目前日期文章:201106 (181)

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2011年門市人員最適合學歷調查及結果分析

統計目的 :
1.
阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟開店市場變化情形,做為
頂讓店創業及加盟總部的參考依據。
2.本年度調查期間:100年度參與票選總人數:491;上年度同一期間參與票選總人數546
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用,請
留言阿甘

本次統計調查統計分析結果

1.2011年門市人員最適合學歷,以高中畢
佔34.01%為最多;比上一年度成長5.62%。

2.比較上一年度門市人員最適合學歷,統計成長幅度以大學畢增6.79%最多,比率從 99年11.54%到100年18.33%;統計衰退幅度以研究所畢減少4.15%最多,比率從 99年4.76%到100年0.61%。

3.綜合以上所述門市人員最適合學歷,排列前三名順序為高中畢佔34.01%>高職畢佔28.11%>大學畢佔18.33%

市調主題:門市人員最適合學歷                創業市調項目一覽表

年度

人數

統計項目

▼ 比率(100%)

100

15 0.國中畢 3.05%

100

138 1.高職畢 28.11%

100

167 2.高中畢 34.01%

100

78 3.大專畢 15.89%

100

90 4.大學畢 18.33%

100

3 5.研究所畢 0.61%
99 26 5.研究所畢 4.76%
99 63 4.大學畢 11.54%
99 103 3.大專畢 18.86%
99 155 2.高中畢 28.39%
99 162 1.高職畢 29.67%
99 37 0.國中畢1 6.78%

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當洋溢熱鬧氣氛的節慶假日到來前,總不免俗地會聽到--你要怎麼度過?大部分的人,每到特殊節日、情人節、生日、結婚紀念日等這些有特特意義的節日,大多數人們就會有股特別的心境,希望在這節慶假日當日能來點一些較特殊的,用來犒賞自己或是家人。

因此開店商家對不得不能等閒視之節慶假日其所帶來的日後商機,若能針對特定消費群體的特性,發揮創意及想像力營造過特殊節日的氣氛,提供滿足他們所想要的情境場所,營造一熱鬧適時的節慶假日消費氣氛,光線與音樂是營造節慶假日氣氛最易做,也是最易取得效果的二大因素,在燈光照明色調方面可運用桃紅色、乳白色光線照明來增加節慶假日的熱鬧消費氣氛。在音樂方面,當然是以符合節慶當日氣氛的音樂歌曲,最為優先考量。又如在特殊節日配合顧客個別需求,營造驚喜氣氛,讓顧客在特殊節慶假日某種情景體驗中找到不同過節日的方式或者全新的消費感覺,對開店商家提高營業收入,提升品牌形象而言絕對都是一大利多。

更多   如何才能增加營業收入>如何提高翻桌率 or 如何提升來客數or 如何提升客單價(消費總額) 
如何提高成交率or如何提高忠誠度or如何提高坪效
 or  提高附加價值or 話術互動技巧提高營收
引導顧客再消費or
拉近與顧客之間距離店面裝潢熱門標籤: 
風格特色色 彩天花板牆壁、  音樂燈光裝飾桌椅制服運用角落植物動線設計省錢裝潢
廁所(洗手間)

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開美髮髮廊經營趣聞軼事

小張只有30歲,但看上去卻像快50歲,
有一天,小張決定花錢請髮廊設計師幫他設計一個年輕帥氣的髮型。

修剪好以後,髮型設計師拿著鏡子給小張看
非常滿意的說: 瞧!這個髮型讓你看起來少10歲,就像40來歲的樣子。

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在都會商業區開店租金高,坪數受限,到非都會郊區開店,租金低空間大,但最大問題就是不知要如何吸引足夠的客人上門消費。

在都會郊區有家兔子寵物主題餐廳,靠兔子的特色與話題,吸引不少都會客遠道而來,每逢假日園區範圍雖不算小,但人一多還是會略顯得有點擁擠;甚至有時還得事先訂位。

這家兔子寵物主題餐廳其特色當然就如店名,有著許多滿庭院蹦蹦跳的兔子,有這樣可讓兔兔到處亂跳亂跑的餐廳,喜愛兔兔的人、養兔兔當寵物的人,怎麼可能會放過呢。 這裡不止有兔子,還有魚禽鳥等小動物,如同一小農莊餐廳,全家出遊都不用擔心寵物、小孩沒地方跑,他們會無聊了。

更多  熱門創業行業探討   > 創意經營術 > 經營主題餐廳實例 or我不知要開什麼店
 新開店家如何在競爭市場中脫穎而出  or 複合式經營經驗探討or 微利經營時代 
 
更多   如何才能增加營業收入>如何提高翻桌率 or 如何提升來客數or 如何提升客單價(消費總額) 
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2011年加盟創業最擔心調查及結果分析

統計目的 :
1.
阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟開店市場變化情形,做為
頂讓店創業及加盟總部的參考依據。
2.本年度調查期間:100年度參與票選總人數:491;上年度同一期間參與票選總人數546
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用,請
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本次統計調查統計分析結果

1.2011年加盟創業最擔心,以獲利不佳
佔57.84%為最多;比上一年度成長1.8%。

2.比較上一年度加盟創業最擔心,統計成長幅度以總部管理沒制度增加3.58%最多,比率從 99年10.07%到100年13.65%;統計衰退幅度以總部財務不健全減少5.86%最多,比率從 99年15.02%到100年9.16%。

3.綜合以上所述加盟創業最擔心,排列前三名順序為獲利不佳佔57.84%>總部管理沒制度佔13.65%>總部財務不健全佔9.16%

市調主題:加盟創業最擔心                創業市調項目一覽表

年度

人數

統計項目

▼ 比率(100%)

100

67 0.總部管理沒制度 13.65%

100

20 1.總部不理不采 4.07%

100

34 2.加盟糾紛不斷 6.92%

100

41 3.錢財被騙 8.35%

100

284 4.獲利不佳 57.84%

100

45 5.總部財務不健全 9.16%
99 82 5.總部財務不健全 15.02%
99 306 4.獲利不佳 56.04%
99 37 3.錢財被騙 6.78%
99 46 2.加盟糾紛不斷 8.42%
99 20 1.總部不理不采 3.66%
99 55 0.總部管理沒制度 10.07%

 

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加盟開店創業者在簽加盟合約前,對定義不明確的加盟合約條文,在簽約前務必要求加盟總部做一完整補充式說明,特別是帶有罰則和終止加盟合約的違約處罰條款。例如,加盟合約條款中的裝潢裝修條款,若因相關業務需要,經總公司提出要求重新裝修時,加盟者有義務及自行負擔費用,依總部規劃設計更新裝潢設施;或合約中有加盟店如違反加盟合約或相關管理規定時,加盟店願無條件讓總公司按合約隨時中斷其加盟權,並放棄法律追訴權。

上文中所提及「相關管理規定」和「相關業務需要」,就是一沒有明確的內容規定及界定;加盟開店創業者簽約加盟後,若加盟總部一時想要提昇店格競爭力,或是隨時想加入或修改管理規章,你只能按約乖乖配合,這可是會對加盟分店帶來許多經營上的困擾。在簽約前務必要求加盟總部「相關管理規定」和「相關業務需要」將所有「相關」規定約定清楚,且做一完整補充說明

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國稅局最近查獲開店商家業者以個人消費取得之百貨公司、大型量販店等開立二聯式收銀機統一發票,要求百貨公司或量販店等換開為三聯式統一發票,而換開後之三聯式統一發票記載之銷售品名、數量與收回作廢之二聯式統一發票記載並不相同,涉嫌逃漏稅。

開店商家應客戶要求將二聯式統一發票換開成三聯式統一發票,並不違法但換開後三聯式統一發票記載之銷售品名、數量與收回與原本作廢之二聯式統一發票記載並不相同。廠商持換開後三聯式統一發票依加值型及非加值型營業稅法第33條規定,作為營業稅進項憑證申報扣抵銷項稅額,就有機可逃漏稅。因此開店商家此行為,已違反稅捐稽徵法第44條應給予他人憑證而未給與之規定,如被查明認定將處總額之5%罰鍰。


相關法律法規條文

加值型及非加值型營業稅法第33條
營業人以進項稅額扣抵銷項稅額者,應具有載明其名稱、地址及統一編號之左列憑證:
一、購買貨物或勞務時,所取得載有營業稅額之統一發票。
二、有第三條第三項第一款規定視為銷售貨物,或同條第四項準用該條款規定視為銷售勞務者,所自行開立載有營業稅額之統一發票。
三、其他經財政部核定載有營業稅額之憑證。


稅捐稽徵法第44條

營利事業依法規定應給與他人憑證而未給與,應自他人取得憑證而未取得,或應保存憑證而未保存者,應就其未給與憑證、未取得憑證或未保存憑證,經查明認定之總額,處百分之五罰鍰。但營利事業取得非實際交易對象所開立之憑證,如經查明確有進貨事實及該項憑證確由實際銷貨之營利事業所交付,且實際銷貨之營利事業已依法處罰者,免予處罰。
前項處罰金額最高不得超過新臺幣一百萬元。
 

以下資料來源:行政院財政部新聞稿

財政部臺灣省中區國稅局表示,營業人銷售貨物或勞務,應依「營業人開立銷售憑證時限表」規定之時限,開立統一發票交付買受人,並依規定格式據實載明交易日期、品名、數量、單價、金額、銷售額、課稅別、稅額及總計。

該局最近查獲營業人以個人消費取得之百貨公司、大型量販店等開立之二聯式收銀機統一發票要求該百貨公司或量販店等換開為三聯式統一發票,而換開後之三聯式統一發票記載之銷售品名、數量與收回作廢之二聯式統一發票記載並不相同,甚至有將不同信用卡持有人所消費之二聯式統一發票換開成同一買受人之三聯式統一發票申報扣抵營業稅的情形。

該局說明,依加值型及非加值型營業稅法規定營業人銷售貨物或勞務,應開立統一發票交付給實際買受人。營業人將原始銷貨開立給個人之二聯式收銀機發票作廢,另應客戶要求換開三聯式統一發票,交付予非實際交易對象之廠商作為營業稅進項憑證申報扣抵銷項稅額,除廠商有直接逃漏稅違章行為外,該營業人本身亦違反稅捐稽徵法第44條應給予他人憑證而未給與之規定,應以查明認定之總額處5%罰鍰。

該局進一步說明,為避免百貨公司、量販店應買受人要求,將發票開立予非實際交易對象而受罰,財政部特別訂定「如何避免作廢二聯式收銀機統一發票重新開立三聯式統一發票至交付予非實際交易對象注意事宜」,其內容如下:
(一)原開立之二聯式收銀機統一發票已填載買受人之營利事業統一編號者,應明確告知買受人,依加值型及非加值型營業稅法施行細則第38條第1項第3款規定,該統一發票仍得作為營業稅進項扣抵之憑證,無須作廢重開。
(二)作廢後重新開立之統一發票記載內容除依統一發票使用辦法第9條規定辦理外,應於備註欄註明原開立統一發票日期、字軌號碼及有錯誤之欄位應更正者外,其餘欄位應與原開立之統一發票內容完全相同。
(三)原開立之統一發票屬刷卡簽帳交易已註明簽帳卡末四碼者,其重新開立時,應核對買受人原消費簽帳卡卡號,確認無誤後作成紀錄,並於重新開立之統一發票上載明該簽帳卡末四碼。
(四)作廢統一發票時,應收回書寫錯誤之統一發票收執聯正本註明作廢字樣及重開發票之字軌號碼,黏貼於存根聯上,並於當期之統一發票明細表註明。
(五)重新開立統一發票前,應確實檢視原開立之統一發票,如有持不同簽帳卡號之數張二聯式統一發票要求換開一張三聯式統一發票者,營業人應於重新開立之統一發票上載明所有原簽帳卡卡號,並確實暸解其作廢原因,作成紀錄,並請其簽名確認,以備稽徵機關日後查核之參考。

以上資料來源:行政院財政部新聞稿
 

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100年6月行動店面未來發展前景統計表圖及結果分析
 

統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 100/7/30
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,
頂讓店創業及及加盟總部,有所依據判斷各行業趨勢走向
 

本次統計調查結果分析如下:

1.本月想從事創業者看好行動店面未來行業發展前景者為76.4%;比上月76.5% 衰退0.1%;比上一年度同月76.5% 衰退 0.1%

2.本月想從事創業者不看好
行動店面未來行業發展前景者為 11.3%;比上月11.2% 增加 0.1%;比上一年度同月11.5% 減少0.2%


3.綜合以上統計,本月較上月想從事創業者看好未來
行動店面發展人數比率衰退 0.1%,不看好行動店面發展人數比率增加 0.1%本月份整體對未來行動店面發展趨勢,統計顯示是呈衰退狀態;和去年同月份相比,看好未來行動店面發展人數比率衰退 0.1%;不看好行動店面發展人數比率減少0.2%本年度整體對未來行動店面發展趨勢,統計顯示是呈成長狀態。 

  

今年度統計市調結果(  加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源)
 行動店面店地點評估 行動店面店經營重點  行動店面創業經營知識交流區  

            未來行動店面發展      單位:百分比

  99/6 99/7 99/8 99/9 99/10 99/11

99/12

100/1

100/2

100/3

100/4

100/5

100/6

看好 76.5 76.5 76.5 76.6 76.6 76.7 76.4 76.3 76.4 76.4 76.4 76.5 76.4
不好 11.5 11.4 11.3 11.3 11.3 11.3 11.3 11.3 11.3 11.3 11.2 11.2 11.3

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開美語補習班經營趣聞軼事

沒學過英文的老媽:這個“I dont know.”是什麼意思?

小孩說:“我不知道”

老媽:送你上那麼貴的美語補習班,你怎麼什麼都不知道!!

小孩說:就跟你說是“我不知道”嗎!!你很煩耶!!

老媽:不會,還頂嘴 ,嫌我煩! ! 你這小孩真是.......

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2011年想從事補習班創業者挑選加盟總部最主要考量統計分析

統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計補習班創業者統計資料,讓頂讓店創業及及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下:

1.開店創業想從事補習班創業者挑選加盟總部最主要考量, 以總部經營理念佔33.33%為最多,比上年度成長14.69%。

2.比較上一年度開店創業想從事補習班創業者挑選加盟總部最主要考量, 統計成長幅度以總部經營理念佔14.69%增加最多,比率從 99年18.64%到100年33.33%統計,統計衰退幅度以品牌競爭力佔31.08%減少最多,比率從 99年64.41%到100年33.33%

3.綜合以上所述開店創業想從事補習班創業者挑選加盟總部最主要考量, 排列順序總部經營理念佔33.33%>品牌競爭力佔33.33%>加盟金多寡佔11.11%

調查主題:想從事補習班創業者挑選加盟總部最主要考量
調查年度:2011  參與調查人數:54

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

補習班 0.加盟金多寡

6

11.11%
補習班 2.人力資源有限

6

11.11%
補習班 3.健全管理機制

6

11.11%
補習班 4.總部經營理念

18

33.33%
補習班 5.品牌競爭力

18

33.33%

調查主題:想從事補習班創業者挑選加盟總部最主要考量
調查年度:2010  參與調查人數:354

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

補習班 0.加盟金多寡

6

1.69%
補習班 1.總部支援能力

36

10.17%
補習班 2.人力資源有限

6

1.69%
補習班 3.健全管理機制

12

3.39%
補習班 4.總部經營理念

66

18.64%
補習班 5.品牌競爭力

228

64.41%
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有些居心叵測的加盟總部為取信於加盟開店創業者,會出示LOGO商標申請受理通知書或是一些品牌經營授權書 ,有的品牌授權書甚至是用英文版, 然而事實上,該LOGO商標品牌根本沒有或尚未通過行政院經濟部智慧財產局的商標註冊。這些原本居心不良的加盟總部就是利用開店創業者對商標知識的無知不瞭解,運用這些尚未取得商標,在招攬加盟者,等賺取足夠加盟金後,就關門走人從此人去樓空,只留下無辜受害又不知如何善後的加盟開店創業者

一個加盟品牌,如果連這最基本的
LOGO商標都沒有取得註冊所有權,那麼他憑什麼授權與保證您日後的經營權益?又憑什麼收取加盟權利金?

加盟開店創業者可使用搜索引擎,搜索加盟品牌名稱,看一下網友對加盟品牌一些評論,也看一下是否有違法不良的記錄,留意商標及公司行號各註冊成立多久,是誰擁有LOGO商標所有權。一般而言剛成立不到一年的公司行號,依照商標申請流程到取得商標所有權所需時程,實務上剛成立不到一年的公司行號,要取得註冊LOGO商標所有權,可是不多,除非是早已擁有註冊商標所有權辦理或是移轉所有權不然就是在公司成立時就立即提出申請註冊商標

前一陣子二個餐飲加盟連鎖體系的爭奪商標糾紛案,二個加盟體系鬧進公平交易委員會,後來敗訴一方被迫要更改品牌名稱,加盟該體系的所有加盟連鎖店也被迫都需要花錢改名換招牌,對每一加盟連鎖店生意及商譽造成嚴重影響,所以加盟者在加盟前,務必要先確認加盟總部的確註冊擁有此一商標品牌所有權,才能放心地加盟。

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100年6月便利商店未來發展前景統計表圖及結果分析
 

統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 100/7/28
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,
頂讓店創業及及加盟總部,有所依據判斷各行業趨勢走向
 

本次統計調查結果分析如下:

1.本月想從事創業者看好便利商店未來行業發展前景者為48.3%;比上月48.2% 成長0.1%;比上一年度同月48% 成長0.3%。

2.本月想從事創業者不看好便利商店未來行業發展前景者為 36.0%;比上月36.0% 不增不減 0.0%;比上一年度同月36.4% 減少0.4%。

3.綜合以上統計,本月較上月想從事創業者看好未來便利商店發展人數比率
成長0.1%,不看好便利商店發展人數比率不增不減 0.0%本月份整體對未來便利商店發展趨勢,統計顯示是呈成長狀態和去年同月份相比,看好未來便利商店發展人數比率成長0.3% ;不看好便利商店發展人數比率減少0.4%本年度整體對未來便利商店發展趨勢,統計顯示是呈成長狀態

今年度統計市調結果積(  加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源)

便利商店店地點評估 便利商店店經營重點便利商店創業經營知識交流區

            未來便利商店發展      單位:百分比

  99/6 99/7 99/8 99/9 99/10 99/11

99/12

100/1

100/2

100/3

100/4

100/5

100/6

看好 48 48 48 48 48 48 48.2 48.1 48.0 48.2 48.2 48.2 48.3
不好 36.4 36.4 36.4 36.3 36.3 36.2 36.1 36.1 36.1 36.1 36.1 36.0 36.0

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開鑰匙店經營趣聞軼事

有一對男女朋友,走在一起

突然女友話題一轉說: 我要死在你家!我要死在你家!

男友:冷靜一點冷靜一點,你不要那麼衝動啦,死不能解決事情啦!

女友:你是在說什麼 ?我是我的鑰匙在你家 ,我要趕緊去你家拿回來

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陸客對台灣產業的技術及創新能力相當有興趣,新北市擁有超過兩萬家的工廠,其中不乏具有多年歷史的知名品牌,未來若能讓產業結合觀光,能順利轉型成為觀光工廠,就能更進一步擴展陸客商機的效益。

觀光工廠如「工研醋」及「琉傳天下」兩家觀光工廠,不僅為產業本身帶來附加價值,帶來商機,還成為傳遞文化及知識的寓教於樂觀光景點,吸引觀光人潮,活絡地方,促進經濟發展。

新北市經發局表示,凡有意轉型為觀光工廠者,市府會委託專業輔導團隊,協助其進行各項軟、硬體設計規劃、導覽人員培訓、舉辦行銷活動等項目,獲得輔導資格的工廠不僅不必負擔輔導費用,還有機會獲得硬體補助經費,還會協助投入觀光工廠評鑑,獲得經濟部工業局頒發的觀光工廠標章。
 

以下資料來源 :新北市政府新聞稿 

朱立倫訪觀光工廠 鼓勵產業轉型創造商機

新北市長朱立倫今(27)日赴淡水,參訪他表示,新北市擁有許多歷史悠久的知名工廠,十分具有觀光價值,鼓勵廠商轉型為觀光工廠,創造政府、產業、遊客三贏的局面。


大安工研食品創立於民國三十年,專事釀造研究,以產品工研醋,聞名全臺灣。在觀光工廠裡,空氣中飄散著濃醇的醋香,朱立倫參觀其嚴謹、衛生的製作環境,並品嚐了壽司醋飯、桑葚健康醋等產品,對其產品研發創新能力讚不絕口。


琉傳天下是全國唯一開放琉璃製程的觀光工廠,來到這裡,可以學習琉璃的知識、了解琉璃的製造過程,並可DIY體驗琉璃製作的趣味。業者不斷精進其製作技術,不僅獲得9項專利,其製作的彩虹石,精緻程度比美國際知名品牌施華洛世奇。


朱立倫指出,新北市是工業大市,擁有超過兩萬家的工廠,其中不乏具有多年歷史的知名品牌,對遊客與學子們具有相當吸引力。企業若轉型成為觀光工廠,不僅為產業本身帶來附加價值,帶來商機,還可成為寓教於樂的觀光景點,吸引觀光人潮,活絡地方,促進經濟發展。


朱立倫說,淡水擁有得天獨厚的歷史文化、景點及美食,加上便捷的捷運交通,一年吸引超過180萬的旅遊人次造訪。新北市首家國際觀光飯店本月在漁人碼頭開幕,亦對淡水的觀光競爭力加分不少。「工研益」及「琉傳天下」等觀光工場正可結合週邊景點,吸納來客,為淡水地區創造一處特殊的旅遊新景點,而市府未來也將會繼續輔導地方特色產業,提供更多新型態的旅遊地點。


經發局表示,凡有意轉型為觀光工廠者,市府會委託專業輔導團隊,協助其進行各項軟、硬體設計規劃、導覽人員培訓、舉辦行銷活動等項目,獲得輔導資格的工廠不僅不必負擔輔導費用,還有機會獲得硬體補助經費,最後還會協助投入觀光工廠評鑑,獲得經濟部工業局頒發的觀光工廠標章。


因應即將開放的陸客自由行,經發局表示,陸客對台灣產業的技術及創新能力相當有興趣,未來會和觀光局合作,讓產業結合觀光的效益更加擴大,進一步招攬陸客商機。

以下資料來源 :新北市政府新聞稿 

新北市長朱立倫27日早上至淡水地區參訪2家觀光工廠,他首先至生產「工研酢」聞名的大安工研,接著到製作琉璃的「琉傳天下」參觀;朱市長表示,21世紀的產業不能單靠生產及製造,還要包含行銷、研發及社會關懷等面向,企業若轉型成觀光工廠,不僅增加產業本身商機,還可成為新的旅遊景點,促進觀光發展。


朱市長說,淡水地區本身擁有獨特的地理特色,除了文化古蹟、休閒設施外,大家也可以到觀光工廠參觀,喝喝純天然釀造的優良產品、了解琉璃如何製作,都是不同的旅遊體驗。


朱市長指出,市府前幾年就開始推動觀光工廠政策,未來會繼續輔導地方特色產業,並與教育做結合,讓學子們能親身體驗各種產品的製作過程。


經發局表示,有意轉型為觀光工廠者,市府會委託專業輔導團隊協助進行軟、硬體規劃、導覽人員培訓等;獲得輔導資格的工廠不必負擔輔導費用,且有機會獲得硬體補助經費,最後並會協助投入評鑑,取得經濟部工業局頒發的觀光工廠標章;98年起經發局成功輔導7家觀光工廠,其中並有4家已獲得認證標章。


大安工研創立於民國30年,專事釀造研究,以老牌「工研酢」產品行銷全台70年,其觀光工廠「工研益壽多文化館」98年6月於淡水設置完成,99年通過經濟部評鑑。


琉璃天下則是全國唯一開放琉璃製程的觀光工廠,除可學習琉璃知識、參觀製程及欣賞吹製琉璃表演秀外,還可DIY體驗琉璃製作的樂趣。

 

以上資料來源 :新北市政府新聞稿
 

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中央大學台灣經濟發展研究中心

 六月份消費者信心指數

(Consumer Confidence Index or CCI)

新聞稿

發布時間:100627日上午

 

六月份消費者信心指數下降;四項指標上升

上升幅度最大為「就業機會」、「國內物價水準」

下降幅度最大為「投資股票時機」

一○○年六月消費者信心指數(CCI)調查的總數為85.28點,與上月比較下降0.12(100/585.40)。本次調查中,四項指標上升:就業機會、家庭經濟狀況、物價水準及國內經濟景氣,兩項指標下降:投資股票時機與耐久性財貨時機。

上升幅度第一的指標是「未來半年國內就業機會」,本月調查為103.45點,與上月調查上升0.85點(100/5:102.60);同列上升幅度第一的指標是「未來半年國內物價水準」,本月調查結果為52.25點,與上個月調查上升0.85點(100/5:51.40);上升幅度第二的指標是「未來半年國內經濟景氣」,本月調查為90.85點,較上個月的調查上升0.30點(100/5:90.55);上升幅度最少的指標是「未來半年家庭經濟狀況」,本次調查結果為84.75點,較上月的調查上升0.05點(100/5:84.70);

下降幅度較小的指標是「未來半年購買耐久性財貨時機」,本月調查為101.95點,與上月調查下降0.10點(100/5:102.05);下降幅度最大的指標是「未來半年投資股票時機」,本次調查結果為78.40點,與上個月調查相較下降2.70點(100/5:81.10)。

從絕對水準來看,六項指標中「未來半年國內就業機會」及「未來半年購買耐久性財貨時機」呈偏向樂觀,其餘四項皆呈現「偏向悲觀」。(CCI子指標分數在100200之間屬於「偏向樂觀」,CCI子指標分數在0100之間屬於「偏向悲觀」)

一○○年六月份消費者信心指數調查是由中央大學台灣經濟發展研究中心主辦,輔仁大學統計資訊系調查,台灣綜合研究院協辦,調查是於100619日至22日,以電話訪問的方式進行,採電腦隨機抽樣,共訪問2424位台灣地區20歲以上的民眾,在95%的信心水準下抽樣誤差為正負2.0個百分點。

主辦單位:中央大學台灣經濟發展研究中心

調查單位:輔仁大學統計資訊系

協辦單位:台灣綜合研究院

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 100年5月份景氣概況  (經建會經濟研究處 100年6月27日發佈)

100年5月景氣對策信號續呈綠燈,生產面、金融面、貿易面、消費面指標大致維持穩定成長,勞動市場也持續改善;綜合判斷分數由上月下修值29分減為28分。同時指標小幅下滑,代表經濟成長動能由熱絡漸趨穩定,領先指標則轉呈上升,未來景氣復甦力道可望持續;整體而言,當前國內經濟仍穩定成長。本(6)月各主要國際預測機構紛紛小幅下修今年全球經濟成長率,惟預測仍可達3%以上的穩定成長格局,有利維繫我國出口動能。內需方面,政府將善用ECFA利基,持續改善投資環境,並推動「產業有家,家有產業」計畫,搭配國內外招商計畫,以激勵民間投資、促進就業;加上陸客自由行即將啟動,對消費面指標亦有激勵作用。展望未來,經濟前景仍可審慎樂觀。

一、景氣動向指標: 

(一) 領先指標 
100年5月領先指標綜合指數為128.9,較上月上升0.3%;6個月平滑化年變動率3.87%,較上月3.84%略增0.03個百分點。 l 7個構成項目經去除長期趨勢後註,SEMI半導體接單出貨比較上月上升;其餘6項:製造業存貨量指數(取倒數計算)、實質貨幣總計數M1B、外銷訂單指數、核發建照面積、工業及服務業加班工時、股價指數則較上月下滑。

(二) 同時指標
100年5月同時指標綜合指數為136.7,較上月上升0.5%;不含趨勢之同時指標為102.6,較上月103.2減少0.6%。 l 7個構成項目經去除長期趨勢後,4項較上月下滑,分別為:工業生產指數、製造業銷售量指數、批發、零售及餐飲業營業額指數、實質機械及電機設備進口值;其餘3項:非農業部門就業人數、電力(企業)總用電量、實質海關出口值則較上月上升。

(三) 落後指標
100年5月落後指標綜合指數為146.2,較上月上升2.8%;不含趨勢之落後指標為109.7,較上月107.9上升1.7%。6個構成項目經去除長期趨勢後,都較上月上升,分別為:製造業存貨率、製造業單位產出勞動成本指數、工業及服務業經常性受僱員工人數、主要金融機構放款與投資、失業率(取倒數計算)、金融業隔夜拆款利率。

二 景氣對策信號

100年5月景氣對策信號9項構成項目中,股價指數由綠燈轉為黃紅燈,分數增加1分,海關出口值由黃紅燈轉為藍燈,分數減少3分,機械及電機設備進口值由黃藍燈轉為綠燈,分數增加1分;綜合判斷分數較上月下修值29分減少1分為28分,總燈號續呈綠燈。個別構成項目說明如下(構成項目中除股價指數外均經季節調整,變動率係與上年同期相比):

 

• 貨幣總計數M1B變動率:由上月8.3%減為8.2%,燈號續為綠燈。

 

• 直接及間接金融變動率:與上月5.3%減為5.1%,燈號維持綠燈。

 

• 股價指數變動率:由上月10.0%增為18.4%,燈號由綠燈轉為黃紅燈。

 

• 工業生產指數變動率:由上月上修值8.8%減為8.4%,燈號維持黃紅燈。

 

• 非農業部門就業人數變動率:由上月2.5%減為2.3%,燈號續為黃紅燈。

 

• 海關出口值變動率:由上月13.9%減為-0.3%,燈號由黃紅燈轉為藍燈。

 

• 機械及電機設備進口值變動率:由上月-2.9%增為7.7%,燈號由黃藍燈轉為綠燈。

 

• 製造業銷售值變動率:上月下修為6.0%,燈號由紅燈修正為綠燈;5月增為6.5%,燈號維持綠燈。

 

資料來源:經建會經濟研究處

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開一家店會面臨沒有客源,需開擴客源問題,但若頂下一間已有固定會員和基礎客源的店,便可省下許多麻煩和許多問題。再說,開店型態是採會員預放金制經營業者,如漫畫店DVD美容店...,一般而言開店商家已收的預放金並不是他實際賺到放入口袋的錢 , 而是他欠客戶的錢,因此接手頂店者如概括承受這些預放金頂讓總金額就要扣除預放金額,頂讓總金額理所當然會比不概括承受這些預放金低許多,對有意開店創業者絕對會是一大誘因。

但阿甘提醒要概括承受接手盤頂採會員預放金制店面,如
漫畫店DVD美容店...開店創業者,應要冷靜下來仔細考慮清楚,您所要盤頂下的這間店會不會有利潤可賺,有沒有轉機的可能。就開店實務而言,市面上會要頂讓的店面,大多是有問題或經營不善後,決定要放棄的店 ,體質上已經不是很好,接手頂讓開店商家要在短期間內,提昇整體的競爭力困難度其實是相當高的,除非您接手頂讓這家店原有的生意就比競爭同業店家好很多,或是你本身已是這行的熟手,不然接手頂讓概括承受預放金的店面,經營風險可是會居高不下。

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