目前日期文章:201108 (192)

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自100年9月1日起臺北市轄內加盟連鎖早餐店(包括弘爺漢堡、早安美芝城、東方美、呷尚寶、拉亞漢堡、麥味登及瑞麟美而美),將主動提供自備飲料杯購買飲料的民眾折價1元優惠。


以下資料來源 :臺北市政府新聞稿

把大家拉進來~連鎖早餐店業者主動提供自備飲料杯優惠!

早起的鳥兒省更多!為響應臺北市環保局源頭減量政策,臺北市轄內連鎖早餐店(包括弘爺漢堡、早安美芝城、東方美、呷尚寶、拉亞漢堡、麥味登及瑞麟美而美)自100年9月1日起將主動提供自備飲料杯購買飲料的民眾折價1元之優惠,臺北市環保局呼籲民眾養成自備飲料杯的環保生活習慣,加上早餐店業者主動提出的自備飲料杯折價優惠,過個環保、健康又省錢的美麗早晨。

今年度環保局創全國先例將連鎖早餐店也納入提供消費者自備飲料杯優惠活動的範圍,優惠方式依環保署規定內容辦理(650cc以下現金折扣1元),為了讓更多民眾得知此項消息,環保局特別於100年8月31日下午於市府一樓臺北餐廳辦理行前記者會,除了為活動進行暖身外,也再次傳達環保局對於這七家合作業者的感謝之意,不僅僅是在於1元的現金回饋,同時也充分展現了企業環保形象以及愛護環境、珍惜資源的責任心與使命感。

臺北市環保局提醒民眾出門消費飲食時,應養成自備環保袋、環保筷或環保杯的習慣,人人落實綠色消費概念,養成隨手做環保的生活習慣,大家齊心共同為環境盡一份心力。

  • 臺北市早餐店源頭減量----海報臺北市早餐店源頭減量----海報, DOC檔案下載, 另開視窗.   臺北市早餐店源頭減量--活動標章臺北市早餐店源頭減量--活動標章, DOC檔案下載, 另開視窗.

以上資料來源 :臺北市政府新聞稿

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2011年門市人員最適宜年齡調查及結果分析

統計目的 :
1.
阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟開店市場變化情形,做為
頂讓店創業及加盟總部的參考依據。
2.本年度調查期間:100年度參與票選總人數:476;上年度同一期間參與票選總人數591
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用,請
留言阿甘

本次統計調查統計分析結果

1.2011年門市人員最適宜年齡,以20-25歲
佔39.08%為最多;比上一年度成長6.93%。

2.比較上一年度門市人員最適宜年齡,統計成長幅度以20-25歲增加6.93%最多,比率從 99年32.15%到100年39.08%;統計衰退幅度以25-30歲減少6.61%最多,比率從 99年45.69%到100年39.08%。

3.綜合以上所述門市人員最適宜年齡,排列前三名順序為20-25歲佔39.08%>25-30歲佔39.05%>30-35歲佔9.87%。

       
市調主題:門市人員最適宜年齡                創業市調項目一覽表

年度

人數

統計項目

▼ 比率(100%)

100

7 20歲以下 1.47%

100

186 20-25歲 39.08%

100

186 25-30歲 39.08%

100

47 30-35歲 9.87%

100

11 35-40歲 2.31%

100

39 40歲以上 8.19%
99 12 40歲以上 2.03%
99 24 35-40歲 4.06%
99 72 30-35歲 12.18%
99 270 25-30歲 45.69%
99 190 20-25歲 32.15%
99 23 20歲以下 3.89%

年度

       

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我先生加盟xx餐飲業,加盟店開幕加盟總部還慎重派兩名人員協助辦理開幕促銷和督導經營管理,但督導三天後也沒交待什麼就離去。但我先生會選擇加盟創業,就是因本身自己沒有任何餐飲的相關經驗,缺乏經營管理和待客技巧,才會選擇加盟創業。開幕促銷一結束,馬上就陷入營收急速下降的經營危機,我先生多次電話向加盟總部請求支援,但都等不到相關人員再次來指導。最後,不到3個月就因虧損10多萬而轉手頂讓收場。

以上的加盟創業失敗的實務案例,在加盟連鎖經營實務上非常常見。不少開放加盟加盟連鎖體系,本身對連鎖店經營管理還只是剛起步,其中有一些加盟總部品牌知名度和市場認可度都沒有下,只不過是拿加盟做幌子,以便迅速吸納資金 以求壯大自己,根本沒計劃和有能力要帶動加盟分店雙贏共富。

加盟開店創業者避免誤挑此類型加盟總部,可透過多次參觀加盟分店與觀察加盟總部在市場上的品牌行銷及促銷推廣手法技巧,知曉加盟總部有無真正實力。有實力的加盟總部,為了增加市場佔有率,會不斷開拓市場,會主動協助加盟店促銷推廣, 且會根據各個商圈狀況搭配多種媒體組合進行宣傳。

加盟總部部與加盟開店創業者雙方關係是具共存共榮的共生結構,因此加盟連鎖體系運作要順暢就應著重於讓加盟總部加盟開店創業者雙方雙贏共富,也就是加盟開店創業者拿出一筆錢來贊助加盟總部(加盟金或權利金),以獲得加盟連鎖體系他的商標品牌授權及提供經營管理分店所需的經營經驗知識傳授、教育訓練與輔導服務,相對加盟連鎖體系就有責任運用專業能力輔導加盟開店創業者把生意做好步上正軌道,獲得經營利潤。

新店剛開幕的時候,加盟總部部應協助加盟分店經營商圈打開知名度,要積極發宣傳,要辦開幕促銷活動,讓商圈裡的消費者知道有一家新店已經開幕了,用開幕促銷活動吸引消費者來店光臨,才有機會讓消費者來店感受到商品和服務品質,再利用營運初期消費顧客的反應意見,逐漸調整自己的營運方向和缺失,以適應當地消費者的喜好,讓加盟分店走上營運正軌。遇到經營瓶頸時,負責任的加盟總部亦會珍惜加盟連鎖店,會設法找出加盟店與總部的因應之道,領導著加盟商一起度過難關。

更多 加盟創業實務知識 >參訪創業加盟展經驗及探討 or我不知要開什麼店or 如何挑最適合加盟總部
加盟陷阱糾紛爭議事件探討 
> 遇到總部惡性倒閉應如何自保 or 加盟解約或終止關係探討
加盟陷阱 or 加盟合約是否合理 >
出問題加盟總部的特質 or總部公平合理供貨策略 or 加盟解約或終止關係探討or 參觀加盟總部和分店
加盟創業競業禁止條款 or加盟創業商圈保障條款
or加盟創業未盡事宜概括條款or加盟創業裝潢設備應知
加盟履約保證金or  保密條款or加盟創業檢核表or加盟合約下載

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 開小吃麵店經營趣聞軼事
 
 有一伯伯來店吃麵和小吃麵店老板聊起來
 
 伯伯
說:[我有個最完美的兒子。]
 麵店老板問說:[他吸菸嗎?]  伯伯搖搖頭。
 麵店老板又問說:[他喝酒嗎?] 伯伯又搖搖頭。
 麵店老板又問說:[他每天都準時回家?]伯伯這次微笑點點頭。
 麵店老板問說:[你的兒子真的很難得,娶妻了沒?]伯伯搖搖頭。
 麵店老板問說:[你的兒子那麼乖,有女朋友沒?]伯伯又搖搖頭。
 店老板問:[那麼好的男人我來幫他作媒,你的兒子幾歲了?]
 
 伯伯開口笑著說:[在過二天就要滿一歲了。] 
  

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開水果專賣店經營趣聞軼事
一水果專賣店,有一天突貼出一大大告示:「來自紐西蘭長了毛的雞蛋,一顆賣十元!」。

吸引許多好奇的消費者前往觀看詢問,大家異論紛紛,等待看長了毛的雞蛋,是長的怎麼樣,
水果店老闆果然幫出一箱上面有寫來自紐西蘭的紙箱,大家更是異論紛紛,
等水果專賣店老板打開後大家才知「來自紐西蘭長了毛的雞蛋,是奇異果」。

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一廖女在7月7日上午向勞工局申訴遭雇主不當性騷擾,勞工局立即與申訴人進行訪談,並依據「行政程序法」第102條規定,於7月11日發函通知該花坊張姓負責人陳述意見,雇主以「視同家人」、「疼愛女兒」、「開玩笑」等理由帶過。廖女士亦向板橋地檢署提告,檢察官業已於8月上旬依刑法「強制猥褻罪」對張姓雇主提起公訴。

樹林某花坊員工僅張姓雇主、老闆娘及廖女3人。自5月起,張姓雇主即多次利用兩人獨處機會,藉口廖女士手臂很粗而搓揉其上臂,或用手捏其臀部說「屁股有贅肉要減肥」;同時也會以「第一次和男朋友哪裡發生?」「會不會幫男朋友口交?」以及「穿什麼顏色內衣?」「何種罩杯?」等言語騷擾。雖然廖女當面表達不舒服,但雇主並未改變騷擾行徑。雇主趁四下無人之際,從後方強行抱住廖女士致其無法動彈長達10餘秒且碰觸前胸,廖女因有經濟壓力隱忍未說;但未久又有與雇主外出布展活動,廖女深怕雇主做出更誇張的不當行為,始向老闆娘說明整個性騷擾過程,並在男友陪同下與雇主對質,廖女拒絕和解並離職。

新北市政府就業歧視評議委員會對樹林某花坊職場性騷擾案做出裁定,本案張姓負責人既是雇主又是加害人,而且依照廖女士說法,多次以言語、肢體性騷擾申訴人,雇主從來沒有當場道歉,事後也沒有悔改之意,委員會評議結果裁定職場性騷擾成立,並依違反「性別工作平等法」相關規定,加重處罰25萬元,以儆效尤

 

相關法律條文

行政機關作成限制或剝奪人民自由或權利之行政處分前,除已依第三十九條規定,通知處分相對人陳述意見,或決定舉行聽證者外,應給予該處分相對人陳述意見之機會。但法規另有規定者,從其規定。

性別工作平等法第13條
雇主應防治性騷擾行為之發生。其僱用受僱者三十人以上者,應訂定性騷擾防治措施、申訴及懲戒辦法,並在工作場所公開揭示。
雇主於知悉前條性騷擾之情形時,應採取立即有效之糾正及補救措施。
第一項性騷擾防治措施、申訴及懲戒辦法之相關準則,由中央主管機關定之。

性別工作平等法第28條
受僱者或求職者因雇主違反第十三條第二項之義務,受有損害者,雇主應負賠償責任。

性別工作平等法第34條
受僱者或求職者發現雇主違反第七條至第十一條、第十三條、第二十一條或第三十六條規定時,向地方主管機關申訴後,雇主、受僱者或求職者對於地方主管機關所為之處分有異議時,得於十日內向中央主管機關性別工作平等會申請審議或逕行提起訴願。雇主、受僱者或求職者對於中央主管機關性別工作平等會所為之處分有異議時,得依訴願及行政訴訟程序,提起訴願及進行行政訴訟。
前項申訴審議處理辦法,由中央主管機關定之。

性別工作平等法第38-1條
雇主違反第七條至第十條、第十一條第一項、第二項或第十三條第一項後段、第二項規定者,處新臺幣十萬元以上五十萬元以下罰鍰。

 

以下資料來源 :新北市政府新聞稿

樹林花坊職場性騷擾案 就歧會裁罰25萬元

新北市政府就業歧視評議委員會今天(29日)對樹林某花坊職場性騷擾案做出裁定,由於張姓負責人既是雇主同時又是加害人,多次以言語、肢體性騷擾申訴人,事後亦無悔意,委員會評議結果裁定職場性騷擾成立,並依違反「性別工作平等法」相關規定,加重處罰25萬元,以儆效尤。


勞工局長高寶華表示,廖女士於今年2月下旬起於樹林某花坊任職,全體員工僅張姓雇主、老闆娘及她3人。自5月起,張姓雇主即多次利用兩人獨處機會,藉口廖女士手臂很粗而搓揉其上臂,或用手捏其臀部說「屁股有贅肉要減肥」;同時也會以「第一次和男朋友哪裡發生?」「會不會幫男朋友口交?」以及「穿什麼顏色內衣?」「何種罩杯?」等言語騷擾。雖然廖女士當面表達不舒服,但雇主並未改變騷擾行徑。


今年6月底,廖女士與雇主到樹林國小佈置畢業典禮會場,雇主趁四下無人之際,從後方強行抱住廖女士致其無法動彈長達10餘秒且碰觸前胸,廖女士因有經濟壓力隱忍未說;但未久又有與雇主外出布展活動,廖女士深怕雇主做出更誇張的不當行為,始向老闆娘說明整個性騷擾過程,並在男友陪同下與雇主對質,廖女士拒絕和解並離職。


廖女士在7月7日上午向勞工局申訴遭雇主不當性騷擾,勞工局立即與申訴人進行訪談,並依據「行政程序法」第102條規定,於7月11日發函通知該花坊張姓負責人陳述意見,雇主卻以「視同家人」、「疼愛女兒」、「開玩笑」等理由帶過。廖女士也向板橋地檢署提告,檢察官業已於8月上旬依刑法「強制猥褻罪」對張姓雇主提起公訴。


新北市就歧委員今天評議時認為,雇主負有維護職場性別工作平等的義務,本案張姓負責人既是雇主又是加害人,而且依照廖女士說法,雇主從來沒有當場道歉,事後也沒有悔改之意,委員會最後裁定本案成立。依「性別工作平等法」第38條之1規定,違反者處以新臺幣10萬元以上50萬元以下罰鍰,委員會決議處罰25萬元,以警惕雇主做好防制職場性騷擾相關措施。


勞工局強調,防制性騷擾的五大自我保護步驟是:制止性騷擾行為、講出去及寫下來、蒐証、內部申訴、向主管機關申訴。勞工如遇職場性騷擾,歡迎向勞工局申訴,專線電話是2967-6902。

 

以上資料來源 :新北市政府新聞稿


更多創業開店應知稅法 or 創業開店應知法
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開安親班經營趣聞軼事

「老師,墨水很貴重嗎?」
「啊?不!你怎麼會這樣想呢?」

「因為我剛到訓導處弄翻一瓶墨水在地毯上,訓導處所有老師臉色都很難看,好像很心疼似的。」
「前幾天,我撒了一些紅墨水在媽媽衣服上,媽媽也好像非常心疼似的。」
 

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 店面頂讓快報-新北市永和區早餐複合餐飲店頂讓

新北市永和區學校市場旁熱鬧街區

新北市永和區早餐複合餐飲店頂讓由www.ican168.com阿甘創業加盟網提供 
營業六年多
有特色經營的複合式早餐店營業額佳

更詳細資料閱讀  ♥__♥

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2011年挑選創業夥伴最主要考量調查及結果分析

統計目的 :
1.
阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟開店市場變化情形,做為
頂讓店創業及加盟總部的參考依據。
2.本年度調查期間:100年度參與票選總人數:476;上年度同一期間參與票選總人數591
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用,請
留言阿甘

本次統計調查統計分析結果

1.2011年挑選創業夥伴最主要考量,以經營理念
佔39.71%為最多;比上一年度成長6.04%。

2.比較上一年度挑選創業夥伴最主要考量,統計成長幅度以經營理念增加6.04%最多,比率從 99年33.67%到100年39.71%;統計衰退幅度以信用程度減少3.87%最多,比率從 99年19.63%到100年15.76%。

3.綜合以上所述挑選創業夥伴最主要考量,排列前三名順序為經營理念佔39.71%>人格特性佔29.83%>信用程度佔15.76%。

市調主題:挑選創業夥伴最主要考量                創業市調項目一覽表

年度

人數

統計項目

▼ 比率(100%)

100

25 1.財力狀況 5.25%

100

45 2.專業能力 9.45%

100

75 3.信用程度 15.76%

100

142 4.人格特性 29.83%

100

189 5.經營理念 39.71%
99 199 5.經營理念 33.67%
99 164 4.人格特性 27.75%
99 116 3.信用程度 19.63%
99 74 2.專業能力 12.52%
99 38 1.財力狀況 6.43%
   

年度

   

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100年8月行動店面未來發展前景統計表圖及結果分析
 

統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 100/9/30
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,
頂讓店創業及及加盟總部,有所依據判斷各行業趨勢走向
 

本次統計調查結果分析如下:

1.本月想從事創業者看好行動店面未來行業發展前景者為76.3%;比上月76.3% 不長不退0.0%;比上一年度同月76.5% 衰退 0.2%

2.本月想從事創業者不看好
行動店面未來行業發展前景者為 11.3%;比上月11.4% 減少 0.1%;比上一年度同月11.3% 不增不減0.0%


3.綜合以上統計,本月較上月想從事創業者看好未來
行動店面發展人數比率 不長不退0.0%
,不看好行動店面發展人數比率減少 0.1%本月份整體對未來行動店面發展趨勢,統計顯示是呈成長狀態;和去年同月份相比,看好未來行動店面發展人數比率衰退 0.2%;不看好行動店面發展人數比率不增不減0.0%本年度整體對未來行動店面發展趨勢,統計顯示是呈衰退狀態。 

  

今年度統計市調結果(  加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源)
 行動店面店地點評估 行動店面店經營重點  行動店面創業經營知識交流區  

            未來行動店面發展      單位:百分比

  99/8 99/9 99/10 99/11

99/12

100/1

100/2

100/3

100/4

100/5

100/6

100/7

100/8

看好 76.5 76.6 76.6 76.7 76.4 76.3 76.4 76.4 76.4 76.5 76.4 76.3 76.3
不好 11.3 11.3 11.3 11.3 11.3 11.3 11.3 11.3 11.2 11.2 11.3 11.4 11.3

 

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 100年八月份消費者信心指數

(Consumer Confidence Index or CCI)

中央大學台灣經濟發展研究中心

 

新聞稿

發布時間:1008 29 日上午

                                                                                                                       

八月份消費者信心指數上升;四項指標上升

上升幅度最大為「就業機會」,唯一下降為「投資股票時機」

一○○年八月消費者信心指數(CCI)調查的總數為86.89點,與上月比較上升0.05(100/786.84)。本次調查中,四項指標上升:就業機會、家庭經濟狀況、物價水準及耐久性財貨時機;一項指標持平:國內經濟景氣;一項指標下降:投資股票時機。

上升幅度第一的指標是「未來半年國內就業機會」,本月調查為108.80點,與上月調查上升2.35點(100/7:106.45);上升幅度第二指標是「未來半年國內物價水準」,本月調查結果為53.85點,與上個月調查上升1.65點(100/7:52.20);上升幅度第三的指標是「未來半年家庭經濟狀況」,本次調查結果為86.45點,較上月的調查上升0.45點(100/7:86.00)。

上升幅度第四的指標是「未來半年購買耐久性財貨時機」,本月調查為103.00點,與上月調查上升0.35點(100/7:102.65)。唯一持平的指標是「未來半年國內經濟景氣」,本月調查與上月結果相同,為93.55點。另外,唯一下降的指標是「未來半年投資股票時機」,本次調查結果為75.70點,與上個月調查相較下降4.50點(100/7:80.20)。

從絕對水準來看,六項指標中「未來半年國內就業機會」及「未來半年購買耐久性財貨時機」呈偏向樂觀,其餘四項皆呈現「偏向悲觀」。(CCI子指標分數在100200之間屬於「偏向樂觀」,CCI子指標分數在0100之間屬於「偏向悲觀」)

一○○年八月份消費者信心指數調查是由中央大學台灣經濟發展研究中心主辦,輔仁大學統計資訊系調查,台灣綜合研究院協辦,調查是於100819日至22日,以電話訪問的方式進行,採電腦隨機抽樣,共訪問2424位台灣地區20歲以上的民眾,在95%的信心水準下抽樣誤差為正負2.0個百分點。

主辦單位:中央大學台灣經濟發展研究中心

調查單位:輔仁大學統計資訊系

協辦單位:台灣綜合研究院

詳細資料請查詢網站:http://rcted.ncu.edu.tw

 

更多開店創業加盟現況與趨勢  >不景氣賺錢行業  or 不景氣店家因應之道

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開幼稚園經營趣聞軼事

幼稚園老師向一位小朋友問:「你會用什麼形容你的父母?」
這位小朋友說:「atm提款機」
幼稚園老師說:「好,那假如今天提款機故障呢?你又會用什麼來形容你的父母?」
 這位小朋友想了一會說:「提款機故障那就是沒用的垃圾」

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近來網路團購優惠券很盛行,有些開店商家會聲稱「客滿」讓網路團購優惠券無法訂位使用,或未事先標明消費限制等情形,造成消費者有「易買難用」怨言。

以現有的零售業等網路交易及商品(服務)禮券等二種定型化契約應記載及不得記載事項加以規範,恐有未合之處,且業者亦擔心將不利產業的發展。該會遂促請經濟部研議於前述二規範內,增訂團購交易的特別規定;或另新訂團購交易定型化契約應記載及不得記載事項的可行性

行政院消費者保護委員會(行政院消保會)團購優惠券常見的消費糾紛,包括:1.餐廳常聲稱滿座,但卻無法完成訂位,甚至現場有空位仍不接受持券者用餐;2.未標明消費限制(如用餐不能享用免費供應的冰品、不得外帶);3.實際購得的產品或價格,與團購網刊登的資訊不同(如店家片面漲價、產品內容或份量有落差);4.店家倒閉,無法兌換;5.團購網站未揭露退費流程或退費程序繁瑣,或消費者需負擔手續費等。


以下資料來源:行政院消保會新聞稿

網路團購夯,消保會促業者加強揭露消費資訊,並擬增訂規範

近來網路團購優惠券很夯,由於提供的商品或服務價格常破盤下殺,成為不少人的省錢小秘方。但日前媒體批露,餐廳常聲稱「客滿」無法訂位,或未事先標明消費限制等情形屢見不鮮,造成消費者有「易買難用」的怨言。為此,行政院消費者保護委員會(下稱行政院消保會)特於上(7)月28日邀集專家學者、主管機關及主要團購網站業者開會,除請團購網站業者落實各項團購消費資訊的揭露外,並請經濟部研議增訂團購交易的特別規範,以建立合理公平的消費環境。

團購優惠券常見的消費糾紛,包括:1.餐廳常聲稱滿座,無法成功訂位,甚至現場有空位仍不接受持券者用餐;2.未標明消費限制(如用餐不能享用免費供應的冰品、不得外帶);3.實際購得的產品或價格,與團購網刊登的資訊不同(如店家片面漲價、產品內容或份量有落差);4.店家倒閉,無法兌換;5.團購網站未揭露退費流程或退費程序繁瑣,或消費者需負擔手續費等。行政院消保會為維護消費者權益,邀集GOMAJI夠麻吉、17Life、yam揪便宜、17shopping、GROUPON(未出席)等主要團購網站業者開會,出席業者均展現誠意,表示除將積極揭露交易資訊與退費流程,督促合作的店家落實提供服務外,並已完成或規劃辦理履約保證。茲綜整上述團購網站目前的交易服務情形如下表:

國內主要團購網站的交易服務情形表

 

網站別

項目

GOMAJI夠麻吉

17Life

yam揪便宜

17shopping

優惠券退費措施 1.未超過使用期限:可全額退費。

2.逾使用期限:系統自動轉為「購物金」;「購物金」仍可全數返還現金。

1.未超過使用期限:可全額退費。

2.逾使用期限:系統自動轉為「購物金」;「購物金」仍可全數返還現金。

1.不論是否逾使用期限,均可全額退費。

2.如逾使用期限時,雖無優惠價,仍可持券至店家補差額消費(優惠券上之金額可當做店內現金券使用)。

1.未超過使用期限:信用卡付款可全額退費;其他付款方式,需扣除跨行匯費30元國泰世華除外。

2.逾使用期限:系統自動轉為「購物金」。「購物金」亦可返還現金,非國泰世華需扣除跨行匯費30元。

退費所需時間 1.當月發票3至7個工作日。

2.過月發票:消費者需依國稅局規定寄回銷貨退回折讓單後,約3至7個工作日完成退費。

消費者可於網頁點選「取消訂單」,即可受理,退費約需3至7個工作日。 1.當月發票:約7個工作日。

2.過月發票:消費者需依國稅局規定寄回銷貨退回折讓單後,約7個工作日完成退費。

1.當月發票:3至7個工作日。

2.過月發票:消費者需依國稅局規定寄回銷貨退回7個工作日完成退費。

履約保證情形 已於陽信銀行信託。 已於台新銀行信託。 辦理中。 辦理中。

對於團購網站業者的積極回應,行政院消保會表示肯定,除要求業者落實各項消費資訊的揭露,對於消費爭議申訴個案應從寬處置外,並建議業者參照網拍平台的「黑名單」及「安心賣家」制度,研議於網站建立揭露負面或正面信譽店家機制的可行性,以供消費者選購的參考。

行政院消保會進一步表示,團購乃新興交易型態,行業性質較為特殊,交易行為涉及團購網、合作店家及消費者的三方關係;又團購優惠券大多訂有使用期限,且由團購網站業者發行不同行業的商品或服務優惠券,惟團購網站不是實際提供該商品或服務的業者,消費者權益恐無法獲得充分保障,以現有的零售業等網路交易及商品(服務)禮券等二種定型化契約應記載及不得記載事項加以規範,恐有未合之處,且業者亦擔心將不利產業的發展。該會遂促請經濟部研議於前述二規範內,增訂團購交易的特別規定;或另新訂團購交易定型化契約應記載及不得記載事項的可行性,以期健全團購市場交易機制,確保消費者權益。

以上資料來源 :行政院消保會新聞稿

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加盟連鎖經營實務上有一些加盟體系是因為開了一、二家生意還好的店面,有人談及或自己想要加盟開分店,就成立一加盟總部開放加盟,這些加盟總部其中甚至沒有經營開過第二家獲利的店,更甚至有未正式的成立一合法公司行號,或是沒取得商標註冊所有權,當然也就無法提供加盟開店創業者經營管理分店所需的專業咨詢與輔導服務。

加盟連鎖化經營是開店商家要擴展市場規模的必然發展趨勢,若加盟體系經營管理能力強,就能在品牌形象的塑造、行銷推廣知名度以及採購成本方面,都會比單店經營更具有優勢。但相對若加盟體系的經營管理能力不足,在開放加盟規模擴大後,會因經營管理能力不夠無法整合人事物資金使之運作順暢,反而會因混亂導致加盟連鎖運作不順暢,加盟連鎖經營理論上一沒經營管理能力的加盟體系是註定沒有發展前景的,因加盟連鎖體系運作需要具備豐富的經營管理加盟連鎖店的經驗及專業能力做為後盾 ,其中包括商品的不斷研發與管理,展店策略、商圈經營、品牌行銷、廣告宣傳與促銷活動、人員管理、財務規劃運作等,才能使加盟連鎖體系正常營運。加盟體系不僅沒因加盟店數的增加而降低經營成本,經營成本反而還增加,最後加盟總部不支而關門倒閉,也致使加盟店隨著總部的垮臺被拖累關門

這種經營管理連鎖店能力不足就草率地開放加盟加盟體系他們所謂成功的經營模式,還未經市場所檢驗,其經營管理能力根本不具有控管連鎖店面營運使之有規律化運作的實力有的甚至沒有正式的成立一合法公司行號,或是沒取得商標註冊所有權,最後絕大多數都會因經營管理連鎖店能力不足而以失敗收場加盟開店創業者權益受損、有的保證金更是無法索討被侵吞,加盟開店創業者挑選加盟品牌總部應避而遠之這種經營管理能力不足的加盟連鎖體系

 

更多 加盟創業實務知識 >參訪創業加盟展經驗及探討 or我不知要開什麼店or 如何挑最適合加盟總部
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標準作業流程(Standard Operating Procedure.SOP)
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2011年加盟連鎖體系失敗主因調查及結果分析

統計目的 :
1.
阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟開店市場變化情形,做為
頂讓店創業及加盟總部的參考依據。
2.本年度調查期間:100年度參與票選總人數:476;上年度同一期間參與票選總人數591
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用,請
留言阿甘

本次統計調查統計分析結果

1.2011年加盟連鎖體系失敗主因,以經營能力不足
佔22.06%為最多;比上一年度衰退9.07%。

2.比較上一年度加盟連鎖體系失敗主因,統計成長幅度以加盟糾紛不斷增加7.91%最多,比率從 99年11.84%到100年19.75%;統計衰退幅度以經營能力不足減少9.07%最多,比率從 99年31.13%到100年22.06%。

3.綜合以上所述加盟連鎖體系失敗主因,排列前三名順序為經營能力不足佔22.06%>加盟糾紛不斷佔19.75%>財務週轉不靈佔18.7%。

市調主題:加盟連鎖體系失敗主因                創業市調項目一覽表

年度

人數

統計項目

▼ 比率(100%)

100

61 0.規章制度不全 12.82%

100

57 1.受加盟店影響 11.97%

100

70 2.商品不具優勢 14.71%

100

94 3.加盟糾紛不斷 19.75%

100

89 4.財務週轉不靈 18.7%

100

105 5.經營能力不足 22.06%
99 184 5.經營能力不足 31.13%
99 102 4.財務週轉不靈 17.26%
99 70 3.加盟糾紛不斷 11.84%
99 103 2.商品不具優 17.43%
99 46 1.受加盟店影響 7.78%
99 86 0.規章制度不全 14.55%

以上資訊由
開店創業 最佳夥伴

開店創業華人最大最專業資訊網--1can創業加盟網-- 開店創業市調中心

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100年8月便利商店未來發展前景統計表圖及結果分析
 

統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 100/9/29
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,
頂讓店創業及及加盟總部,有所依據判斷各行業趨勢走向
 

本次統計調查結果分析如下:

1.本月想從事創業者看好便利商店未來行業發展前景者為48.4%;比上月48.4% 不長不退0.0%;比上一年度同月48% 成長0.4%。

2.本月想從事創業者不看好便利商店未來行業發展前景者為 35.9%;比上月35.9% 不增不減 0.0%;比上一年度同月36.4% 減少0.5%。

3.綜合以上統計,本月較上月想從事創業者看好未來便利商店發展人數比率
不長不退0.0%,不看好便利商店發展人數比率不增不減 0.0%本月份整體對未來便利商店發展趨勢,統計顯示是呈持平狀態和去年同月份相比,看好未來便利商店發展人數比率成長0.4% ;不看好便利商店發展人數比率減少0.5%本年度整體對未來便利商店發展趨勢,統計顯示是呈成長狀態

今年度統計市調結果積(  加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源)

便利商店店地點評估 便利商店店經營重點便利商店創業經營知識交流區

            未來便利商店發展      單位:百分比

  99/8 99/9 99/10 99/11

99/12

100/1

100/2

100/3

100/4

100/5

100/6

100/7

100/8

看好 48 48 48 48 48.2 48.1 48.0 48.2 48.2 48.2 48.3 48.4 48.4
不好 36.4 36.3 36.3 36.2 36.1 36.1 36.1 36.1 36.1 36.0 36.0 35.9 35.9

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murmur by ican168blog (ican168blog)

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開冷飲冰店經營趣聞軼事

塑化劑事件後飲料店生意多多少少受到影響

有一飲料店老板反而告訴顧客說:
有加塑化劑的一 杯多5元
沒有加塑化劑的健康飲料一 杯多十元
請問你現在要加塑化劑的還是不加塑化劑的飲料

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