目前日期文章:201004 (271)

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加盟展,不少加盟總部為招攬加盟主,會打著「不收加盟金或是低加盟金輕鬆當老闆」等口號,吸引有意創業者加盟。然加盟總部要正常運作,就必須要有源源不斷的資金供應。加盟總部資金供應最主要來源加盟權利金,若加盟總部不收加盟金或是收低加盟金,有可能只是要吸引有意創業者加盟的一個幌子,加盟總部會從其他管道賺取例如裝潢費、生財設備或是日後耗材及進貨原料。

一般加盟程序是先簽加盟合約,再裝潢開店,加盟連鎖店為維持一定及一制的經營風格多少都會有一定的裝潢,但一般人通常缺乏店面裝潢管道,又由於連鎖加盟店店面裝潢都有制式規範,因此,有些加盟總部會主動提供裝潢服務,或是要求加盟主必須採用加盟總部提供的裝潢業者,但加盟主不能因是加盟總部提供的裝潢就大為放心,還是須貨比三家,了解加盟總部提供的裝潢服務是否高於市價。

裝潢完工後,加盟主要會同總部工程部人員及設計師一起到店驗收,以保障權益。另為預防加盟總部到時追加裝潢費用,加盟合約中對總部違反合約時應訂定罰責,特別是規定總部應對加盟店提供那些裝潢設備及生財設備、後勤配送支援等應逐項明列,並以罰則要求總部應確實做到,以限定加盟總部權限。

更多加盟相關知識探討 >加盟陷阱糾紛爭議事件探討 or 如何挑最適合加盟總部 or我不知要開什麼店or 加盟創業檢核表
加盟合約下載 >總部公平合理供貨策略 or加盟合約是否合理 or成立一優良的加盟總部 or 加盟連鎖店經營管理技巧
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都會地區房價驚人,店面更是吋土吋金,小坪數店面的空間本來就狹小有限的先天限制下, 如何善用小空間,創造出大利潤,是小坪數店能否淘金致勝的關鍵。想開小坪數店淘金,除陳設商品避免給人擁擠雜亂感外,還要有系統規劃運用每一可利用空間,所販售商品要有獨有的特色是必備要件,獨特搶眼的店面風格,則是吸引客人上門的最佳促銷推廣方法

為了讓小坪數店的店內空間看起來更大,小坪數店要在商品品項上與坪效運用上更加用心思考規劃,除裝潢建材生財設備盡量選擇用輕薄材質及注意動線的規劃外, 還可透過商品的選擇、管理,輕易簡單做到!為了不要讓 店內空間看起來雜亂無章,最有效簡單的技巧,就是「化大為小,化繁為簡」!因此你可觀察經營小坪數有成的店面,絕大多數是以販賣小件式的商品為主,且都具有獨特搶眼的店面風格, 不是沒有因由的。

小坪數店如果沒有把上述前置功夫做好,即便有大批顧客願上門消費,也會因小坪數店店內動線的規劃不善,而無法消化吸收。

更多 店面裝潢設計探討 >  裝飾店面牆壁營造氣氛 or 如何經營一小坪數店面 or店面規劃檢核表 
 店面裝潢不得不知 or 省錢裝潢店面技巧 or燈光照明運用學問多  or店內外色彩運用
冷熱飲冰店or火鍋店or咖啡店or早餐店or小吃店 or 餐飲業店面規劃設計檢核表
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加盟展,不少加盟總部為招攬加盟主,會打著「不收加盟金或是低加盟金輕鬆當老闆」等口號,吸引有意創業者加盟。然加盟總部要正常運作,就必須要有源源不斷的資金供應。加盟總部資金供應最主要來源加盟權利金,若加盟總部不收加盟金或是收低加盟金,有可能只是要吸引有意創業者加盟的一個幌子,加盟總部會從其他管道賺取例如裝潢費、生財設備或是日後耗材及進貨原料。

一般加盟程序是先簽加盟合約,再裝潢開店,加盟連鎖店為維持一定及一制的經營風格多少都會有一定的裝潢,但一般人通常缺乏店面裝潢管道,又由於連鎖加盟店店面裝潢都有制式規範,因此,有些加盟總部會主動提供裝潢服務,或是要求加盟主必須採用加盟總部提供的裝潢業者,但加盟主不能因是加盟總部提供的裝潢就大為放心,還是須貨比三家,了解加盟總部提供的裝潢服務是否高於市價。

裝潢完工後,加盟主要會同總部工程部人員及設計師一起到店驗收,以保障權益。另為預防加盟總部到時追加裝潢費用,加盟合約中對總部違反合約時應訂定罰責,特別是規定總部應對加盟店提供那些裝潢設備及生財設備、後勤配送支援等應逐項明列,並以罰則要求總部應確實做到,以限定加盟總部權限。

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2010年開店創業者認為合夥創業有所成最主要原因統計調查及結果分析

統計目的 :
1.阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟市場變化情形,做為創業者選擇判斷參考依據。
2.本年度調查期間:99年度參與票選總人數:638;上年度同一期間參與票選總人數:1056
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用,請留言阿甘

本次統計調查統計分析結果

1.
開店創業認為合夥創業有所成最主要原因 ,以有一共同目標   41.07%為最多;比上一年度衰退1.16%。

2.比較上一年度開店創業認為合夥創業有所成最主要原因 ,統計成長幅度以集思廣益7.01%為最多,比率從 98年 10.23%到99年 17.24%;統計衰退幅度以夥伴具互補性5.97%最多,比率從 98年 30.11%到99年 24.14%。

3.綜合以上所述開店創業認為合夥創業有所成最主要原因  ,排列前三名順序為

 有一共同目標   41.07%>夥伴具互補性    24.14% >集思廣益   17.24%

市調主題:合夥創業有所成最主要原因                創業市調項目一覽表

年度

人數

統計項目

 

▼ 比率(100%)

 

99

262 有一共同目標 41.07%

99

82 尊重專業性 12.85%

99

110 集思廣益 17.24%

99

154 夥伴具互補性 24.14%

99

30 籌資較易 4.7%
98 66 籌資較易 6.25%
98 318 夥伴具互補性 30.11%
98 108 集思廣益 10.23%
98 118 尊重專業性 11.17%
98 446 有一共同目標 42.23%

創業先賢、專家學者、媒體記者們如有需阿甘協助做調查事項,請留言與阿甘

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2010年開店創業者認為合夥創業有所成最主要原因統計調查及結果分析

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1.
開店創業認為合夥創業有所成最主要原因 ,以有一共同目標   41.07%為最多;比上一年度衰退1.16%。

2.比較上一年度開店創業認為合夥創業有所成最主要原因 ,統計成長幅度以集思廣益7.01%為最多,比率從 98年 10.23%到99年 17.24%;統計衰退幅度以夥伴具互補性5.97%最多,比率從 98年 30.11%到99年 24.14%。

3.綜合以上所述開店創業認為合夥創業有所成最主要原因  ,排列前三名順序為

 有一共同目標   41.07%>夥伴具互補性    24.14% >集思廣益   17.24%

 

市調主題:合夥創業有所成最主要原因                創業市調項目一覽表

年度

人數

統計項目

 

▼ 比率(100%)

 

99

262 有一共同目標 41.07%

99

82 尊重專業性 12.85%

99

110 集思廣益 17.24%

99

154 夥伴具互補性 24.14%

99

30 籌資較易 4.7%
98 66 籌資較易 6.25%
98 318 夥伴具互補性 30.11%
98 108 集思廣益 10.23%
98 118 尊重專業性 11.17%
98 446 有一共同目標 42.23%

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男人創業成功前,女人沒「安全感」 ,

男人創業成功後,女人有「危機感」。

 更多 開店經營店家趣聞軼事
 
在 
阿甘創業加盟網> 娛樂/百貨開店市集 or餐飲開店市集 or 補教市集 or 網路開店市集

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男人創業成功前,女人沒「安全感」 ,

男人創業成功後,女人有「危機感」。

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中小型網路商店業者對近來經營現況及趨勢應該都有一共同感受:「前幾年,只要偶而做優惠促銷,每一年業績就會有機會大幅度的成長,當我們現在一沒推促銷優惠活動期間,營業額不是停滯,就是直直落。任一網路商店在網海內都是很渺小的,如果沒有適度地藉由網路行銷來推廣商品,商品在好在獨特也無法讓消費者知曉。也難怪現瀏覽網路商店,你會發現有些貼近成本,幾乎不可能「超特價」商品越來越多,甚至有網路商店業者推出商品通通99元。這都是因近年來,中小型網路商家數量暴增,中小型網路商家業者不像大型網路商家背後有企業財團撐腰,中小型網路商店經營業者為保住以往眼球數和業績,求生存只得出怪招或是不斷推出創意促銷,以搶眼球數搶人客。

中小型網路商店除要有系統規劃分類陳列商品,所陳列的商品更要有自己獨有的特色,早已是銷售火紅的必備要件外,搶眼的網路商店風格設計則是可加深顧客印象,吸引客人再來購物瀏覽的最佳方法。如果這些前置功夫不事先做好,即便有大批顧客願上門瀏覽,也會因站內設計規劃不善或是商品價位不具競爭力或是獨特性,導致銷售業績成長有限。

更多網路開店經營技巧 or 網路開店現況及趨勢or網路開店需要怎麼宣傳 or
 網路開店收入/ 成本探討or 網路照片重要拍攝技巧
or如何寫商品標題探討
在 阿甘創業加盟資訊網  > 餐飲開店市集 or 娛樂/百貨開店市集 or 補教市集 or 網路開店市集

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一般而言,加盟總部會依所需,規劃定出各連鎖加盟店的生財設備耗材及進貨原料,然加盟總部基於維持整體加盟體系經營形象,往往加盟合約中大都有一生財設備耗材及 進貨原料, 統一要由加盟總部提供及管理,未經總部同意不得販售其他非本公司產品之條款。

 

 

針對此供貨

條款,加盟者應相對提出要求修改成,生財設備耗材及進貨原料務必要請提供廠商報價單, 加盟主依此報價單為基準去市場訪價,若通一商品訪到更低價格,加盟總部若無法以相同價格提供,加盟主即可自行採購所有生財設備耗材及進貨原料。

 

 

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中小型網路商店業者對近來經營現況及趨勢應該都有一共同感受:「前幾年,只要偶而做優惠促銷,每一年業績就會有機會大幅度的成長,當我們現在一沒推促銷優惠活動期間,營業額不是停滯,就是直直落。任一網路商店在網海內都是很渺小的,如果沒有適度地藉由網路行銷來推廣商品,商品在好在獨特也無法讓消費者知曉。也難怪現瀏覽網路商店,你會發現有些貼近成本,幾乎不可能「超特價」商品越來越多,甚至有網路商店業者推出商品通通99元。這都是因近年來,中小型網路商家數量暴增,中小型網路商家業者不像大型網路商家背後有企業財團撐腰,中小型網路商店經營業者為保住以往眼球數和業績,求生存只得出怪招或是不斷推出創意促銷,以搶眼球數搶人客。

中小型網路商店除要有系統規劃分類陳列商品,所陳列的商品更要有自己獨有的特色,早已是銷售火紅的必備要件外,搶眼的網路商店風格設計則是可加深顧客印象,吸引客人再來購物瀏覽的最佳方法。如果這些前置功夫不事先做好,即便有大批顧客願上門瀏覽,也會因站內設計規劃不善或是商品價位不具競爭力或是獨特性,導致銷售業績成長有限。

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2010年開店創業者認為找一間理想店面要多久統計調查及結果分析

統計目的 :
1.阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟市場變化情形,做為創業者選擇判斷參考依據。
2.本年度調查期間:99年度參與票選總人數:638;上年度同一期間參與票選總人數:1056
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用,請留言阿甘

本次統計調查統計分析結果

1.
開店創業認為找一間理想店面要多久 ,以一個月內  29%為最多;比上一年度增加2.96%。

2.比較上一年度開店創業認為找一間理想店面要多久 ,統計成長幅度以三個月內 3.92%為最多,比率從 98年 22.73%到99年 26.65%;統計衰退幅度以不一定6.78%最多,比率從 98年 24.81%到99年 18.03%。

3.綜合以上所述開店創業認為找一間理想店面要多久  ,排列前三名順序為

一個月內  29%>三個月內   26.65% >不一定   18.03%

市調主題:找一間理想店面要多久                創業市調項目一覽表

年度

人數

統計項目

 

▼ 比率(100%)

 

99

44 一年內 6.9%

99

185 一個月內 29%

99

115 不一定 18.03%

99

170 三個月內 26.65%

99

79 半年內 12.38%

99

45 10天內 7.05%
98 101 10天內 9.56%
98 102 半年內 9.66%
98 240 三個月內 22.73%
98 262 不一定 24.81%
98 275 一個月內 26.04%
98 76 一年內 7.2%

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一般而言,加盟總部會依所需,規劃定出各連鎖加盟店的生財設備耗材及進貨原料,然加盟總部基於維持整體加盟體系經營形象,往往加盟合約中大都有一生財設備耗材及 進貨原料, 統一要由加盟總部提供及管理,未經總部同意不得販售其他非本公司產品之條款。

 

 

 

條款,加盟者應相對提出要求修改成,生財設備耗材及進貨原料務必要請提供廠商報價單, 加盟主依此報價單為基準去市場訪價,若通一商品訪到更低價格,加盟總部若無法以相同價格提供,加盟主即可自行採購所有生財設備耗材及進貨原料。

 

 

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針對此供貨

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我們老闆一直交待我們顧客的重要性,他的口頭禪是:

得罪顧客「很難善了」 ,

得罪女顧客更是「沒完沒了」。

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2010年開店創業者認為找一間理想店面要多久統計調查及結果分析

統計目的 :
1.阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟市場變化情形,做為創業者選擇判斷參考依據。
2.本年度調查期間:99年度參與票選總人數:638;上年度同一期間參與票選總人數:1056
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1.
開店創業認為找一間理想店面要多久 ,以一個月內  29%為最多;比上一年度增加2.96%。

2.比較上一年度開店創業認為找一間理想店面要多久 ,統計成長幅度以三個月內 3.92%為最多,比率從 98年 22.73%到99年 26.65%;統計衰退幅度以不一定6.78%最多,比率從 98年 24.81%到99年 18.03%。

3.綜合以上所述開店創業認為找一間理想店面要多久  ,排列前三名順序為

 一個月內  29%>三個月內   26.65% >不一定   18.03%

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年度

人數

統計項目

 

▼ 比率(100%)

 

99

44 一年內 6.9%

99

185 一個月內 29%

99

115 不一定 18.03%

99

170 三個月內 26.65%

99

79 半年內 12.38%

99

45 10天內 7.05%
98 101 10天內 9.56%
98 102 半年內 9.66%
98 240 三個月內 22.73%
98 262 不一定 24.81%
98 275 一個月內 26.04%
98 76 一年內 7.2%

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中央大學台灣經濟發展研究中心

四月份消費者信心指數

(Consumer Confidence Index or CCI)

新聞稿

發布時間:99427日上午

 

四月份消費者信心指數上升

上升幅度最大為「國內經濟景氣」,唯一下降為「投資股票時機」

 

九十九年四月消費者信心指數(CCI)調查的總數為78.68點,與上月比較,上升4.35(99/0374.33)。本次調查中,四項指標上升:物價水準、國內經濟景氣、家庭經濟狀況及就業機會;一項指標持平:耐久性財貨時機;一項指標下降:投資股票時機。

上升幅度第一的指標是「未來半年國內經濟景氣」,本次調查結果為80.80點,較上月的調查大幅上升13.15點(99/0367.65);上升幅度第二的指標是「未來半年國內就業機會」,本月調查為72.70點,與上月的調查上升10.15(99/0362.55);上升幅度第三的指標是「未來半年國內物價水準」,本月調查為52.15點,較上個月調查上升6.65(99/0345.50);上升幅度第四的指標是「未來半年家庭經濟狀況」,本月調查為70.50,較上個月的調查上升2.00(99/0368.50)

唯一持平的指標是「未來半年購買耐久性財貨時機」,本月調查為102.05點,與上個月的調查相同,同時繼上個月調查後,持續傾向樂觀指標。

唯一下降的指標是「未來半年投資股票時機」,本次調查結果為93.90點,較上個月下降5.80(99/0399.70)

從絕對水準來看,六項指標中唯「未來半年購買耐久性財貨時機」大於100,呈現「傾向樂觀」,其餘五項皆呈現「偏向悲觀」。(CCI子指標分數在100200之間屬於「偏向樂觀」,CCI子指標分數在0100之間屬於「偏向悲觀」)

九十九年四月份消費者信心指數調查是由中央大學台灣經濟發展研究中心主辦,輔仁大學統計資訊系調查,台灣綜合研究院協辦,調查是於99419日至22日,以電話訪問的方式進行,採電腦隨機抽樣,共訪問2396位台灣地區20歲以上的民眾,在95%的信心水準下抽樣誤差為正負2.0個百分點。

主辦單位:中央大學台灣經濟發展研究中心

調查單位:輔仁大學統計資訊系

協辦單位:台灣綜合研究院

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我們老闆一直交待我們顧客的重要性,他的口頭禪是:

得罪顧客「很難善了」 ,

得罪女顧客更是「沒完沒了」。

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中央大學台灣經濟發展研究中心

四月份消費者信心指數

(Consumer Confidence Index or CCI)

新聞稿

發布時間:99427日上午

 

四月份消費者信心指數上升

上升幅度最大為「國內經濟景氣」,唯一下降為「投資股票時機」

 

九十九年四月消費者信心指數(CCI)調查的總數為78.68點,與上月比較,上升4.35(99/0374.33)。本次調查中,四項指標上升:物價水準、國內經濟景氣、家庭經濟狀況及就業機會;一項指標持平:耐久性財貨時機;一項指標下降:投資股票時機。

上升幅度第一的指標是「未來半年國內經濟景氣」,本次調查結果為80.80點,較上月的調查大幅上升13.15點(99/0367.65);上升幅度第二的指標是「未來半年國內就業機會」,本月調查為72.70點,與上月的調查上升10.15(99/0362.55);上升幅度第三的指標是「未來半年國內物價水準」,本月調查為52.15點,較上個月調查上升6.65(99/03:45.50);上升幅度第四的指標是「未來半年家庭經濟狀況」,本月調查為70.50,較上個月的調查上升2.00(99/0368.50)

唯一持平的指標是「未來半年購買耐久性財貨時機」,本月調查為102.05點,與上個月的調查相同,同時繼上個月調查後,持續傾向樂觀指標。

唯一下降的指標是「未來半年投資股票時機」,本次調查結果為93.90點,較上個月下降5.80(99/0399.70)

從絕對水準來看,六項指標中唯「未來半年購買耐久性財貨時機」大於100,呈現「傾向樂觀」,其餘五項皆呈現「偏向悲觀」。(CCI子指標分數在100200之間屬於「偏向樂觀」,CCI子指標分數在0100之間屬於「偏向悲觀」)

九十九年四月份消費者信心指數調查是由中央大學台灣經濟發展研究中心主辦,輔仁大學統計資訊系調查,台灣綜合研究院協辦,調查是於99419日至22日,以電話訪問的方式進行,採電腦隨機抽樣,共訪問2396位台灣地區20歲以上的民眾,在95%的信心水準下抽樣誤差為正負2.0個百分點。

主辦單位:中央大學台灣經濟發展研究中心

調查單位:輔仁大學統計資訊系

協辦單位:台灣綜合研究院

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一個家長帶著兒子去"何嘉仁"美語補習班報名,第一天上完課後
 家長怒氣沖沖的帶著孩子到櫃台罵:何嘉仁美語為什麼不是何嘉仁教我小孩?!
 櫃台回他一句話:"難到長頸鹿美語就要長頸鹿來教你兒子嗎???? 
 
 
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99年3月份景氣概況  (經建會經濟研究處 99年4月27日發佈)

經建會經濟研究處表示,99 年3 月份景氣領先指標6 個月平滑化年變動率為16.9%,較上月減少3.4 個百分點;不含趨勢之同時指標為111.1,較上月上升2.3%,已連續14 個月上升;景氣對策信號分數增為39 分,燈號連續三個月呈現紅燈。

一、景氣動向指標: 

(一)99 年3 月領先指標綜合指數為109.3,較上月上升0.3%;6 個月平滑化年變動率16.9%,較上月20.3%減少3.4 個百分點。 l 7 個構成項目經去除長期趨勢後1,4 項較上月下滑,分別為:製造業存貨量指數、SEMI 半導體接單出貨比、股價指數、實質貨幣總計數M1B;其餘3 項:工業及服務業加班工時、核發建照面積、外銷訂單指數,則較上月上升。

(二)99 年3 月同時指標綜合指數為111.5,較上月上升2.2%;不含趨勢之同時指標為111.1,較上月108.6 上升2.3%。 l 7 個構成項目經去除長期趨勢後,均較上月增加。其中,主要增幅來自:電力(企業)總用電量、批發、零售及餐飲業營業額指數、實質海關出口值,與實質機械及電機設備進口值等構成項目。

二 景氣對策信號

99 年1 月景氣對策信號因批發、零售及餐飲業營業額指數變動率上修,綜合判斷分數增加1 分為38 分,總燈號由黃紅燈修正為紅燈。99 年2 月景氣對策信號9 項構成項目中,非農業部門就業人數變動率由黃藍燈轉為綠燈,分數增加1 分,批發、零售及餐飲業營業額指數變動率由紅燈轉為黃紅燈,分數減少1 分;綜合判斷分數維持上月38 分,總燈號續呈紅燈。

個別構成項目說明如下(構成項目中除股價指數外均經季節調整,變動率係與上年同期相比):

 · 貨幣總計數M1B 變動率:由上月26.9%減為23.8%,燈號維持紅燈。 · 直接及間接金融變動率:由上月1.9%增為2.6%,燈號仍為藍燈。

 · 股價指數變動率:由上月81.0%減為66.0%,燈號續為紅燈。

· 工業生產指數變動率:由上月上修值54.5%增為55.0%,燈號維持紅燈。 · 非農業部門就業人數變動率:由上月0.7%增為1.23%,燈號由黃藍燈轉為綠燈。

· 海關出口值變動率:由上月42.1%增為48.0%,燈號仍為紅燈。 · 機械及電機設備進口值變動率:由上月41.1%增為56.3%,燈號續為紅燈。 · 製造業銷售值變動率:由上月上修值49.2%減為45.0%,燈號維持紅燈。

· 批發、零售及餐飲業營業額指數變動率:1 月上修為8.6%,燈號由黃紅燈修正為紅燈;2 月減為7.1%,燈號由紅燈轉為黃紅燈。

、綜合分析 

一)99 年3 月景氣對策信號分數由上月38 分增為39 分,總燈號續呈紅燈,主要係因去年基期偏低及國內外景氣逐漸好轉所致。9 項構成項目中,批發、零售及餐飲業營業額指數變動率由黃紅燈轉為紅燈,分數增加1 分,其餘項目燈號維持不變;個別構成項目說明如下(構成項目中除股價指數外均經季節調整,變動率係與上年同期相比):

· 貨幣總計數M1B 變動率:由上月23.8%減為21.4%,燈號維持紅燈。

· 直接及間接金融變動率:由上月2.6%增為2.8%,燈號仍為藍燈。

· 股價指數變動率:由上月66.0%減為57.8%,燈號續為紅燈。

· 工業生產指數變動率:由上月上修值55.3%減為37.1%,燈號維持紅燈。

· 非農業部門就業人數變動率:由上月1.23%增為1.7%,燈號續為綠燈。

· 海關出口值變動率:由上月48.0%減為38.8%,燈號仍為紅燈。

· 機械及電機設備進口值變動率:由上月56.3%增為62.7%,燈號續為紅燈。

· 製造業銷售值變動率:由上月上修值49.5%減為40.9%,燈號維持紅燈。

· 批發、零售及餐飲業營業額指數變動率:由上月上修值7.4%增為9.3%,燈號由黃紅燈轉為紅燈。

結論)99 年3 月,生產面、貿易面、消費面指標持續好轉,金融面指標穩定,勞動市場亦逐漸改善;領先指標較上月下跌,同時指標則連續14 個月上升,景氣對策信號增為39 分,燈號連續三個月呈現紅燈。綜合而言,當前國內景氣持續穩步回溫。  展望未來,全球景氣穩定復甦,國內外主要預測機構紛紛上修台灣經濟成長率預測;政府加強推動公共建設及產業相關政策,持續促進民間投資,並積極研擬促進就業措施,景氣前景可樂觀期待。

資料來源:經建會經濟研究處

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