務者。
三、外國之事業、機關、團體、組織,在中華民國境內之固定營業場所。

加值型及非加值型營業稅法第28條

營業人之總機構及其他固定營業場所,應於開始營業前,分別向主管稽徵機關申請營業登記。

加值型及非加值型營業稅法第45條

營業人未依規定申請營業登記者,除通知限期補辦外,處一千元以上一萬元以下罰鍰;逾期仍未補辦者,得連續處罰。

 

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加值型及非加值型營業稅法第51條

納稅義務人,有下列情形之一者,除追繳稅款外,按所漏稅額處五倍以下
罰鍰,並得停止其營業:
一、未依規定申請營業登記而營業者。
二、逾規定期限三十日未申報銷售額或統一發票明細表,亦未按應納稅額
繳納營業稅者。
三、短報或漏報銷售額者。
四、申請註銷登記後,或經主管稽徵機關依本法規定停止其營業後,仍繼續營業者。
五、虛報進項稅額者。
六、逾規定期限三十日未依第三十六條第一項規定繳納營業稅者。
七、其他有漏稅事實者。
納稅義務人有前項第五款情形,如其取得非實際交易對象所開立之憑證,經查明確有進貨事實及該項憑證確由實際銷貨之營利事業所交付,且實際銷貨之營利事業已依法補稅處罰者,免依前項規定處罰。

財政部84年4月12日台財稅第841615409號函
關於獸醫師公會開業會員經營之「犬美容」、「犬旅社」等業務,非屬營業稅法第 3 條第 2 項但書所稱執行業務者提供其專業性勞務之範圍,仍應依法辦理營業登記,並課徵營業稅。

 

以下資料來源::財政部國稅局 新聞稿

動物醫院如有經營「犬美容」、「犬旅社」等業務,應依法辦理營業登記,課徵營業稅

營財政部臺北國稅局表示,動物醫院如有經營「犬美容」、「犬旅社」等業務,應依法辦理營業登記,課徵營業稅。

該局指出,在中華民國境內銷售貨物或勞務及進口貨物,均應依法課徵營業稅;以營利為目的之公營、私營或公私合營之事業、非以營利為目的之事業、機關、團體、組織,有銷售貨物或勞務者,為營業人;營業人之總機構及其他固定營業場所,應於開始營業前,分別向主管稽徵機關申請營業登記,分別為加值型及非加值型營業稅法(以下簡稱營業稅法)第1條、第6條第1、2款及第28條所明定。

而同法第3條第1項及第2項亦規定,前開所稱「銷售貨物」,係指將貨物之所有權移轉與他人,以取得代價者,所稱「銷售勞務」,係指提供勞務予他人,或提供貨物與他人使用、收益,以取得代價者,但執行業務者提供其專業性勞務及個人受僱提供勞務,不包括在內。又財政部84年4月12日台財稅第841615409號函規定,獸醫師公會開業會員經營之「犬美容」、「犬旅社」等業務,非屬營業稅法第3條第2項但書所稱執行業務者提供其專業性勞務之範圍,應依法辦理營業登記,並課徵營業稅。準此,動物醫院如有銷售前開專業性執行業務範圍以外之貨物或勞務時,應依法辦理營業登記,課徵營業稅。

該局呼籲,未依法辦理營業登記者,依營業稅法第45條規定處5百元上5千元以下罰鍰,如有短漏銷售額者依同法第51條第1項第1款規定追繳稅款,並按所漏稅額處5倍以下罰鍰,動物醫院如有經營「犬美容」、「犬旅社」等業務,應依法辦理營業登記,報繳營業稅,以免受罰。

以上資料來源:財政部國稅局 新聞稿

以下是 開店商家&動物醫院 相關稅法及經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

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動物醫院兼營寵物美容寄宿食品銷售皆應申辦營登

動物醫院若有兼營寵物美容、整毛、修趾、寵物旅社寄宿及寵物食品銷售等非醫療性業務銷售範疇之業務者,應儘速補辦營業登記並補報繳營業稅,以免被稽徵機關查獲遭補稅及處罰。

阿甘創業加盟網提醒寵物業創業者開店商家特別是連鎖加盟業者,有些動物醫院為求擴大服務顧客兼營寵物銷售勞務、貨物範疇之業務,但因其所兼營業務,與原本獸醫師診療寵物的執行業務收入性質不同,以非屬加值型及非加值型營業稅法第3條第2項但書所稱執行業務者提供其專業性勞務之範圍,乃屬銷售勞務、貨物之範疇,係屬獸醫師執行業務所得外,依法應辦理營業登記,並課徵營業稅。

 

寵物店或動物醫院如何保有競爭優勢

小型台灣寵物市場主要獲利營業項目在於寵物食品、用品、美容及醫療為主。其中寵物食品、用品,很容易受到競價因素的影響,開小型寵物店或動物醫院業者要從中食品、用品贏得消費者的芳心(忠誠度)十分不易,寵物食品、用品對小型寵物店或動物醫院來說只能是一配角,不能當做是一主角。

寵物業的美容及醫療消費客群具有地域性和忠誠性很高消費特性,因此開小型寵物店或動物醫院能否提供專業素質的美容服務或醫療服務,是影響小型寵物店或動物醫院基本消費客群穩定與否的主因,也是決定其一家寵物店競爭力高低的主要因素。

阿甘創業加盟網提醒寵物業創業者開店商家特別是連鎖加盟業者,若能夠注重強調衛生細節和在服務顧客上,做到常與客人間互動溝通深耕服務,且服務人員態度親切且能提供專業服務品質的滿意感,那麼你開的這家寵物店或動物醫院就能在市面上保有一定的競爭優勢。

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要這樣做動物醫院生意才會好

只要有開過動物醫院的人,應該就會和我有同樣的體驗,經營動物醫院最難之處,就是動物醫院的人和飼主很難建立關係,很難獲得飼主的認同及信任。

動物醫院的獸醫要瞭解某些致病原因,包括寵物身體的狀況、有什麼症狀、過往的病史、……,每個細節都要飼主說明的很清楚,才能對症下藥,因此飼主須全盤托出寵物受傷經過或病痛症狀,然部分飼主會有推卸照顧不周之考量,或是羞於或擔心被獸醫說有照顧不周或失責之處,通常會和動物醫院的人,站在一相對立的立場。再說動物醫院根據檢查報告的數據徵詢消費者的意見(是不是願意接受付費診治),如果對動物醫院信任感不夠,或對病狀有所懷疑,願意接受付費診治的意願就不會很高。

阿甘創業加盟網提醒寵物業創業者開店商家特別是連鎖加盟業者,一家動物醫院生意要好,平時就要和飼主保持互動關係,做好和飼主溝通的工作,也就是要先建立飼主對你這家動物醫院的認同及信任感。

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加盟連鎖企業店務管理之店長標準管理手冊(工作內容)

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阿甘創業加盟網針對店務管理之店長標準管理手冊(每年工作內容),蒐集整理出下列應對標準營運流程(Standard Operation Procedure,簡稱SOP)管理手冊,供創業者開店商家特別是連鎖加盟業參考

 

店務管理之店長標準管理手冊(每年工作內容)

 

店長每年工作細節:

人員管理
1. 結算年度人員薪資及人事成本
2.檢討店舖人力資源運用狀態及規劃
人事安排。 
3. 人事考核、升遷和調動。
4. 依據員工素質、員工狀況、員工技能及營運需求, 擬定年度教育訓練計畫。 

 4. 進行員工績效評估考核及個人目標設定檢討晤談。
 5. 年度獎勵表現優秀員工與。 
 6. 年度報表冊歸檔。
 

商品管理
1.印製年度商品銷售排行榜等報表,並進行比較、分析,並提出銷售促進計畫。
2.追蹤改善損耗管理成效及實施成果檢討。
3.年度盤點存貨

銷售管理
1.
檢討年度業績並提出改善對策。
2.預估明年度銷售目標並訂定方針與計劃。
3. 年度檢討商品、促銷宣傳等計畫實施成果。

商圈經營

1. 參與商圈活動計畫與檢討。
2. 調查統計分析商圈內競爭店數量變化及市場佔有率並進行檢討。

3.拉大與競爭店市佔率計劃實施成果檢討

顧客服務
1.整理客訴案例並歸屬分類與去年度客訴案例作一消長比較。
2.顧客基本資料統計分析及消費者行為分析與對策。
3.年度檢討顧客分級管理與利潤貢獻實施成果。
4.年度檢討顧客資料探勘與市場區隔實施成果。
5.服務流程改善提升績效計畫成效及實施成果檢討。
6.顧客滿意度消長統計分析及顧客滿意度落差分析

 

其他管理
1.盤點固定資產(有無資產報廢或新增)。
2.盤點零用金。
3.預估明年度經費預算。
4.規劃年度機器設備送修、保養維護或淘汰更新計畫。
5. 提升店格整修店舖計畫。
6.規劃消防安全、餐飲衛生及危機狀況之宣導及演練計畫。
7.春節連假當班輪值薪資、加班費、年休假處理事宜。


以下是 加盟連鎖體系&店務管理 相關經營實務經驗知識 --阿甘創業加盟網提供


財務不是只管統計營收記帳、跑銀行做會計三表

店家資源有限下,只有將有資源限集中於競爭優勢領域,才能引導店家獲取或保持持久的優勢。

因此,阿甘創業加盟網提醒創業者開店商家,特別是加盟連鎖總部要盡可能弄清楚產生競爭優勢所在及產生競爭優勢因素,然後進一步努力去強化這些因素。

所以財務不是只管去統計營收記帳、跑銀行做會計三表(損益表、資產負債表,現金流量表)而已,更要做好現金流量控管、預算、催帳,財務要做到:
1. 建置標準成本,做好成本控制,供業主做決策
2. 提供產品的邊際貢獻與損益兩平點,供業主做決策
3. 提供定價法,帳齡分析與調整產品組合結構等資訊
4. 建立預算制度並做好差異分析
5.提供並解讀財務性績效指標,供業主做決策
6.改善財務結構與降低資金成本
7.節稅與理財策略與規劃
8.提供銷售利潤分析
,供業主做決策
9.將財務資源集中於核心業務。

店家經營的目標應該是“持續創造獲利”,也就是說,店家在決策時應考慮較長遠利益,而不是短期獲利的高低。而店家是否能持續創造獲利,很大程度上依賴於財務部門所提供的正確經營資訊。

 

 

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加盟分店財務管理(1)開店商家如何聚集人潮提高買氣

成功的促銷活動不但能聚集人潮,拉高來客率及帶來買氣,也能提高平均客單價,創造高額業績;相對的失敗的促銷活動,不但不能聚集買氣,反而還會惹惱客戶導致顧客抱怨與客訴不斷。

阿甘創業加盟網提醒創業者開店商家,特別是加盟連鎖總部,如果經營的行業是屬於餐飲個人技藝(美容美髮)業,這種需要人員現場服務等業別,規劃促銷活動期間,促銷期宜長不宜短,不能只有一兩天,最好採取細水長流方式。如果促銷期只有一兩天,則人潮勢必會集中在這一兩天內出現,消費人客過於集中的結果,餐飲個人技藝(美容美髮)業者,員工易手忙腳亂。也就是說無法吸收消化這麼多顧客,這結果往往會造成顧客久等,連帶會使服務品質下降。 從事餐飲個人技藝(美容美髮)業者比較適當的促銷期間,規劃為一週以上為佳,這樣才會分散人潮,不會同時集中在某一兩天,服務品質才易於維持一定的水平。

如果經營的行業是零售業,如服飾店、便利商店、鞋店等比較不會因較不會因為人多而導致服務品質下降業別,促銷期規劃就宜短不宜長,所以可將促銷期規劃為一週以內為佳,達到讓消費人潮同一時間內大量聚集的效果,以形成排隊搶購的效應而引起轟動。

 

加盟分店財務管理(2)
創業開店當老闆要培養數字解析能力

現開店當老闆不論是加盟還是自行創業與否,都不能只是坐在店裡數鈔票,必須要懂得運用獎金去激勵員工提高工作士氣、控制成本、櫃台結帳理帳,每周檢視店裡營業額,從中找出不當食材耗損及支出成本。

阿甘創業加盟網建議創業者開店商家,特別是加盟連鎖總部當老闆除了經營管理能力外,還要培養自己擁有數字解析能力,才有能力從營業數據中找到更大的毛利更多的獲利空間,發覺財務可能缺口。營業數據能力基本上應包括對營業額、人事成本、原料成本、周轉率、毛利、淨利、現金流量等的瞭解,最好還要會算損益、坪效、員工流動率等。


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店規不合理無效外還要被罰款

知名的連鎖髮廊,遭到員工指控巧立名目亂罰款預扣工資,有時扣的比一天賺的還多,分擔店內物料短少的損失,甚至要求簽署放棄勞健保同意書,導致有員工將近3萬元的月薪,最後只領到1萬2千多元。

上班要有上班的規定,員工到職時也都看過規章,且也簽名表示認同,因此開店商家設店規規章本是合情合理,雙方就應遵守。但店規要在合法合理範圍內,才有法律效用,譬如員工遲到及曠職,開店商家可不給付薪資,但不能以巧立名目預扣工資當做處罰。

阿甘創業加盟網提醒創業者開店商家,特別是加盟連鎖總部,若開店商家店規或公司行號規章內有違法,如本案預扣勞工工資作為違約金或是賠償費用等店規,依法是無效外,勞工局還可依違反勞基法第 26 條 (預扣工資之禁止) 依同法第 78 條處公司行號三萬元以下罰金。

更多創業開店經營管理探討  > 如何節省成本開銷開店供貨廠商探討   開店擺攤新舊設備那裡買
開店經營策略實例  顧客滿意的定價(策略) or 定價實務   or 商品開發應由顧客決定
創造附加價值才有未來 >or   菜單  >or 客製化  or 核心價值
新開店家如何在競爭市場中脫穎而出  or競爭市場中脫穎而出 or產品差異不大如何吸引更多的人進店 
如何才能增加營業收入>如何提高翻桌率 or 如何提升來客數or 如何提升客單價(消費總額) 
 
如何提高成交率or如何提高忠誠度or  如何提高坪效
 >or  提高附加價值
開店營業促銷推廣實例
> 開幕促銷及注意事項探討 or 開幕促銷成功術 or 話題行銷
熱門開店行業探討 >
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診所販賣違法面膜將處業者罰鍰10萬且限期回收產品
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台中市政府衛生局接獲媒體及民眾反映西區悠美診所販售的「保濕舒敏面膜」外包裝標示有疑慮,衛生局即派員前往稽查,現場查獲產品外包裝確實無標示製造商名稱地址、批號或出廠日期,已違反「化粧品衛生管理條例」第6條。,除了當場下令業者下架,並函請北市衛生局查辦,台北市衛生局除要求業者8月31日前回收市售產品,並依法針對業者開立裁處書,最高可處業者新台幣10萬元。

衛生局除了當場下令業者下架不得使用,並於5月28日函請總代理商肌因有限公司所轄台北市政府衛生局後續查辦,台北市衛生局除了要求業者8月31日前回收市售產品,並依法開立裁處書,依化粧品衛生管理條例第28條最高可處業者新台幣10萬元。

阿甘創業加盟網提醒美容業創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業務必落實自主管理,遵守「化粧品衛生管理條例」第6條規定,化粧品之標示應刊載廠名、地址、品名、成分、用途、用法、重量或容量、批號或出廠日期等項,檢視產品完整標示。

相關法律條文


化粧品衛生管理條例第6條

化粧品之標籤、仿單或包裝,應依中央衛生主管機關之規定,分別刊載廠名、地址、品名、許可證或核准字號、成分、用途、用法、重量或容量、批號或出廠日期。經中央衛生主管機關指定公告者,並應刊載保存方法以及保存期限。
前項所定應刊載之事項,如因化粧品體積過小,無法在容器上或包裝上詳細記載時,應於仿單內記載之。其屬國內製造之化粧品,標籤、仿單及包裝所刊載之文字以中文為主;自國外輸入之化粧品,其仿單應譯為中文,並載明輸入廠商之名稱、地址。
化粧品含有醫療或毒劇藥品者,應標示藥品名稱、含量及使用時注意事項。

化粧品衛生管理條例第6條

違反第六條、第七條第二項、第九條、第十條、第十二條、第十三條、第十六條第二項、第十九條、第二十一條、第二十三條第二項、第三項或第二十三條之一規定之一者,處新台幣十萬元以下罰鍰;其妨害衛生之物品沒入銷燬之。

 

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以下資料來源 臺中市政府新聞局新聞稿

診所販賣違法面膜 北市衛生局將處業者罰鍰、限期回收產品

有消費者擔心在西區悠美診所購買的面膜恐來路不明,台中市政府衛生局稽查後發現產品外包裝明顯違反「化粧品衛生管理條例」,除了當場下令業者下架,並函請北市衛生局查辦,台北市衛生局除要求業者8月31日前回收市售產品,並依法針對業者開立裁處書,最高可處業者新台幣10萬元。

台中市政府衛生局今(29)日指出,5月21、22日接獲媒體及民眾反映西區悠美診所販售的「保濕舒敏面膜」外包裝標示有疑慮,衛生局即派員前往稽查,現場查獲產品外包裝確實無標示製造商名稱地址、批號或出廠日期,已違反「化粧品衛生管理條例」第6條。

衛生局除了當場下令業者下架不得使用,並於5月28日函請總代理商肌因有限公司所轄台北市政府衛生局後續查辦,台北市衛生局除了要求業者8月31日前回收市售產品,並依法開立裁處書,最高可處業者新台幣10萬元。

衛生局長徐永年呼籲民眾不要購買來路不明、標示不清的化粧品,業者更應遵守「化粧品衛生管理條例」第6條規定,化粧品之標示應刊載廠名、地址、品名、成分、用途、用法、重量或容量、批號或出廠日期等項。

違規者可依同法第28條處新台幣10萬元以下之罰鍰。請業者務必落實自主管理,檢視產品完整標示,以維護民眾使用化妝品的安全。

以上資料來源 臺中市政府新聞局 新聞稿


以下是
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食品藥物管理署啟動「化粧品聯合稽查專案計畫」

食品藥物管理署聯合衛生局啟動「化粧品聯合稽查專案計畫」,至大賣場、連鎖店、美容(髮)院、美髮材料行、藥粧店針對「宣稱染髮功能」、「宣稱含有防曬功能」及「宣稱具有止汗制臭功能」之化粧品進行標示查核,並針對「宣稱染髮功能」及「宣稱含有防曬功能」之化粧品進行品質抽驗。

依化粧品衛生管理條例第6條規定,經中央衛生主管機關指定公告者,並應刊載保存方法以及保存期限。另含藥化粧品依化粧品衛生管理條例第7條、第16條規定需申請查驗登記。 

阿甘創業加盟網
提醒美容業創業者開店商家特別是連鎖加盟業者,依化粧品衛生管理條例第6條規定,化粧品之標籤、仿單或包裝,應依中央衛生主管機關之規定,分別刊載廠名、地址、品名、許可證或核准字號、成分、用途、用法、重量或容量、批號或出廠日期。違化粧品衛生管理條例第6條規定,爰引粧品衛生管理條例第28條可處處新台幣十萬元以下罰鍰;其妨害衛生之物品沒入銷燬之。

 

開店商家或擺攤業者賣來路不明美容化粧品處1年有期徒刑

開店商家擺攤業者在購進銷售化粧品時一定要辨識清楚,注意美容化粧品來源、標示是否清楚外(如標籤、仿單或包裝,應依中央衛生主管機關之規定,分別刊載廠 名、地址、品名、許可證或核准字號、成分、用途、用法、重量或容量、 批號或出廠日期。),千萬不要隨意批購來路不明之化粧品,以免違法被處1年以下有期徒刑、拘役或科或併科新台幣15萬元以下罰金。

衛生局前往十元生活百貨行抽驗指甲油,其外包裝未標示全成分,經送驗檢出含甲醇竟高達2.9%,循線追蹤供貨商黃姓婦人表示自己是在夜市擺攤,產品是被推銷購入自己也不知道來源,衛生局除立即要求全面回收外並依違反化粧品衛生管理條例移送法辦。

阿甘創業加盟網提醒藥妝創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,應遵循化粧品衛生管理條例規定,甲醇為化粧品中禁止使用成分,違法輸入、製造、販賣者可依化粧品衛生管理條例第23條規定、爰依同條例第27條規定可處1年以下有期徒刑、拘役或科或併科新台幣15萬元以下罰金。
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化粧品外包裝標示違規罰鍰10萬元

臺北市政府衛生局於5-6月間,特執行「宣稱美白或嫩白等功效化粧品」專案,在轄內訴求低價位之店家(如:美容用品店、攤販)及網路以價購方式,完成19件化粧品抽驗,檢驗結果均未含禁用之「重金屬汞」及「對苯二酚」;另對「維他命C磷酸鎂」、「維他命C糖苷」、「麴酸」、「熊果素」等常用美白成分進行檢測,其含量皆符合規定;然標示檢查卻發現有13件產品涉及標示違規。

臺北市政府衛生局對檢驗19件化粧品進行外包裝標示檢查,其中標示違規之產品,將依違反化粧品衛生管理條例第6條爰依化粧品衛生管理條例第28條進行查處,新臺幣10萬元以下罰鍰;其妨害衛生之物品沒入銷燬之。

阿甘創業加盟網提醒美容業開店商家經營業者特別是連鎖加盟業,應遵循化粧品衛生管理條例規定,特別注意其外包裝標示違規情形如下:
(一)成分標示不實〈如外包裝標示含有「維他命C磷酸鎂」卻未檢出〉。
(二)標示不全〈如外包裝無中文標示或僅以簡體中文標示【網路拍賣之產品尤常見】〉。
(三)標示涉及誇大、療效宣稱〈如宣稱對各種頑固黑斑、黃褐斑、曬斑、妊娠斑、反彈斑…有非常顯著的神奇修復功效〉。


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104年5月份景氣概況(經建會發布日期 104年6月26日)

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104年5月,景氣對策信號由藍燈轉呈黃藍燈,綜合判斷分數較上月增加2分至18分,景氣領先、同時指標雖仍持續下跌,但領先指標跌幅已有縮小跡象;本月景氣燈號轉呈黃藍燈,主要因為機械及電機設備進口值衰退幅度趨緩,以及貨幣總計數M1B重回綠燈所致。
展望未來,隨著美國經濟數據好轉,加上歐元區、日本持續復甦,下半年全球景氣將逐漸回升,有助於改善出口衰退情勢。內需方面,行動通訊產品對高階晶片需求,以及物聯網、巨量資料等應用商機,仍可帶動相關產業投資力道;民間消費在就業情勢改善與暑假消費旺季的激勵下,應可維持。整體而言,目前國內經濟因出口、生產與商業銷售不佳,短期成長動能偏弱,但下半年可望逐漸改善。
一、 景氣對策信號
104年5月景氣對策信號轉呈黃藍燈,綜合判斷分數為18分,較前月增加2分。9項構成項目中,貨幣總計數M1B、機械及電機設備進口值均由黃藍燈轉為綠燈;製造業銷售量指數則由藍燈轉呈黃藍燈,分數各增加1分;工業生產指數由黃藍燈轉為藍燈,分數減少1分;其餘構成項目燈號維持不變。各構成項目除製造業營業氣候測驗點之單位為點外,其餘均為與上年同月相比的變動率;除股價指數外均經季節調整。個別構成項目說明如下:
‧ 貨幣總計數M1B變動率:由上月5.8%增為6.1%,燈號由黃藍燈轉呈綠燈。
‧ 股價指數變動率:由上月8.8%減為8.4%,燈號仍為綠燈。
‧ 工業生產指數變動率:由上月上修值1.7%減為-1.1%,燈號由黃藍燈轉為藍燈。
‧ 非農業部門就業人數變動率:由上月1.2%減為1.1%,燈號維持黃藍燈。
‧ 海關出口值變動率:由上月 -8.2%增為 -3.0%,燈號維持藍燈。
‧ 機械及電機設備進口值變動率:由上月下修值 -9.2%增為 -0.8%,燈號由黃藍燈轉呈綠燈。
‧ 製造業銷售量指數變動率:由上月上修值-1.8%增為 -0.5%,燈號由藍燈轉為黃藍燈。
‧ 商業營業額變動率:由上月 -1.9%減為 -4.5%,燈號仍為藍燈。
‧ 製造業營業氣候測驗點:由上月上修值96.3點增為96.4點,燈號續呈黃藍燈。
二、 景氣指標
(一) 領先指標
‧ 領先指標不含趨勢指數為98.07,較上月下跌0.41%,已連續14個月下跌。
‧ 7個構成項目經去除長期趨勢後,3項較上月上升,分別為:工業及服務業受僱員工淨進入率、股價指數、實質貨幣總計數M1B;其餘4項:外銷訂單指數、核發建照面積、製造業營業氣候測驗點,以及SEMI半導體接單出貨比則較上月下滑。
(二) 同時指標
‧ 同時指標不含趨勢指數為98.54,較上月下跌0.72%。
‧ 7個構成項目經去除長期趨勢後,2項較上月上升,分別為:電力(企業)總用電量、非農業部門就業人數;其餘5項:工業生產指數、商業營業額、實質機械及電機設備進口值、實質海關出口值,以及製造業銷售量指數則較上月下滑。
(三) 落後指標
‧ 落後指標不含趨勢指數為101.53,較上月上升0.27% 。
‧ 6個構成項目經去除長期趨勢後,2項較上月上升,分別為;製造業單位產出勞動成本指數、製造業存貨率;其餘4項:全體貨幣機構放款與投資、失業率 、工業及服務業經常性受僱員工人數,以及金融業隔夜拆款利率則較上月下滑。

資料來源:經建會經濟研究處

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104年5月商業營業額統計(經濟部統計處104年6月24日發布)

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商業營業額變動
1.與上月比較:5月商業營業額為1兆1,671億元,較上月減少0.2%,經季節調整後減少2.6%。
2.與上年同月比較:商業營業額減少4.3%,其中批發業減少6.5%,零售業增加0.7%,餐飲業增加4.1%。
3.累計1至5月與上年同期比較:商業營業額為5兆8,017億元,減少1.4%,其中批發業減少2.6%,零售業增加1.3%,餐飲業增加2.4%。

行 業 本月份營業額(億元) 較上月增減(%) 較上年同月增減 (%)
批發、零售及餐飲業 11671 -0.2 -4.3
批發業 7982 -2.1 -6.5
零售業 3321 3.5 0.7
餐飲業 368 11.8 4.1

一)批發業

5月批發業營業額為7,982億元,較上年同月減少6.5%,其中機械器具批發業年減6.9%,主因電腦、面板之市場需求衰退,加上來自日本之採購代理業務減少;汽機車批發業年減15.0%,主因去年同期正值新車上市,比較基數較高,加上國產車買氣下降所致;建材批發業年減10.1%,主因鋼價持續疲軟及低價進口鋼品競爭所致。累計1至5月批發業較上年同期減少2.6%。

二)零售業

5月零售業營業額為3,321億元,較上年同月增加0.7%,其中綜合商品零售業年增5.8%;布疋及服飾品零售業因平價時尚夏季服飾熱銷及連鎖品牌持續展店,成長5.1%;藥品及化粧品零售業因營業據點擴增及門市改裝,加上防曬保養商品熱賣,年增3.9%;減少者以燃料零售業受油價較去年同期下跌而年減21.8%。累計1至5月零售業較上年同期增加1.3%。

綜合商品零售業

5月綜合商品零售業營業額為963億元,較上年同月增加5.8%,其中百貨公司因母親節檔期、櫃位改裝效應及餐飲美食進駐,年增7.6%;超級市場及量販店受惠展店效應,以及強化生鮮蔬果經營,營收分別成長10.6%及4.6%;其他綜合商品零售業因進入來台觀光旅遊旺季,致營收年增6.8%。累計1至5月綜合商品零售業較上年同期年增4.9%。

行 業 本月份營業額(億元) 較上月增減(%) 較上年同月增減 (%)
總計 963 5.9 5.8
百貨公司 263 0.5 7.6
超級市場 148 8.6 10.6
連鎖式便利商店 256 5.2 1.7
量販店 147 13.0 4.6
其他 149 8.2 6.8

三)餐飲業

5月餐飲業營業額為368億元,較上年同月增加4.1%,其中餐館業因母親節聚餐商機及展店挹注,年增4.4%;飲料店業因冰飲品熱銷,加上門市改裝之吸客效應,年增3.2%。累計1至5月餐飲業較上年同期年增2.4%。

行 業 本月份營業額(億元) 較上月增減(%) 較上年同月增減 (%)
總計 368 11.8 4.1
餐館業 313 13.3 4.4
飲料店 40 4.4 3.2
其他餐飲業 15 4.0 0.2

1.5月份商業營業額1兆1,671億元,較上年同月減4.3%,其中批發業年減6.5%,主因機械器具批發業之電腦、面板需求下降及來自日本之採購代理業務縮減,加上汽車、家庭器具、食品、建材、化學品等批發營收衰退;零售業營業額僅年增0.7%,雖母親節檔期促銷、業者持續展店及強化季節性商品行銷,帶動服飾、百貨、超市、量販等營收成長,惟燃料業受到油價低檔影響,營收年減21.8%,致明顯抑制整體零售營收成長;餐飲業年增4.1%,主因母親節聚餐商機、展店及冰飲品熱銷,帶動營收成長。
2.展望6月份,由於端午節與畢業季商機,以及夏季高溫季節來臨,消暑、防曬及節能等商品進入銷售旺季,可望帶動超商、超市、百貨及餐飲食品等營收上升。惟批發業受制於資訊電子之需求下降、鋼價與油價較上年下跌、部分貿易採購代理業務續減,營收仍有下降之虞。
3. 據受查廠商對6月營運看法,預期營業額較5月增加之廠商家數占6.8%,持平者86.4%,減少者6.8%,按家數計算之動向指數為50.0,按營業額計算之動向指數為47.8。

資料來源:經濟部統計處

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加盟連鎖企業店務管理之店長標準管理手冊(每季工作內容)

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阿甘創業加盟網針對店務管理之店長標準管理手冊(每季工作內容),蒐集整理出下列應對標準營運流程(Standard Operation Procedure,簡稱SOP)管理手冊,供創業者開店商家特別是連鎖加盟業參考

店務管理之店長標準管理手冊(每季工作內容)


店長每季工作細節:

人員管理

1. 追蹤調查員工之服務滿意度,人事考核、升遷和調動。
2. 人員工作輪調。
3. 依據營運需求,規劃安排教育訓練。
4. 員工績效評估。
5. 依訂定的營業額目標檢討當季業績達成率,檢討如何提昇業績及修正。

 

商品管理
1. 根據商品品質及銷售狀況向總部建議引進新商品和淘汰滯銷品。

2.根據根據商品品質及銷售情況、進補退換貨情形,向總部建議引進新廠商和淘汰舊廠商。
3. 更新季節性商品。
4.印製每季商品銷售排行榜等報表,並進行比較、分析,並提出銷售促進計畫。
5.監督與改善損耗管理。

商圈經營
辦理商圈調查分析、消費者調查、競爭店調查、商圈活動企劃等。
規劃且執行拉開與競爭店市佔率計劃。

銷售管理
1.
配合總部促銷活動、執行及追蹤效果(營業額、來客數、客單價、促銷品、毛利率等促銷前後差異)。

2.完成總部下達的營業、毛利、費用及收益等各項經營目標。
3.規劃且執行服務流程改善提升績效計畫。

其他管理
1.
檢視與更新維護消防安全設備。

2.檢視生財設備是否須送修、保養或淘汰更新。


以下是 加盟連鎖體系&店務管理 相關經營實務經驗知識 --阿甘創業加盟網提供


營收不好如何激勵員工士氣提高獲利

現今許多餐飲同業一樣,面臨獲利降低以及人留不住的問題。要如何才能在營收表現不好之際,激勵員工士氣提高獲利?

有些店家老闆會想將營收不佳危機的訊息封鎖或是強顏歡笑說沒那回事,不讓員工知曉營收不佳的訊息,但實務上一家店營收有無成長衰退,員工在第一線接觸顧客怎麼有可能不知,你不讓員工知曉,只會讓眾多謠言說法在店內傳來傳去,所以身為一家店的老闆,最好的對策是開誠佈公,提供完整正確的營收訊息讓員工知曉。

 阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,身為一家店的老闆,不論是在什麼狀況下,你不能表現出退縮及表露悲觀的言行,除非你已決定讓出你的店你的經營權,不然一旦老闆臉上出現經營狀況不樂觀的神情,員工就會很容易受其悲觀影響感染,有些人可能會從此洩氣,有些人則會懶散起來,如此工作氣氛下,員工流動率並定會大幅增高,如此情勢下要再拉抬員工工作士氣,就會更為困難且錯綜複雜許多,所以身為一家店的老闆,不論是在什麼狀況下,應該常保持信心十足的經營態勢,讓員工充分了解未來將採取應變措施,以及員工們在過程中所扮演的重要角色和利益時,整體工作士氣就會比較容易集聚高昂。

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加盟店務管理(1)店面管理激勵員工實務經驗
面管理實務經驗來講,員工定期會議是一定要開的,因為懂得運用開會的店,一定會比較有競爭力,同仁的工作士氣也會比較高昂;相對,如不懂得運用開會的店,會因無法達凝聚每個人的意志員工、無法貢獻出個人的智慧及無法達成執行目標的共識,整體戰力由於較分散會比較沒有競爭力,同仁的工作士氣也會比較低。

阿甘創業加盟網建議創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,員工定期會議週期可以定一週或兩週一次,一來可瞭解整體營業達成目標的進度;二來可瞭解員工的工作狀態,可透過開會縮短一位新員工的適應期,一般餐飲業一位新員工的適應期,都是以兩週要就定位,如一個月後尚未就定位,那表示此位員工適應能力或學習能力上可能有很大問題;三來也關心員工的生活狀態,才不會發生失控(突然不來上班)。

 阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,為讓員工不懼,勇於發言提案,每次開會的議題一定要事先讓員工知道,若有問題要透過開會解決,問題要非常明確,要設法激勵大家提供可能的解決辦法,當主席者應把自己的意見留到最後才說出來,且不做任何批判。

最後在從眾多想法中找出一個最適當的來執行(如此未獲採納的意見提供者也不會太不舒服)。若需分派工作由誰負責?什麼時候完成或報告結果?並且設下日後追蹤進度,這些都要在會議結束前達成共識安排好,這樣開會才會有效率和效果。

加盟店務管理(2)

無法採取獎金方式激勵員工士氣,該怎麼做才好?

在不景氣下無法採取獎金的方式激勵員工士氣,該怎麼做才好? 

阿甘創業加盟網建議創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,每星期可開一次會,會中鼓勵表現良好的員工並請其發表感言及做法分享。經驗分享對提振員工士氣而言,是很重要的。

在表現良好員工發表感言及做法分享完後,店家可買一些小獎品獎賞這些表現好的員工,這樣不僅可鼓勵表現良好的員工外,也會激勵其他的員工。同時,把這些感言及做法分享事寫下來,且刊登在公佈攔上。


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新開店家如何在競爭市場中脫穎而出  or競爭市場中脫穎而出 or產品差異不大如何吸引更多的人進店 
如何才能增加營業收入>如何提高翻桌率 or 如何提升來客數or 如何提升客單價(消費總額) 
 
如何提高成交率or如何提高忠誠度or  如何提高坪效
 >or  提高附加價值
開店營業促銷推廣實例
開幕促銷及注意事項探討 or 開幕促銷成功術 or 話題行銷
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104年6月份日式餐飲未來發展前景統計表圖及結果分析

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統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 104/7/29
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓
頂讓店創業及及加盟總部,有所依據判斷各行業趨勢走向 


本次統計調查結果分析如下:

1.本月想從事創業者看好日式餐飲未來行業發展前景者為78.3%;比上月78.5%衰退0.2%;比上一年度同月78.5%衰退0.2%

2.本月想從事創業者不看好日式餐飲未來行業發展前景者為 7.7%;比上月7.5% 增加0.2%;比上一年度同月7.5% 增加0.2%


3.綜合以上統計,本月較上月想從事創業者看好未來日式餐飲發展人數比率
衰退0.2%,不看好日式餐飲發展人數比率減少增加0.2%本月份整體對未來日式餐飲發展趨勢,統計顯示是呈悲觀狀態;和去年同月份相比,看好未來日式餐飲發展人數比率衰退0.2%;不看好日式餐飲發展人數比率增加0.2%本年度整體對未來日式餐飲發展趨勢,統顯示是呈悲觀狀態

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           未來日式餐飲發展   單位:百分比

 

103/5

103/6

103/7

103/8

103/9

103/10

103/11

103/12

104/1

104/2

104/3

104/4

104/5

104/6

看好 78.5 78.5 78.5 78.5 78.5 78.5 78.5 78.5 78.5 78.5 78.5 78.5 78.3 78.3
不好 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.7 7.7
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營利事業應取具實際交易對象開立之統一發票申報扣抵銷項稅額
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有一A公司99年間向B公司進貨,卻取具非實際交易對象C公司開立之統一發票,銷售額7百餘萬元,並以C公司開立之統一發票作為進項憑證申報扣抵銷項稅額。A公司主張其實際交易對象為C公司,係以現金支付貨款,並提供所稱C公司之過磅單資料供核。

經國稅局調查後發現:
1.過磅單上並無載明是過磅那一家的貨物,無法證明是C公司的過磅單。
2.其中1張過磅單所載之自用大貨車,查其行車執照記載該車載重3.39噸,過磅單卻記載載重9.86噸,載重量為該車登記之載重2.9倍以上,顯不合常情。
3.另1張過磅單所載出廠時間為99年12月31日,惟此張過磅單之發票開立時間卻為99年1月,顯不合理。
由此可見該過磅單確為不實,A公司有製作C公司不實貨物運送之情形,乃依查得資料,核認其雖有進貨事實,惟取具非實際交易對象C公司開立之統一發票,予以補徵營業稅額,其同時違反稅捐稽徵法第44條及營業稅法第51條第1項第5款規定並處以罰鍰。A公司不服,訴經行政訴訟判決駁回確定在案。


阿甘創業加盟網提醒創業者開店商家特別是連鎖加盟業者,交易時,依加值型及非加值型營業稅法(以下簡稱營業稅法)第19條第1項第1款及第33條規定,營業人購進之貨物或勞務,應取具載明其名稱、地址、統一編號及營業稅額之統一發票,其以進項稅額扣抵銷項稅額時,應取具實際交易對象開立之統一發票,作為進項憑證申報扣抵銷項稅額 。

 

相關法律條文

營業稅法第51條

納稅義務人,有下列情形之一者,除追繳稅款外,按所漏稅額處五倍以下罰鍰,並得停止其營業:
一、未依規定申請營業登記而營業者。
二、逾規定期限三十日未申報銷售額或統一發票明細表,亦未按應納稅額繳納營業稅者。
三、短報或漏報銷售額者。
四、申請註銷登記後,或經主管稽徵機關依本法規定停止其營業後,仍繼續營業者。
五、虛報進項稅額者。
六、逾規定期限三十日未依第三十六條第一項規定繳納營業稅者。
七、其他有漏稅事實者。
納稅義務人有前項第五款情形,如其取得非實際交易對象所開立之憑證,經查明確有進貨事實及該項憑證確由實際銷貨之營利事業所交付,且實際銷貨之營利事業已依法補稅處罰者,免依前項規定處罰。

 

 

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稅捐稽徵法第44條

營利事業依法規定應給與他人憑證而未給與,應自他人取得憑證而未取得,或應保存憑證而未保存者,應就其未給與憑證、未取得憑證或未保存憑證,經查明認定之總額,處百分之五罰鍰。但營利事業取得非實際交易對象所開立之憑證,如經查明確有進貨事實及該項憑證確由實際銷貨之營利事業所交付,且實際銷貨之營利事業已依法處罰者,免予處罰。

前項處罰金額最高不得超過新臺幣一百萬元。

以下資料來源::財政部國稅局 新聞稿

營利事業應取具實際交易對象開立之統一發票作為進項憑證申報扣抵銷項稅額

財政部北區國稅局表示,依加值型及非加值型營業稅法(以下簡稱營業稅法)第19條第1項第1款及第33條規定,營業人購進之貨物或勞務,應取具載明其名稱、地址、統一編號及營業稅額之統一發票,其以進項稅額扣抵銷項稅額時,應取具實際交易對象開立之統一發票,作為進項憑證申報扣抵銷項稅額 。

該局指出,轄內A公司99年間向B公司進貨,卻取具非實際交易對象C公司開立之統一發票,銷售額7百餘萬元,並以C公司開立之統一發票作為進項憑證申報扣抵銷項稅額。A公司主張其實際交易對象為C公司,係以現金支付貨款,並提供所稱C公司之過磅單資料供核。經該局調查發現:1.過磅單上並無載明是過磅那一家的貨物,無法證明是C公司的過磅單。2.其中1張過磅單所載之自用大貨車,查其行車執照記載該車載重3.39噸,過磅單卻記載載重9.86噸,載重量為該車登記之載重2.9倍以上,顯不合常情。3.另1張過磅單所載出廠時間為99年12月31日,惟此張過磅單之發票開立時間卻為99年1月,顯不合理。由此可見該過磅單確為不實,A公司有製作C公司不實貨物運送之情形,乃依查得資料,核認其雖有進貨事實,惟取具非實際交易對象C公司開立之統一發票,予以補徵營業稅額,並處以罰鍰。A公司不服,訴經行政訴訟判決駁回確定在案。

該局進一步指出,A公司以非實際交易對象C公司開立之統一發票,作為進項憑證申報扣抵銷項稅額,除應補徵其扣抵之銷項稅額外,其同時違反稅捐稽徵法第44條及營業稅法第51條第1項第5款規定亦應予處罰。該局特別呼籲,營利事業於交易時,應依循營業稅法相關規定,取具實際交易對象開立之統一發票,始可作為進項憑證申報扣抵銷項稅額,以免因誤解法令虛報進項稅額而遭受補稅及罰鍰,不得不慎。


以上資料來源:財政部國稅局 新聞稿

以下是 開店商家&稅捐稽徵法第44條 相關稅法經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

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營業人跳開統一發票除補稅外並處1倍至10倍罰鍰

國稅局最近查核一公司營業稅,發現該公司與乙公司有長久生意往來,甲公司銷售貨品給乙公司時,也一直依照規定開立統一發票給乙公司,但在104年1月間銷售貨品600餘萬元給乙公司時,乙公司要求甲公司直接將統一發票開給乙公司的下游廠商丙公司,該公司基於業務情誼,配合乙公司的要求,將統一發票開給丙公司,而未開給乙公司,國稅局遂以跳開統一發票金額600餘萬元裁處該公司應繳納罰鍰30餘萬元(600餘萬元×5%)。

營業人銷售貨物開立統一發票時,務必注意要開給實際買受人,南區國稅局提醒營業人跳開統一發票,一旦被查獲將會遭受依違反稅捐稽徵法第44條及營業稅法第51條第3款規定除補徵稅款外並處1倍至10倍之罰鍰。

阿甘創業加盟網提醒創業者開店商家特別是連鎖加盟業者,銷售貨物一定要依法開立統一發票給實際買受人,千萬別跳開統一發票,以免觸犯法律規定,除開立發票之營業人及取得非實際交易對象開立統一發票之買受人應依法處罰外,實際銷貨營業人涉及漏進漏銷,亦應補稅並遭受處罰。

 

開店商家發票給非實際買受人按銷售額處5%罰鍰

營業人銷售貨物或勞務,應開立統一發票交付實際買受人,營業人違反規定者,依稅捐稽徵法第44條規定,按銷售額處5%罰鍰。

有一實務案,例甲公司於99年3至4月間銷售貨物,未依規定開立統一發票給實際買受人乙君,卻開給非實際交易對象丙公司,經國稅局查獲,按銷售額處5%罰鍰,甲公司不服,主張實際買受人為丙公司,循序提起行政救濟,但遭高雄高等行政法院判決甲公司敗訴。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業,應注意將統一發票交付實際買受人,以免被查獲後遭受按應就其未給與憑證、未取得憑證或未保存憑證,經查明認定之銷售額處5%罰鍰。

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無交易事實之發票申報扣抵營業稅及列報成本費用刑責處分

營業人銷貨應依規定開立發票予買受人,買方應取具實際交易對象開立之發票,切勿以無交易事實之發票申報扣抵營業稅及列報成本費用,以免因逃漏稅而被補稅處罰,甚至遭受刑責處分。

阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業業者,營業人銷貨若有涉及幫助他人逃漏稅,依稅捐稽徵法第43條規定追究刑責;而取得三聯式發票的買方若無進貨事實,以無交易事實之發票申報扣抵營業稅及列報成本費用,涉及逃漏營業稅及營利事業所得稅,除補稅外,並處以罰鍰外,另依稅捐稽徵法第41條規定追究刑責。業者如有上述情形,應儘速主動向轄區國稅局補報補繳所漏稅款,自動補報並加計利息補繳所漏稅款,就可免除處罰及刑事責任。

更多 開店創業加盟應知稅法 or 稅法實務探討or 商品代理經銷探討or 怎樣才能成為一批發
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加盟創業搶鮮報-唐威廉美語 加盟特色優勢及競爭力分析

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創業最低總資金: 350萬起  唐威廉美語  加盟優勢及特色所在:

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經濟部智慧財產局商標資料顯示申請案號089048541商標名稱唐威廉美語 WLS WILLIAM LANGUAGE SCHOOL 及圖,註冊公告日期98/4/16申請案號 089048541 申請人為王幸如。
經濟部商業司資料顯示安得魯文教顧問有限公司,核准設立日期 096年04月20日最後核准變更日期 099年07月14日。


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唐威廉美語   加盟競爭力分析

資料來源: 阿甘加盟創業網統計分析品牌競爭細項及網友填寫我要加盟競爭力分析
統計方式 : 採百分比(網友填寫唐威廉美語 WLS WILLIAM LANGUAGE SCHOOL ?加盟競爭力分析每一IP 半年內只取計最近那一次。)
統計目的:協助加盟創業者對 唐威廉美語 WLS WILLIAM LANGUAGE SCHOOL 加盟連鎖品牌有更進一步的瞭解。
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▼ 比率(100%)

品牌競爭力 唐威廉美語 WLS WILLIAM LANGUAGE SCHOOL80%

商品競爭力

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圖表編製:阿甘創業加盟網-www.ican168.com-


評量百分比和代表意義:
很強: 90分以上
稍強: 80分以上;未滿90分
普通: 70分以上;未滿80分
稍弱: 60分以上;未滿70分
很弱: 60分以下
註:1.競爭力強弱評量只是協助加盟創業者一參考值,各地區調查數據會有不同差異存在。
2.為防止灌水行為,網友填寫加盟唐威廉美語 WLS WILLIAM LANGUAGE SCHOOL競爭力分析每一ip半年內只取計最近那一次。
3.加盟總部若有舉辦促銷活動或說明會,亦請EMAIL告知,做為下次競爭力調查參考。

  阿甘創業加盟網最近檢核唐威廉美語加盟資料及維護日期:6/28/2015

加盟審核獎章乃阿甘創業加盟網為協助創業者確保加盟基本權益,查核統一編號稅籍資料、商業登記資料、商標登記資料,皆有辦理且合核通過者得之,並不代表藤本舖加盟資訊一定沒有暇疵或問題。

   查核統一編號28488951稅籍資料: 與稅捐機關統編登記資料相符無誤 
   查核安得魯文教顧問有限公司商業登記資料: 商業司營業登記資料核準設立 
   查核唐威廉美語商標: 商標權非公司或非負責人所有但有使用權 
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加盟連鎖企業店務管理之店長標準管理手冊(每月工作內容)

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阿甘創業加盟網針對店務管理之店長標準管理手冊(每月工作內容),蒐集整理出下列應對標準營運流程(Standard Operation Procedure,簡稱SOP)管理手冊,供創業者開店商家特別是連鎖加盟業參考

店務管理之店長標準管理手冊(每月工作內容)

 

店長每月工作細節:

人員管理


1.排定月排班輪值表。
2.結算人員薪資及檢討店舖人力運用及人事成本。
3.稽核上月員工出缺勤、遲到、早退、加班、獎懲及工作表現評估。
4. 依據員工素質、員工狀況、員工技能及營運需求,規劃安排教育訓練。

5.依訂定的營業額目標檢討當月業績達成率,檢討如何提昇業績及修正。

6.參加總部店長會議(總部宣導通告指示及命令、問題溝通、經驗交流、教育訓練)。

 

商品管理

1.印製每月商品銷售排行榜等報表,並進行比較、分析,並提出檢討報告。
2. 月盤點做到帳、物、款相符。
3.根據銷售情況控制進補貨庫存,調整庫存和樣式,降低庫存成本。 
4.收集銷售動向,競爭店的情報,暢銷商品信息。

5.根據門市銷售動態、向總部建議引進新商品和淘汰滯銷品。

6.監督與改善個別商品損耗管理。

 

銷售管理

1.稽核上月成本耗用情形,如水電、瓦斯、人事成本、修繕費用、雜資、電話費、消耗品及其他費用等是否異常。
2.依據季節性、商圈活動、慶典節日. 等加以調整,做成下月份銷售計畫。
3.進行服務流程檢測,以有效改善店務提昇服務品質。

 


商圈經營

1.蒐
集彙整銷售動向,暢銷流行商品訊息。
2.蒐集商圈市場競爭對手的動向情報。


其他管理


1.發票使用結算。
2.進行生財設備維護檢測,及檢視生財設備定期保養及維修進度表。
3.消防安全、餐飲衛生及危機狀況之宣導及演練。
4.審核各式人事、銷售、財務、庫存表單。
5.現金、賬簿、發票、簽收單據、收銀機及保險櫃的管理等,按標準作業程序嚴格執行。

以下是 加盟連鎖體系&店務管理 相關經營實務經驗知識 --阿甘創業加盟網提供

 
讓員工樂於參與會議且樂於發言


員工們一聽到會議大多會很不願的態度去參與會議,尤其還是每天都要開,且是在下班前,主題更是顧客抱怨更是惹人厭煩。

但有一知名餐飲連鎖業者卻能讓員工樂於參與且樂於發言,該知名餐飲連鎖店做法如下,首先將會議取一較有趣活潑化的名稱「垃圾會議」,以提高員工參與意願,將顧客抱怨內容表達方式轉變成讓員工自動來講工作上的不愉快事件,讓員工有管道,能將不愉快的事件說出倒倒心裡的垃圾,透過其他員工地鼓舞及安慰,加以紓解情緒及改善顧客服務的應對做法。同時也讓店家管理者知曉經營上的缺失所在及增加許多員工針對顧客抱怨的處理建言。

阿甘創業加盟網提醒創業者開店商家,特別是加盟連鎖總部許多事情都是一體兩面,看你這麼看怎麼做,如上述店家做法,就將人人厭惡參與的會議,轉變成人人樂於參與的會議。其中對會議進行方式的創新轉變及思想做法的革新,是不是都頗值得創業者或經營管理者效法學習。阿甘建議店家如要推出任何活動, 最好先思考如何讓員工樂意去做去參與,如此在實行時會比較容易落實,成效也會更佳。

 

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加盟店務管理(1)

談到激勵門市服務人員,大部分人直覺上會認為最有效的方法就是給付獎金,因為重賞之下必有勇夫,人人愛鈔票,沒有人會嫌太多;但獎金如每次都給,持續給久在員工心理認知上,就會認為是薪資中的一項,獎勵效果將無法發揮以往成效。

為了激勵門市服務人員,阿甘創業加盟網建議餐飲業創業者開店商家,特別是加盟連鎖總部參觀海外旅遊就是一種可以實行的好方法。讓員工見識一下外國五星級服務人員的服務觀念及做法,對員工所帶來的潛移默化效果,將反映到未來的業績上。

加盟店務管理(2)
增加營業收入,以20/80理論而言

以往KTV業大都是以包廂每幾小時方式來計價,有一KTV業者分析統計消費族群後,發覺主要消費顧客是學生族群和消費時間以二個小時至三個小時居大多數,該業者為增加KTV整體營業額捨棄以往所採用的包廂計費方式,改採數人頭方式計價,定出每二小時為一消費時段的計費方式,不滿二小時以二小時計,另為吸引學生上門消費,採取學生憑學生證上門消費可享八折優惠價。

 

阿甘創業加盟網提醒創業者開店商家,特別是加盟連鎖總部,要增加營業收入,以20/80理論而言,應先找出主要消費族群再針對消費族群的消費習性去規劃設計店內消費方式,以增加來客數及營業額。另外店家也應隨時思考店內定價方式是否合乎市場主要消費族群的消費習性,如何才能提升顧客進入店家的意願,在多變的經營環境下迅速掌握商機且滿足顧客需求。


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更多創業開店經營管理探討  > 如何節省成本開銷開店供貨廠商探討   開店擺攤新舊設備那裡買
開店經營策略實例  顧客滿意的定價(策略) or 定價實務   or 商品開發應由顧客決定
創造附加價值才有未來 >or   菜單  >or 客製化  or 核心價值
新開店家如何在競爭市場中脫穎而出  or競爭市場中脫穎而出 or產品差異不大如何吸引更多的人進店 
如何才能增加營業收入>如何提高翻桌率 or 如何提升來客數or 如何提升客單價(消費總額) 
 
如何提高成交率or如何提高忠誠度or  如何提高坪效
 >or  提高附加價值
開店營業促銷推廣實例
開幕促銷及注意事項探討 or 開幕促銷成功術 or 話題行銷
熱門開店行業探討 >
開一家有人龍排隊的店or接待顧客探討 or創業開店諮詢 or 餐飲業開幕檢核表
 阿甘創業加盟網>娛樂/百貨開店市集or補教市集or網路開店市集or餐飲開店市集>冷飲開店市集or 小吃開店市集

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基本工資調整為每月20,008元、每小時120元
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自104年7月1日起,每月基本工資將由現行新臺幣19,273元調整為20,008元,每小時基本工資將由現行115元調整為120元。
勞資雙方約定之工資如有低於調整後之基本工資,應自104年7月1日起依法調整。

勞動部強調,勞雇雙方約定之工資,不得低於基本工資。雇主如違反勞動基準法第21條基本工資規定,除爰引勞動基準法第79條除可處新臺幣2萬元至30萬元之罰鍰外,主管機關將公布其事業單位或事業主之名稱、負責人姓名,並限期令其改善;屆期未改善者,另將按次處罰外。短付之工資,雇主仍應補足。

阿甘創業加盟網建議創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業, 勞資雙方約定之每小時基本工資如有低於調整後之基本工資者,應依法調整且事先做好應變之道。另業界中常用的手法是將每月提出的薪資項目運用各不相同、金額迥異,或是每月或每季不停變換名目,但要注意這些項目經查要屬實才行。

相關法律條文

勞動基準法第21條 
工資由勞雇雙方議定之。但不得低於基本工資。 
前項基本工資,由中央主管機關設基本工資審議委員會擬訂後,報請行政院核定之。 前項基本工資審議委員會之組織及其審議程序等事項,由中央主管機關另以辦法定之。 

勞動基準法第79條 
有下列各款規定行為之一者,處新臺幣二萬元以上三十萬元以下罰鍰:
 一、違反第七條、第九條第一項、第十六條、第十九條、第二十一條第一項、第二十二條至第二十五條、第二十八條第二項、第三十條、第三十二條、第三十四條至第四十一條、第四十六條、第四十九條第一項、第五十六條第一項、第五十九條、第六十五條第一項、第六十六條至第六十八條、第七十條或第七十四條第二項規定。
 二、違反主管機關依第二十七條限期給付工資或第三十三條調整工作時間之命令。 三、違反中央主管機關依第四十三條所定假期或事假以外期間內工資給付之最低標準。 違反第四十九條第五項規定者,處新臺幣九萬元以上四十五萬元以下罰鍰。 
有前二項規定行為之一者,得公布其事業單位或事業主之名稱、負責人姓名,並限期令其改善;屆期未改善者,應按次處罰。

 

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以下資料來源 勞動部新聞稿

基本工資自今(104)年7月1日起,調整為每月20,008元、每小時120元。

勞動部提醒,自今(104)年7月1日起,每月基本工資將由現行新臺幣(以下同)19,273元調整為20,008元,每小時基本工資將由現行115元調整為120元。勞資雙方約定之工資如有低於調整後之基本工資,應自今(104)年7月1日起依法調整。

勞動部強調,勞雇雙方約定之工資,不得低於基本工資。雇主如違反基本工資規定,一經查獲,除可處新臺幣2萬元至30萬元之罰鍰外,主管機關將公布其事業單位或事業主之名稱、負責人姓名,並限期令其改善;屆期未改善者,另將按次處罰。此外,短付之工資,雇主仍應補足。勞工如有權益受損者,可就近向當地勞工行政主管機關【直轄市、縣、市政府勞工局(處)或社會局(處)】或本部專線(0800-085151)申訴,將立即依法查處。

以上資料來源 勞動部 新聞稿


以下是
開店商家&基本工資相關法律經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

餐飲茶飲業加盟特色優勢及加盟應注意那些事項 --阿甘創業加盟網www.ican168.com提供
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基本工資調漲加盟連鎖品牌的應變之道

知名加盟連鎖品牌開店服務業時薪大多數原本就高於基本工資, 基本工資調漲,例如王品頂泰豐的薪資待遇,他們所增加成本 非常有限,且有空間容忍基本工資再調漲;但中小型競逐微利的開店服務業,將因基本工資調漲衝擊較大。

 微利時代沒有知名度的開店服務業,老闆自已吃就不夠了,怎麼還有能力分給員工呢?參考王品 與頂泰豐的薪資待遇,頂泰豐洗碗起薪三萬,主管五萬起跳,這就是品牌利潤,在比校看看那一些壓低薪資在拼利潤的店家,你就知道差在那,要往拿裡發展了!

勞力密集的開店服務業, 特別是加盟連鎖體系短期內可調整人事策略,以增聘計時人員、派遣人力等降低固定的人事成本 支出 ,中長期開店商家老闆要有決心走向知名品牌之路

政府方面應對台灣品牌給予更大的支持和協助,這樣也會給很多有心想走品牌之路加盟連鎖品牌信心和力量。

 

基本工資調漲開店服務業可能受的衝擊

 

基本工資將調漲,不僅基本底薪時薪要調漲,勞健保費負擔也會跟著增加,勞力密集的開店服務業將因基本工資調漲衝擊受到一定的衝擊。

此次基本工資調漲,大型加盟連鎖店店 數和工讀生都多的便利超商,基本薪資調整時薪跟著調漲的影響,相對就會更大。

阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業店家老闆雇主如雇用時薪勞工應依勞基法基本工資規定給予時薪,也必須依勞工保險條例和勞工退休條例法讓員工參加勞保和提撥勞退金。

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店家勞健保及勞退提撥金額如何降低經營成本


有些業者為降低勞工保險及勞退提撥金額(6%)的負擔,會將勞健保投保薪資以多報少是雇主最常見的規避手法,但 此舉有明顯違法之嫌,然若使用符合施行細則第10條所屬不屬「經常性給與」薪資項目,切割工資後,即可合法將投保薪資壓低。

阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業,業界中常用的手法是將每月提出的薪資項目運用各不相同、金額迥異,或是每月或每季不停變換名目,但要注意這些項目經查要屬實才行,不能沒有子女的勞工都可以領教育補助費或者是每月給予差旅津貼、工作服代金,這就會有屬「經常性給與」爭議產生。


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經營手冊或店長手冊、工作說明書和
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104年6月份麵食餐館業未來發展前景統計表圖及結果分析

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統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 10
4/7/28
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,
頂讓店創業及及加盟總部,有所依據判斷各行業趨勢走向
 


本次統計調查結果分析如下:

1.本月想從事創業者看好麵食餐飲業 未來行業發展前景者為78.7%;比上月78.7%不長不退0.0%;比上一年度同月78.7%不長不退0.0%。

2.本月想從事創業者不看好麵食餐飲業 未來行業發展前景者為 6.0%;比上月6.0% 不增不減 0.0%;比上一年度同月6.0% 不增不減 0.0%

3.綜合以上統計,本月較上月想從事創業者看好未來麵食餐飲業 發展人數比率
不長不退0.0%,不看好麵食餐飲業發展人數比率減少不增不減 0.0%本月份整體對未來麵食餐飲業 發展趨勢,統計顯示是呈持平穩定;和去年同月份相比,看好未來麵食餐飲業 發展人數比率不長不退 0.0%;不看好麵食餐飲業 發展人數比率不增不減 0.0%本年度整體對未來麵食餐飲業 發展趨勢,統顯示是呈持平穩定狀態

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            未來麵食餐飲業發展      單位:百分比

 

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看好 78.7 78.7 78.7 78.7 78.7 78.7 78.7 78.7 78.7 78.7 78.7 78.7 78.7
不好 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0
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加盟創業搶鮮報-精實編序教學
 

經營:數學、國語、英文

創業總資金:9萬起  精實編序教學 加盟優勢及特色所在:

* 品牌簡介 Brand »

「精實編序教材」,依經濟部商業司資料顯示學聚文化事業股份有限公司,核准設立日期 091年11月08日最後核准變更日期 094年04月04日。

* 優勢特色 Advantages and characteristic »

1.學聚文化事業股份有限公司,擷集國內外多位學者與教育專業人士,研發編輯一套適合幼兒、國小、國中學生使用的「精實編序教學教材」,所開發的科目有數學、國語、英文三門科目。精實編序教學是一套自學自習教學法,既能節省成本,亦讓學生達到最高的學習效果,使經營者利益倍增。

2.精實編序教材能為各版本教科書學生所適用,沒有銜接上的問題。「精實編序教材」,是使用小階段進階式的獨創編序教材。其中編排的序列、內容的取捨、導引的方法,化難為易,由淺入深,老師易教,孩子易學。

3.精實編序教材只提供加盟者購買使用,市面上並不販售,因而具有獨特性。

4.加盟精實編序教學協助提供經營者嚴謹且完整的師資培訓(六堂課)及師資培訓教材一套。

5.加盟精實提供保障區域經營權(半徑300公尺範圍內)。

6.加盟精實提供優秀的服務團隊包含專業的經營顧問、行銷企劃、教學研發專員等。

7.補教業最大的費用支出為人事費用,如何減少老師的聘任又能維持教學品質,是一門高深的學問。精實編序教學所實施的「個人別、能力別指導法」,讓學生養成自學自習的習慣,一位老師可以在同個時間、地點,指導不同年級的學生。

8.加盟精實續約無須再繳加盟金。

9.加盟精實編序教材保證金六千元,在無違約情況下終止協議時,無息退還。


精實編序教學  加盟競爭力分析: 

資料來源: 阿甘加盟創業網統計分析品牌競爭細項及網友填寫我要加盟競爭力分析
統計方式 : 採百分比(網友填寫精實編序教學  加盟競爭力分析每一IP 半年內只取計最近那一次。)
統計目的:協助加盟創業者對 精實編序教學 加盟連鎖品牌有更進一步的瞭解。
精實編序教學
 競爭力

▼ 比率(100%)

品牌競爭力 精實編序教學80%

商品競爭力

精實編序教學80%
銷售推廣競爭力 精實編序教學80%

店面裝潢氛圍競爭力

精實編序教學80%
服務滿意度競爭力 精實編序教學
80%
經營管理及創新研發 精實編序教學70%

圖表編製:阿甘創業加盟網-www.ican168.com-


評量百分比和代表意義:
很強: 90分以上
稍強: 80分以上;未滿90分
普通: 70分以上;未滿80分
稍弱: 60分以上;未滿70分
很弱: 60分以下
註:1.競爭力強弱評量只是協助加盟創業者一參考值,各地區調查數據會有不同差異存在。
2.為防止灌水行為,網友填寫加盟精實編序教學競爭力分析每一ip半年內只取計最近那一次。
3.加盟總部若有舉辦促銷活動或說明會,亦請EMAIL告知,做為下次競爭力調查參考。


阿甘創業加盟網最近檢核精實數學國語英文加盟資料及維護日期:6/27/2015
  
查核統一編號80294512稅籍資料: 與稅捐機關統編登記資料相符無誤 =^_^=
   查核公司行號學聚文化事業股份有限公司商業登記資料: 商業司營業登記資料核準設立 =^_^=
   查核加盟商標精實數學國語英文登記: 加盟品牌尚未提供商標所有權資料供比對查核 ::>_<::
   查核加盟電話02-23676572接聽狀況: 加盟電話接聽完全正常 =^_^=
   查核官方網站www.jsjs.com.tw連結是否正確正常: 網站正常顯示 =^_^=
   查核自願加盟現狀: 開放加盟 =^_^=

加盟訊息若有異動,以提供單位最新訊息為準,資料若有誤、異動或建議,留言與阿甘免費更新服務

更多更詳細加盟精實編序教學資料和加盟應注意事項請閱讀  ♥__♥

西門町牛肉粥 特色優勢及加盟應注意那些事項 --阿甘創業加盟網www.ican168.com提供
西門町牛肉粥(創業最低50萬)

御饌鼎皇臭臭鍋 特色優勢及加盟應注意那些事項 --阿甘創業加盟網www.ican168.com提供
御饌鼎皇臭臭鍋(創業最低70萬)

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鬼椒一番麻辣鍋(創業最低188萬)

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加盟連鎖企業店務管理之店長標準管理手冊(每週工作內容)

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阿甘創業加盟網針對店務管理之店長標準管理手冊(每週工作內容),蒐集整理出下列應對標準營運流程Standard Operation Procedure,簡稱SOP)管理手冊,供創業者開店商家特別是連鎖加盟業參考

店務管理之店長標準管理手冊(每週工作內容)

店長每周工作細節:

人員管理

1.排定週排班表。
2.舉行門市店務會議
  A.宣導通告指示及命令、問題溝通、經驗交流。
  B.檢討員工出缺勤遲到早退及獎勵工作表現優良員工。
  C.檢核新進人員之教育訓練成果。
  D.檢討客訴客抱怨事件。
  E.客訴客抱怨突發意外事件追蹤處理及檢討。
  F.依訂定的營業額目標檢討當週達成率,及檢討修正未來的重點方向。

商品管理
1. 印製一週商品銷售排行榜等報表,並進行比較、分析,並提出檢討報告。
2. 對店內易遺失商品或高單價商品進行進銷存貨的查核。
3. 檢討商品缺補貨及報廢情況。
4.檢視主打商品、促銷商品、暢銷品類、滯銷品類、新進商品、進貨情況及庫存量情況。

商圈經營
集市場動向與競爭對手的動態


以下是 加盟連鎖體系&店務管理 相關經營實務經驗知識 --阿甘創業加盟網提供

加盟連鎖企業賺管理財不是機會財  

 加盟連鎖企業
,在景氣差大環境不利下,營收要提升,不僅要垂直整合從節省採購成本、費用等方面,
減少不必要的開銷,不該花的不花,降低成本以增加競爭力外,還要水平整合把重點放在賺取管理財上。

靠人治在管理,管理一二家直營店應是沒有問題,但同時要管理幾十、上百家店,還靠人治管理,就易發生分身乏術,鞭長莫及下應變速度慢而且問題叢生,然如是靠「標準作業流程(Standard Operating Procedure.SOP) 、 顧客關係管理(Customer Relationship Management, CRM)」及「銷售資訊系統」運作的加盟連鎖體系加盟連鎖體系就可靠著穩健強大的「管理機制」,從檢討原料、成本、製作過程、配方、包裝、認證、陳列、價格、配送 、庫存方面著手,將不該浪費的省下;服務品質方面,從檢核專業性、方便性、親切性、舒適性、準確性、精緻化、 速度等方面著手,快速反應市場變化及需求。

譬如「銷售資訊系統」統計顯示出,加盟連鎖體系上午業績遠高於下午,那麼就可針對早上已購買的顧客,提供下午時段折價優待新促銷方案,鼓勵 早上已購買的消費顧客下午時段也來店消費,這不就是透過管理機制來賺取管理財。

阿甘創業加盟網提醒創業者開店商家,特別是加盟連鎖總部,管理一二家店賺的是機會財,開放加盟發展加盟連鎖體系後則要靠有效的管理,賺的是管理財而不是機會財。

 

開餐飲店加盟特色優勢及加盟應注意那些事項 --阿甘創業加盟網www.ican168.com提供
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加盟店務管理(1)
餐飲業能迅速拓展營業規模的關鍵原因

國內許多知名餐飲加盟連鎖體系能迅速拓展營業規模或者是分店數能迅速增加的主要原因,菜單規劃標準化作業流程(SOP)扮演著一極重要的關鍵決定因素。王品餐飲集團戴勝益亦說過:「餐飲業毛利很高,但很多餐廳會賠錢的關鍵原因,就在於經營管理出了問題」;作業流程標準化,讓王品餐飲集團更有效率。

餐飲業所牽涉工作內容包括外場服務作業、廚房製作流程,層面廣且繁瑣,需求也不一,開店商家要將作業流程標準化,確實不易,然一旦讓操作流程精簡標準化,不僅製作過程中的變數亦將會跟著減少,就可達到縮短製作時間,提昇經營效率的目的;而且標準化作業流程(SOP)更是開店商家擴展營業規模(特別是企圖發展成加盟連鎖體系)保障自己經營knowhow最重要的關鍵所在,因此訂定標準化作業流程(SOP)開店商家(特別是企圖發展成加盟連鎖體系)不可忽略的工作重點。

餐飲業從客人一踏進店面開始,內場、外場顧客服務、外送、外帶所有服務流程,到客人用完餐付帳離開,都可訂定標準化作業流程(SOP),讓每一員工在標準化作業流程(SOP)內,都有一定的作業標準依循與操作規範準則。例如從事餐飲業業者可學習王品餐飲集團菜單作法,把菜式簡化、價格單一,省掉不必要的備料及簡化程序,如此從客人點菜、製作出菜、到結帳離開的流程,就可在最有效率的情況下運作。另再依簡化的菜單內容,將所有所需食材,製做餐點作業每一過程,都以定時定量定溫的數據方式來操作,如此就可讓每一員工依標準化作業流程(SOP)規範作業,使所生產產品品質達到穩定一致兼具美味。

阿甘創業加盟網建議創業者開店商家,特別是加盟連鎖總部應依據該店實際狀況需求,參考上述資訊,擬出最適合該店每日店面營運行程表,然後按表操作,才不會因為忙祿而漏東漏西造成事後地麻煩。

 

加盟店務管理(2)
控管服務品質加盟連鎖評分制度效果奇佳

有一知名加盟連鎖體系,為控管所有加盟連鎖店的服務品質,維持在一定水平以上,除一開始嚴格慎選加盟者外,還針對已加盟經營分店推出加盟連鎖評分制度,把所有加盟連鎖分店依據服務品質、抽查成績,分成A、B、C三等級,其中C級屬於不及格。 

在每季公開所有加盟連鎖評分成績,讓加盟業主們彼此相互砥礪競爭,對於服務品質不佳,又屢勸不聽的加盟分店伙伴,甚至終止雙方加盟合約合作關係。 因為如果加盟總公司不果斷處理屬於C級不及格的加盟連鎖分店,消費者絕不可能一再容忍,同一加盟連鎖品牌但卻有參差不齊的服務,絕對會影響整個加盟品牌的印象和拖累所有辛苦用心經營的加盟業者,這樣對無辜受牽連的其他加盟連鎖店是不公平且是無法交代的。


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加盟店務管理(3)
熱門消費時段增加翻桌率

有一餐廳業者為求在熱門消費時段增加翻桌率,用心仔細觀察顧客消費流程後,發現下列因素會造成黃金時段時間上的浪費。
1.顧客點菜猶豫不決
2.結帳速度
3.顧客等候上菜時間
4.帶顧客上桌找桌的時間
5.無法立即清理空出的桌面

業者在檢討後採取以下改善措施
1.客人在等候區時服務生即開始告知顧客本店菜色接受點菜
2.顧客勾選好菜單後且經服務人員確認後立即輸入電腦內
3.帶客人上桌同時送出菜單到廚房及櫃檯
4. 廚房出菜完畢櫃檯同時核算帳單完畢
5.上菜同時也送上帳單,告知顧客所有消費總金額
6.有顧客結好帳離桌服務生立即清理桌面,且用對講機通知櫃檯,以縮短顧客等候時間。

該餐廳改善後,每一桌客人從進門到離店平均約可省下12分鐘,另該餐廳估計中午熱門消費時段可多擠出一次翻桌率,晚上熱門消費時段可多1.6次翻桌率。

阿甘創業加盟網建議餐飲業創業者開店商家,特別是加盟連鎖總部,要增加營業收入,以20/80理論而論應考慮妥善利用熱門消費時段來增加來客數及容客量,但在時段不增座位不變下,只有增加翻桌率,才有可能增加來客數及容客量。上述業者做法,不僅方便顧客結帳也減少顧客排隊等候時間外,同時也有效增加餐廳的營業收入,頗值得創業者及經營管理者學習效法。

更多創業開店經營管理探討  > 如何節省成本開銷開店供貨廠商探討   開店擺攤新舊設備那裡買
開店經營策略實例  顧客滿意的定價(策略) or 定價實務   or 商品開發應由顧客決定
創造附加價值才有未來 >or   菜單  >or 客製化  or 核心價值
新開店家如何在競爭市場中脫穎而出  or競爭市場中脫穎而出 or產品差異不大如何吸引更多的人進店 
如何才能增加營業收入>如何提高翻桌率 or 如何提升來客數or 如何提升客單價(消費總額) 
 
如何提高成交率or如何提高忠誠度or  如何提高坪效
 >or  提高附加價值
開店營業促銷推廣實例
開幕促銷及注意事項探討 or 開幕促銷成功術 or 話題行銷
熱門開店行業探討 >
開一家有人龍排隊的店or接待顧客探討 or創業開店諮詢 or 餐飲業開幕檢核表
 阿甘創業加盟網>娛樂/百貨開店市集or補教市集or網路開店市集or餐飲開店市集>冷飲開店市集or 小吃開店市集

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104年6月份行動店面未來發展前景統計表圖及結果分析

擺小吃攤行動餐車創業加盟特色優勢及加盟應注意那些事項 --阿甘創業加盟網www.ican168.com提供 擺小吃攤行動餐車創業創業市集--上萬筆加盟頂讓開店創業廠商資料供創業者比較參考由阿甘創業加盟網www.ican168.com提供
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統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 104/
7/27
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,頂讓店創業及及加盟總部,有所依據判斷各行業趨勢走向

本次統計調查結果分析如下:

1.本月想從事創業者看好行動店面未來行業發展前景者為74.5%;比上月76.6%退2.1%;比上一年度同月76.6%退2.1%

2.本月想從事創業者不看好行動店面
未來行業發展前景者為 10.8%;比上月1
3.5% 增2.7%;比上一年度同月10.8 2.7%

3.
綜合以上統計,本月較上月想從事創業者看好未來行動店面發展人數比率
退2.1%,不看好行動店面發展人數比率2.7%,本月份整體對未來行動店面發展趨勢,統計顯示是呈悲觀不看好狀態;和去年同月份相比,看好未來行動店面發展人數比率76.6%退2.1%;不看好行動店面發展人數比率2.7%,本年度整體對未來行動店面發展趨勢,統顯示是呈悲觀不看好狀態。

 

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今年度統計市調結果(  加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源)
 行動店面店地點評估 行動店面店經營重點  行動店面創業經營知識交流區 

            未來行動店面潛力發展      單位:百分比

 

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看好 76.6 76.6 76.6 76.6 76.6 76.6 76.6 76.6 76.6 76.6 76.6 76.6 74.5
不好 10.8 10.8 10.8 10.8 10.8 10.8 10.8 10.8 10.8 10.8 10.8 10.8 13.5
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主動揭露食品產地證明讓消費者選購更安心
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自104年5月15日起,食品藥物管理署藉由對日本輸入食品產地證明查驗,並鼓勵國內銷售通路業者對於原產國為日本之食品自發性主動揭露產地(都道府縣)資訊,強化對日本輸入食品之管理,亦讓消費者明確知道日本食品資訊。

目前家樂福、頂好超市、梅林水果行等店家已主動揭露日本食品之產地資訊,食藥署提醒業者,主動揭露產地資訊,且內容應與其證明產地之文件相符,並依照食品型態採行不同揭露方式:
一、包裝或散裝食品:以卡片、標記(標籤)或標示牌(板)等型式採懸掛、立(插)牌、黏貼或其他足以辨明之方式揭露其產地至都道府縣。
二、餐飲業者倘宣稱為日本食材,也應以菜單註記、卡片、標記(標籤)或標示牌(板)等型式採懸掛、立(插)牌、黏貼或其他足以辨明之方式揭露其宣稱食材之產地。

阿甘創業加盟網提醒創業者開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,應主動揭露日本食品之產地資訊,且注意「自日本輸入食品須檢附官方產地證明文件,始得申請輸入食品查驗」,及「自日本輸入之特定食品需檢附輻射檢測證明,始得申請輸入食品查驗」兩項公告,並遵守相關規定;另食品輸入查驗申請,如發現輸入食品申報不實行為,涉違食品安全衛生管理法第30條第1項規定,可爰引食品安全衛生管理法第47條第1款及第13款規定,處新臺幣3萬元以上300萬元以下罰鍰,惟若虛報產地,違法進口五縣暫停輸入之產品,係涉違反食品安全衛生管理法第15條之規定,依違反相關規定處辦。

相關法律條文


食品安全衛生管理法第15條

食品或食品添加物有下列情形之一者,不得製造、加工、調配、包裝、運送、貯存、販賣、輸入、輸出、作為贈品或公開陳列:
一、變質或腐敗。
二、未成熟而有害人體健康。
三、有毒或含有害人體健康之物質或異物。
四、染有病原性生物,或經流行病學調查認定屬造成食品中毒之病因。
五、殘留農藥或動物用藥含量超過安全容許量。
六、受原子塵或放射能污染,其含量超過安全容許量。
七、攙偽或假冒。
八、逾有效日期。
九、從未於國內供作飲食且未經證明為無害人體健康。
十、添加未經中央主管機關許可之添加物。
前項第五款、第六款殘留農藥或動物用藥安全容許量及食品中原子塵或放射能污染安全容許量之標準,由中央主管機關會商相關機關定之。
第一項第三款有害人體健康之物質,包括雖非疫區而近十年內有發生牛海綿狀腦病或新型庫賈氏症病例之國家或地區牛隻之頭骨、腦、眼睛、脊髓、絞肉、內臟及其他相關產製品。
國內外之肉品及其他相關產製品,除依中央主管機關根據國人膳食習慣為風險評估所訂定安全容許標準者外,不得檢出乙型受體素。
國內外如發生因食用安全容許殘留乙型受體素肉品導致中毒案例時,應立即停止含乙型受體素之肉品進口;國內經確認有因食用致中毒之個案,政府應負照護責任,並協助向廠商請求損害賠償。

食品安全衛生管理法第30條

輸入經中央主管機關公告之食品、基因改造食品原料、食品添加物、食品器具、食品容器或包裝及食品用洗潔劑時,應依海關專屬貨品分類號列,向中央主管機關申請查驗並申報其產品有關資訊。
執行前項規定,查驗績效優良之業者,中央主管機關得採取優惠之措施。
輸入第一項產品非供販賣,且其金額、數量符合中央主管機關公告或經中央主管機關專案核准者,得免申請查驗。

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(此照片與內文無關)
 

食品安全衛生管理法第47條 

有下列行為之一者,處新臺幣三萬元以上三百萬元以下罰鍰;情節重大者,並得命其歇業、停業一定期間、廢止其公司、商業、工廠之全部或部分登記事項,或食品業者之登錄;經廢止登錄者,一年內不得再申請重新登錄: 一、違反中央主管機關依第四條所為公告。 
二、違反第七條第五項規定。 
三、食品業者依第八條第三項、第九條第一項或第三項規定所登錄、建立或申報之資料不實,或依第九條第二項開立之電子發票不實致影響食品追溯或追蹤之查核。 
四、違反第十一條第一項或第十二條第一項規定。 
五、違反中央主管機關依第十三條所為投保產品責任保險之規定。 
六、違反直轄市或縣(市)主管機關依第十四條所定管理辦法中有關公共飲食場所衛生之規定。 
七、違反第二十一條第一項及第二項、第二十二條第一項或依第二項及第三項公告之事項、第二十四條第一項或依第二項公告之事項、第二十六條或第二十七條規定。 八、除第四十八條第八款規定者外,違反中央主管機關依第十八條所定標準中有關食品添加物規格及其使用範圍、限量之規定。 
九、違反中央主管機關依第二十五條第二項所為之公告。 
十、規避、妨礙或拒絕本法所規定之查核、檢驗、查扣或封存。
 十一、對依本法規定應提供之資料,拒不提供或提供資料不實。
 十二、經依本法規定命暫停作業或停止販賣而不遵行。 
十三、違反第三十條第一項規定,未辦理輸入產品資訊申報,或申報之資訊不實。 
十四、違反第五十三條規定。

以下資料來源 食品藥物管理署新聞稿

產地證明能讓產地更明白 產地揭露讓您選購更安心

為強化對日本輸入食品之管理,自104年5月15日起,食品藥物管理署(下稱食藥署)藉由對日本輸入食品產地證明查驗,並鼓勵國內銷售通路業者對於原產國為日本之食品自發性主動揭露產地(都道府縣)資訊,讓產地更明白,讓消費者明確知道日本食品資訊。

食藥署提醒業者,揭露產地資訊內容應與其證明產地之文件相符,並可依照食品型態採行不同揭露方式:
一、包裝或散裝食品:以卡片、標記(標籤)或標示牌(板)等型式採懸掛、立(插)牌、黏貼或其他足以辨明之方式揭露其產地至都道府縣。
二、餐飲業者倘宣稱為日本食材,也應以菜單註記、卡片、標記(標籤)或標示牌(板)等型式採懸掛、立(插)牌、黏貼或其他足以辨明之方式揭露其宣稱食材之產地。

目前家樂福、頂好超市、梅林水果行等店家已主動揭露日本食品之產地資訊,讓消費者獲得更多產品資訊。食藥署除要求地方衛生局 持續輔導外並呼籲業者,主動揭露產地資訊,可讓消費者選購更安心!

以上資料來源 食品藥物管理署 新聞稿


以下是
開店商家&主動揭露日本食品之產地資訊相關法律經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

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(此照片與內文無關)

日本進口輸入食品應檢附產地及輻射檢測證明

食品藥物管理署已於104年4月13日將訂定「自日本輸入食品須檢附官方產地證明文件,始得申請輸入食品查驗」,及「自日本輸入之特定食品需檢附輻射檢測證明,始得申請輸入食品查驗」兩項公告,送請行政院公報編印中心辦理刊登公報,該措施將自正式公告後30日起生效。

產地證明需檢附以下文件之一:
(1)日本官方出具之產地證明;
(2)日本官方或其授權機構出具之可證明產地文件,或經本署認可之可證明產地文件;
(3)其產地須載明至都、道、府、縣。依4年來邊境查驗輻射檢測結果之科學依據,及為保障嬰幼兒日常食用之乳製品、嬰幼兒食品、糖果、餅乾及穀類調製品等,於特定區域之特定食品需檢附輻射檢測證明。

阿甘創業加盟網提醒創業者開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,應注意「自日本輸入食品須檢附官方產地證明文件,始得申請輸入食品查驗」,及「自日本輸入之特定食品需檢附輻射檢測證明,始得申請輸入食品查驗」兩項公告,並遵守相關規定;另食品輸入查驗申請,如發現輸入食品申報不實行為,涉違食品安全衛生管理法第30條第1項規定,可爰引食品安全衛生管理法第47條第1款及第13款規定,處新臺幣3萬元以上300萬元以下罰鍰,惟若虛報產地,違法進口五縣暫停輸入之產品,係涉違反食品安全衛生管理法第15條之規定,依違反相關規定處辦。

 

進口福島輻射汙染縣市區域產品後換貼標涉及刑法

食品藥物管理署基隆辦事處日前發現有進口業者疑似以貼標方式申報不實食品產地之情事,食品藥物管理署於3月19日至21日會同內政部警政署保七總隊第三大隊、新北市政府衛生局、新竹縣政府衛生局、台中市衛生局、台南市衛生局、高雄市衛生局至「盛裕貿易有限公司」、「三燦貿易有限公司」、「柏泓企業有限公司」、「上煬有限公司」、「上友有限公司」、「裕鴻食品有限公司」、「勵拓有限公司」、「太冠國際開發事業有限公司」、「恩旺貿易有限公司」、「昶緯興業有限公司」進行稽查。

聯合稽查結果共清查近3000件產品,共計查獲283件產品製造地疑似為已公告暫停受理輸入報驗之日本福島(19件)、茨城(74件)、櫪木(44件)、群馬(99件)、千葉(47件)等5縣(附件1),現場已封存疑似違規產品共20.4公噸,所有疑似問題產品均已送檢驗輻射,其中30件產品輻射均未檢出。因屬於不得輸入之產品,已命業者立即通知下游業者預防性下架。其中稽查自日本進口的醬油、餅乾、泡麵、調味等產品疑涉輸入食品報驗資料申報不實,發現黏貼標籤上中文標示的製造廠所在地東京都,與覆蓋之原文所標示的製造廠所在地不符,疑涉非法,發現70件品項中文標示與原文標示原產地不符,及涉嫌違反刑法第214條「使公務員登載不實罪」與刑法第215條「業務上文書登載不實罪」,後續將蒐集相關事證後,依行政罰法第3 2條規定,另案移送司法機關偵辦,涉及刑法部分已移請警政署保安第七總隊第三大隊協助偵辦。

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阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業,勿以狸貓換太子貼標方式,申報不實食品產地情事,以本案為例,自100年3月11日福島核電廠核災事件後,已針對產品製造地為日本受輻射汙染之縣市區域(日本福島、茨城、櫪木、群馬及千葉)等5縣生產製造之食品,暫停受理輸入報驗,輸入該5縣產品已涉違反食品安全衛生管理法第4條第5項之規定,而其輸入食品申報不實之行為,亦涉違反食品安全衛生管理法第30條第1項之規定,依食品安全衛生管理法第47條第1款及第13款規定,皆可處新臺幣3萬元以上300萬元以下罰鍰,情節重大者 ,並得命其歇業、停業一定期間、廢止其公司、商業、工廠之全部或部分 登記事項,或食品業者之登錄;經廢止登錄者,一年內不得再申請重新登錄。


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加盟創業搶鮮報-夏恩英語 加盟特色優勢及競爭力分析

經營:夏恩英語

創業最低總資金: 50萬起  夏恩英語  加盟優勢及特色所在:

超連結 To:夏恩英語加盟網頁 From:阿甘創業加盟網 www.ican168.com

* 品牌簡介 Brand
夏恩英語自1977年成立,在英語教,師資培訓,教材出版,教學開發等皆有相當成就。夏恩英語是國際教學品牌,不只在英國有自己的招聘中心、語言中心,在台灣、日本、大陸、越南、波蘭..等地擁有學校。夏恩全球分校共有三百多所,橫跨歐亞美非十多國,為國際性連鎖美語學校 。在夏恩英語,我們提供堅持3歲到99歲100%的英語浸潤環境,全程由專業外籍教師授課,讓學生真的將英語內化為「溝通的語言」,而不是就讀一門「學科」而已。

「夏恩英語」,依經濟部智慧財產局商標資料顯示申請案號 086002158 商標名稱SHANE,註冊公告日期89/6/16 申請人為台北市私立夏恩英語短期補習班李夏恩。

「夏恩英語」,依據經濟部商業司資料學生閣有限公司核准設立日期83年10月03日,最後核准變更日期99年02月03日。

* 優勢特色 Advantages and characteristic 

1.
全國唯一「全程外師」的全英語教學的學校。小至3歲,大至99歲所有年齡的學員,從接觸夏恩英語教學的第一刻,全程由專業外籍教師授課,即進入百分百的英語學習環境。夏恩英語堅持外師除了要大學畢業英語為母語外,更具備TEFL, CELTA, TESOL等國際師資證書,在台灣更要定期參加外師教學研討確保教學品質。

2. 夏恩英語針對亞洲學員開發,聽說讀寫成效皆具的獨家教材,採全方位英語教學法,結合PHONICS自然發音法、TPR肢體反應教學法、角色扮演對話法等,Helical 螺旋式教學法..等,搭配獨家出版的教材及教具輔助,學員皆能達最好的聽說讀寫成果。另聘請英、日、台灣及各國的英語教育專家,針對3歲以上幼兒到兒童、國中、成人等不同年齡層開發不同的課程及教材,讓英語學習規劃不間斷。

3.加盟夏恩英語區域制加盟保障比學區制保障範圍多3倍。

4.加盟夏恩英語提供立案輔導商圈調查 (班舍70坪以上)。

5.加盟夏恩英語提供廣告文宣招生活動建議,派遣中外管理人員協助規劃指導校務管理區域市場行銷。

6.夏恩英語分校外籍老師由總公司控管聘用以保障分校品質,konwhow技術轉移&經營管理由總部全部轉移。

7.加盟夏恩英語商標權利三年使用權,三年一簽。

8.加盟夏恩英語保證金10萬元。

以上加盟優勢及特色內容,本網僅提供加盟資訊轉述、匯整方便瀏覽之功能,不擔保其合適性、可依賴性、即時性、有效性、正確性及完整性,最新最準資訊應以各加盟總部所公佈為準,另提醒網友瀏覽任何加盟資訊後,皆應察證其真實性。


夏恩英語   加盟競爭力分析

資料來源: 阿甘加盟創業網統計分析品牌競爭細項及網友填寫我要加盟競爭力分析
統計方式 : 採百分比(網友填寫夏恩英語加盟競爭力分析每一IP 半年內只取計最近那一次。)
統計目的:協助加盟創業者對夏恩英語加盟連鎖品牌有更進一步的瞭解。
夏恩英語
競爭力

▼ 比率(100%)

品牌競爭力 夏恩英語 85%

商品競爭力

夏恩英語 85%
銷售推廣競爭力 夏恩英語85%

店面裝潢氛圍競爭力

夏恩英語 85%
服務滿意度競爭力 夏恩英語 85%
經營管理及創新研發 夏恩英語 80%

圖表編製:阿甘創業加盟網-www.ican168.com-


評量百分比和代表意義:
很強: 90分以上
稍強: 80分以上;未滿90分
普通: 70分以上;未滿80分
稍弱: 60分以上;未滿70分
很弱: 60分以下
註:1.競爭力強弱評量只是協助加盟創業者一參考值,各地區調查數據會有不同差異存在。
2.為防止灌水行為,網友填寫加盟夏恩英語競爭力分析每一ip半年內只取計最近那一次。
3.加盟總部若有舉辦促銷活動或說明會,亦請EMAIL告知,做為下次競爭力調查參考。

  阿甘創業加盟網最近檢核夏恩英語加盟資料及維護日期:6/26/2015

加盟審核獎章乃阿甘創業加盟網為協助創業者確保加盟基本權益,查核統一編號稅籍資料、商業登記資料、商標登記資料,皆有辦理且合核通過者得之,並不代表藤本舖加盟資訊一定沒有暇疵或問題。

   查核統一編號89283348稅籍資料: 與稅捐機關統編登記資料相符無誤 
   查核學生閣有限公司商業登記資料: 商業司營業登記資料核準設立 
   查核夏恩英語商標: 商標權非公司或非負責人所有但有使用權 
   查核加盟電話接聽狀況: 加盟電話接聽完全正常 =^_^= 
   查核官方網站 是否正確正常: 網站正常顯示 =^_^= 
   查核自願加盟現狀: 開放加盟 =^_^= 

  

更多更詳細加盟 夏恩英語 加盟應注意事項和資料  請點選閱讀  ♥__♥

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104年6月份補教業未來發展前景統計表圖及結果分析

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統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 104/7/26
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,頂讓店
加盟創業者,有所依據判斷各行業趨勢走向


本次統計調查結果分析如下:
1.本月想從事創業者看好補教業未來行業發展前景者為73.2%;比上月70.9 成長2.3%;比上一年度同月71% 成長2.2%。

2.本月想從事創業者不看好補教業未來行業發展前景者為 16.3%;比上月17.9% 增加1.6%;比上一年度同月17.9% 增加1.6%。

3.綜合以上統計,本月較上月想從事創業者看好未來補教業發展人數比率
成長2.3%,不看好補教業增加1.6%本年度整體對未來補教業發展趨勢,統計顯示是呈悲觀狀態和去年同月份相比,看好未來補教業發展人數比率成長2.2%;不看好補教業發展人數比率增加1.6%本年度整體對未來補教業發展趨勢,統計顯示是呈悲觀狀態。 
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             未來補教業 發展       單位:百分比

 

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104/4

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看好 71 71 71 71 71 71 71 71 71 71 71 70.9 73.2
不好 17.9 17.9 17.9 17.9 17.9 17.9 17.9 17.9 17.9 17.9 17.9 17.9 16.3

今年度統計市調結果(  補教趨勢/ 加盟創業 /  開班地點 /經營管理 / 創業資金/人力資源)
成本分析( 補習班/ 美語教學/音樂舞蹈/安親幼稚園 )
補教業現況與趨勢   補教業收入/ 成本探討     補教業創業知識交流區

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104年4月薪資與生產力統計結果(行政院主計處104年6月22日發佈)

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工業及服務業受雇員工人數          (千人)

工 業受雇員工人數 (千人)  

服務業受雇員工人數 (千人)  

每人每月平均工 時 (小時)  

每人每月進入率(%)

每人每月退出率(%)

平均薪 資 (元)  

經常性 
每人每月薪資

較上月增減(%)

0.03

-0.02

0.07

(-10.9)

(-0.50)

(-0.26)

0.76

0.19

較上年同月增減(%)

1.74

1.38

2.02

(-5.4)

(-0.04)

(0.09)

2.32

1.40

1044 7353 3 232 

4122

172.8 2.37 2.34 43343 38594
1043 7 351  3 233

4119

183.7 2.87 2.60 43016 38522

 

1042

7331

3219

4113

136.7

1.84

2.18

86666

38148

 

1041

7357

3237

4120

177.4

2.16

2.02

51968

38546

 

10312

7346

3234

4112

192.9

1.91

1.81

46461

38725

 

10311

7329

3233

4106

174.7

2.20

2.04

42370

38279

 

10310

7329

3228

4100

185.5

2.51

2.38

42198

38480

編製單位行政院主計處

    註:

1.本表括號(  )內數字係指增減時數或百分點。

2.指數基期:民國90年=100  

3.平均薪資係指受雇員工(不含執行業務所得者)每月經常性薪資(含本薪與按月給付之固定津貼及獎金)及非經常性薪資(含加班費、年終獎金、非按月發放之績效獎金與全勤獎金等之報酬總額;但不含保險費、退休金與資遣費等非薪資報酬。

本(104)年4月底工業及服務業受僱員工人數為735萬3千人,較上月底 增加2千人或0.03%,較上(103)年同月底亦增加12萬6千人或1.74%;1至4月 平均為734萬8千人,較上年同期增加13萬4千人或1.87%。4月平均工時為 172.8小時,較上月減少10.9小時,亦呈年減5.4小時;1至4月工時平均為167.6 小時,較上年同期減少2.1小時。4月經常性薪資為38,594元,較上月增加 0.19%,亦呈年增1.40%;4月薪資平均為43,343元,較上月增加0.76%,亦 呈年增2.32%;1至4月經常性薪資平均為38,452元,較上年同期增加1.53%; 同期薪資平均為56,226元,亦呈年增4.57%。
一、 受雇員工人數:

本年4月底工業及服務業受僱員工人數為735萬3千人,較上月底增加2 千人或0.03%;若與上年同月底比較,亦增加12萬6千人或1.74%。1至4月平 均為734萬8千人,較上年同期增加13萬4千人或1.87%,其中工業部門增加 1.57%,服務業部門亦增2.10%;各行業中以製造業增加5萬人最多,批發及 零售業增加2萬6千人次之,住宿及餐飲業增加1萬7千人再次。就各行業受 僱員工人數分配結構觀察,4月底服務業部門占全體工業及服務業人數比重 為56.05%。

 

 二、受雇員工進退率:

本年4月工業及服務業受僱員工進入率為2.37%,較上月減少0.50個百 分點,較上年同月亦減少0.04個百分點。4月退出率為2.34%,較上月減少 0.26個百分點,較上年同月則增加0.09個百分點。1至4月進入率平均為 2.31%,較上年同期減少0.08個百分點,其中工業部門減少0.07個百分點, 服務業部門亦減少0.10個百分點;退出率為2.28%,較上年同期減少0.03個 百分點,其中工業部門與上年同期持平,服務業部門則減少0.06個百分點。


 三、平均薪資:

本年 4 月工業及服務業受僱員工每人月經常性薪資平均為 38,594 元,較上月增加 0.19%,較上年同月亦增加 1.40%。4 月薪資(含經常性與非經常性薪資)平均為 43,343 元,較上月增加 0.76%,較上年同月亦增加 2.32%。

1 至 4 月經常性薪資平均為 38,452 元,為歷年同期最高,較上年同期增加 1.53%;非經常性薪資(含年終獎金、績效獎金及加班費等)為17,774元,較上年同期增加 11.80%,主要係受景氣穩健復甦,本年初以來廠商增
加發放年終及績效獎金影響所致;兩者合計後之 1 至 4 月薪資平均為 56,226
元,為歷年同期最高,較上年同期增加 4.57%;若扣除同期間消費者物價
指數下跌 0.65%後,以 100 年價格衡量之本年前 4 月實質薪資為 54,823 元,
亦為歷年同期最高,較上年同期增加 5.25%,其中實質經常性薪資為 37,492
元,亦較上年同期增加 2.20%。


四、平均工時:

本年 4 月工業及服務業受僱員工每人月平均工時為 172.8 小時,較上月減少 10.9 小時;

若與上年同月比較,亦減少 5.4 小時。
1 至 4 月工時平均為 167.6 小時,較上年同期減少 2.1 小時,其中正常工時減少 2.2 小時,加班工時則增加 0.1 小時。

 

 

資料來源:行政院主計處新聞稿

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勞就保投保薪資及勞退提繳工資低於財稅薪資者將逕行調整提高
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104年度起勞保局運用103年度之財稅薪資資料,查核比對勞就保投保薪資及勞退提繳工資,分批將各投保(提繳)單位所屬被保險人(勞工)投保薪資、提繳工資低於財稅薪資所得者逕行調整提高,且勞保局辦理財稅薪資逕調後,會將被逕調單位列入後續追蹤查察,如屬多次、連續被逕調等單位則辦理專案查核,經查核違法屬實即予裁罰。

過去辦理財稅逕調係依前2年之財稅薪資,104年度起透過財政部協助取得103年度財稅薪資臨時所得檔辦理財稅逕調,逕調勞就保投保薪資單位約4萬家,逕調人數約17萬人;逕調勞退提繳工資單位約5萬家,逕調人數約23萬人,逕調通函及名冊將分別於104年6月底及7月底寄發,並將自逕調日104年7月1日、8月1日起按調高後之金額計收勞就保保險費及勞工退休金。被保險人(勞工)逕調後之金額如與目前每月薪資總額不符,事業單位可於收到逕調通知函30日內,檢具薪資佐證資料(如薪資明細等)寄送勞保局辦理更正。


阿甘創業加盟網提醒創業者開店商家經營業者特別是連鎖加盟業,應依法設立並按月提撥勞工退休準備金,並應依勞工保險條例和勞工退休條例法讓員工參加勞保,以免被處罰。

相關法律條文


勞工退休準備金提撥及管理辦法第2條

勞工退休準備金由各事業單位依每月薪資總額百分之二至百分之十五範圍
內按月提撥之。但在所得稅法未修正前,仍依該法之規定辦理。

勞工退休準備金提撥及管理辦法第3條
各事業單位之提撥率,由雇主在前條規定範圍內依據左列因素擬定之。
 一、勞工工作年資。 
二、薪資結構。 
三、最近五年勞工流動率。 
四、今後五年退休勞工人數。 
五、適用本法前,依營利事業設置職工退休基金保管、運用及分配辦法規 定提撥之退休基金。 
六、適用本法前,投保有關人身保險,但以其保險給付確能作為勞工退休 準備金者為限。

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以下資料來源 勞工保險局新聞稿

勞就保投保薪資及勞退提繳工資低於財稅薪資者,勞保局將逕行調整提高。

為維護勞工之勞就保及退休金權益,勞保局運用103年度之財稅薪資資料,查核比對勞就保投保薪資及勞退提繳工資,分批將各投保(提繳)單位所屬被保險人(勞工)投保薪資、提繳工資低於財稅薪資所得者逕行調整提高,逕調勞就保投保薪資單位約4萬家,逕調人數約17萬人;逕調勞退提繳工資單位約5萬家,逕調人數約23萬人,逕調通函及名冊將分別於104年6月底及7月底寄發,並將自逕調日104年7月1日、8月1日起按調高後之金額計收勞就保保險費及勞工退休金。

勞保局表示,過去辦理財稅逕調係依前2年之財稅薪資(例如:103年度依101年財稅薪資),故逕調之勞就保投保薪資、勞退提繳工資與逕調時之實際薪資常有較大落差。104年度透過財政部協助取得103年度財稅薪資臨時所得檔辦理財稅逕調,將更能貼近勞工逕調時之實際薪資。但因仍有時差,故被保險人(勞工)逕調後之金額如與目前每月薪資總額不符,事業單位可於收到逕調通知函30日內,檢具薪資佐證資料(如薪資明細等)寄送勞保局辦理更正。又其餘員工勞就保投保薪資、勞退提繳工資不符者,亦請速填具投保薪資、提繳工資調整表覈實申報調整,以維護勞工權益並免勞、資爭議。

又勞保局辦理財稅薪資逕調後,會將被逕調單位列入後續追蹤查察,如屬多次、連續被逕調等單位則辦理專案查核,經查核違法屬實即予裁罰,以督促雇主覈實申報員工之投保薪資、提繳工資,積極維護勞工權益。

以上資料來源 勞工保險局 新聞稿


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全面清查未設立勞退準備金專戶事業單位最高裁處罰鍰30萬

臺北市現仍有近1萬家事業單位未依法設立勞工退休準備金專戶,自7月起臺北市全面清查尚僱有94年7月1日前到職之舊制退休金年資勞工卻未依法開戶之事業單位,輔導不諳法令之事業單位儘速依法辦理。

尚未開設勞退準備金專戶的事業單位應儘快開戶並按月提撥勞工退休準備金,未依法辦理者,依規定最高可處30萬元以下罰鍰,並得按月連續處罰至改善為止。

阿甘創業加盟網建議創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業,依法設立並按月提撥勞工退休準備金,並應依勞工保險條例和勞工退休條例法讓員工參加勞保,以免被處罰。

小型店家都沒有替員工加勞健保和未提繳勞退金

大部分小型店家都沒有替員工加勞健保和未提繳勞退金,除非是以公司名義成立店家,或是店內員工人數超過5人才需強制加保。店家老闆雇主,雇用時薪勞工,應依勞基法基本工資規定給予標準時薪以上,也必須依勞工保險條例和勞工退休條例,讓員工參加勞保和提撥勞退金。

台北市勞工局勞動檢查處於今年5月時全面檢查知名咖啡連鎖餐飲北市據點, 以薪資單比對打卡記錄,發現有基本工資未達時薪新台幣95元標準,且未提繳勞退金、加班未加薪支付等多處違法情事,勞工局勞檢處已經移案送勞工局、勞保局,將依違反法處以六千元到六萬元處分,得連續處分到改善為止。

阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業店家老闆雇主如雇用時薪勞工應依勞基法基本工資規定給予時薪,也必須依勞工保險條例和勞工退休條例法讓員工參加勞保和提撥勞退金。

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店家勞健保及勞退提撥金額如何降低經營成本


有些業者為降低勞工保險及勞退提撥金額(6%)的負擔,會將勞健保投保薪資以多報少是雇主最常見的規避手法,但 此舉有明顯違法之嫌,然若使用符合施行細則第10條所屬不屬「經常性給與」薪資項目,切割工資後,即可合法將投保薪資壓低。

阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業,業界中常用的手法是將每月提出的薪資項目運用各不相同、金額迥異,或是每月或每季不停變換名目,但要注意這些項目經查要屬實才行,不能沒有子女的勞工都可以領教育補助費或者是每月給予差旅津貼、工作服代金,這就會有屬「經常性給與」爭議產生。


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