目前日期文章:20081125 (11)

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幼稚園小真回來後問其母親:哥哥是不是有問題 
母親回答說 :哥哥很好呀
小真不解地說 老師說哥哥應該有二個口才對
但我一直注意哥哥,為什麼哥哥只有一個口 沒有第二個口

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在 
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現在有不少人因失業而想創業,然創業開店經營要投入的心力、財力遠高於找到一份工作,創業成功的機率也比找到好工作機率低很多,有意創業者如沒考慮清楚還是不宜輕言涉入創業開店這條路。

不論加盟與否,只要是自己創業當老板就要承當所有的一切(盈虧/困難),日後會發生的變數與投入的心力會非常繁瑣,如果沒有毅力及經營特色,如只是想開一家和大眾一樣同質型的店面是很難讓你殺出重圍的。最後恐怕都是白忙一場。

因此建議有意創業者除了要考慮自己的專長、興趣等外,更要仔細想想自己店的特色所長,是否能夠打敗其他競爭同業,微型創業雖然所需資金不多,但初次創業者還是宜選擇進入門檻較低的行業涉入,如早餐店、小吃店、飲料店等行業,累積做生意和顧客往來經驗。

更多加盟創業實務經驗與知識 老闆難為
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現在有不少人因失業而想創業,然創業開店經營要投入的心力、財力遠高於找到一份工作,創業成功的機率也比找到好工作機率低很多,有意創業者如沒考慮清楚還是不宜輕言涉入創業開店這條路。

不論加盟與否,只要是自己創業當老板就要承當所有的一切(盈虧/困難),日後會發生的變數與投入的心力會非常繁瑣,如果沒有毅力及經營特色,如只是想開一家和大眾一樣同質型的店面是很難讓你殺出重圍的。最後恐怕都是白忙一場。

因此建議有意創業者除了要考慮自己的專長、興趣等外,更要仔細想想自己店的特色所長,是否能夠打敗其他競爭同業,微型創業雖然所需資金不多,但初次創業者還是宜選擇進入門檻較低的行業涉入,如早餐店、小吃店、飲料店等行業,累積做生意和顧客往來經驗。

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只要是創業就須要準備週轉金,不要以為開店營業是每日收現金,就可以不準備或少準備周轉金,周轉金要做最保守的估算,且周轉金應視景氣好壞和行業別做一調整,周轉金估計時寧可高估費用,少估收入,然不管那一行業週轉金至少都要準備3個月以上才行,若創業當時景氣不佳則還應多準備幾個月才行。

週轉金收入部份最好是以業績掛零來做計算基礎,費用支出部份要計入所有成本開銷人事、進貨採購、租金、水電瓦斯等每月固定支出費用都要含在裡面才行。如此當開幕營業後,營收不如預期或是不理想時,創業者就不用擔心資金用盡,還能全力專住於本分照料事業上。

更多 籌措開店資金探討 >周轉金探討 / 創業資金籌備檢核表
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只要是創業就須要準備週轉金,不要以為開店營業是每日收現金,就可以不準備或少準備周轉金,周轉金要做最保守的估算,且周轉金應視景氣好壞和行業別做一調整,周轉金估計時寧可高估費用,少估收入,然不管那一行業週轉金至少都要準備3個月以上才行,若創業當時景氣不佳則還應多準備幾個月才行。

週轉金收入部份最好是以業績掛零來做計算基礎,費用支出部份要計入所有成本開銷人事、進貨採購、租金、水電瓦斯等每月固定支出費用都要含在裡面才行。如此當開幕營業後,營收不如預期或是不理想時,創業者就不用擔心資金用盡,還能全力專住於本分照料事業上。

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店家裝潢應多花點心思在色彩搭配和在燈光照明上,就可營造出一獨特感,這對吸引路人駐足觀賞很有效

店面裝潢照明應注意天花板、牆面以及桌面、地板間的照度要有所區別,多運用光顏色和亮度的變化搭配,就可達到一種意想不到的效果,若是天花板、牆面以及桌面、地板間的顏色和照度都一致沒有所區別,店內整體視覺感就會顯得有單調平淡的感覺。

更多 店面規劃設計探討   
火鍋店規劃裝潢
or冷飲冰店or咖啡店or早餐店or小吃店or服飾店       

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店家裝潢應多花點心思在色彩搭配和在燈光照明上,就可營造出一獨特感,這對吸引路人駐足觀賞很有效

店面裝潢照明應注意天花板、牆面以及桌面、地板間的照度要有所區別,多運用光顏色和亮度的變化搭配,就可達到一種意想不到的效果,若是天花板、牆面以及桌面、地板間的顏色和照度都一致沒有所區別,店內整體視覺感就會顯得有單調平淡的感覺。

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97年9月臺灣地區薪資與生產力統計結果

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97年9月底工業及服務業受僱員工人數為622萬1千人,較上月減少1萬9千人或0.30%,較上(96)年同月則增6萬1千人或0.99%;1至9月平均為620萬5千人,較上年同期增加8萬9千人或1.45%。9月平均工時為182.1小時,較上月減少1.3小時;若與上年同月比較,則增11.3小時;1至9月平均較上年同期增加1.3小時。9月平均薪資為42,018元,較上月增加0.05%,較上年同月則減3.06%,其中經常性薪資較上年同月增加0.54%;1至9月平均薪資為46,681元,較上年同期增加0.88%,經常性薪資為37,050元,亦增1.02%。1至9月製造業勞動生產力指數較上年同期上升3.69%,單位產出勞動成本指數下降2.98%。

一、受雇員工人數
本(97)年9月底工業及服務業受僱員工人數為622萬1千人,較上月減少1萬9千人或0.30%,以製造業減少1萬2千人較多;若與上(96)年同月比較,計增加6萬1千人或0.99%。1至9月平均為620萬5千人,較上年同期增加8萬9千人或1.45%,其中工業部門增加1.23%,服務業部門亦增1.65%;各行業中以製造業增加3萬3千人最多,其他服務業增加1萬7千人次之,專業科學及技術服務業增加1萬2千人再次。就人數結構觀察,9月底服務業部門占全體工業及服務業人數比重為52.34%。

 二、受雇員工進退率
9月工業及服務業受僱員工進入率為2.23%,較上月減少0.29個百分點,較上年同月亦減0.34個百分點。9月退出率為2.52%,較上月增加0.06個百分點,較上年同月則減0.09個百分點。1至9月平均進入率為2.23%,較上年同期減少0.26個百分點,其中工業部門減少0.28個百分點,服務業部門亦減0.23個百分點;退出率為2.17%,較上年同期減少0.13個百分點,其中工業部門減少0.06個百分點,服務業部門亦減0.21個百分點。

 三、平均薪資
9月工業及服務業受僱員工每人月平均薪資(含經常性與非經常性薪資)為42,018元,較上月增加0.05%;若與上年同月比較,則減3.06%。9月經常性薪資為37,091元,較上月增加0.21%,若與上年同月比較,亦增0.54%。 1至9月平均薪資為46,681元,較上年同期增加0.88%,其中經常性薪資為37,050元,較上年同期亦增加1.02%,若扣除消費者物價指數年增率4.10%,實質平均薪資計減少3.09%,實質經常性薪資亦減少2.95%。

 四、平均工時
9月工業及服務業受僱員工每人月平均工時為182.1小時,較上月減少1.3小時;若與上年同月比較,則增11.3小時。1至9月平均工時為179.7小時,較上年同期增加1.3小時,主因正常工時增加所致;就各行業觀察,以專業科學及技術服務業增加2.7小時居首,批發及零售業增加2.5小時次之。

資料來源: 行政院主計處

工業及服務業受雇員工人數 (千人)

工 業受雇員工人數 (千人)  

服務業受雇員工人數 (千人)   每人每月平均工 時 (小時)   每人每月進入率(%)

每人每月退出率(%)

平均薪 資 (元)   經常性  
每人每月薪資  

較上月增減(%)

-0.30 -0.35 -0.25 (-1.3) (-0.29) (0.06) 0.05 0.21

較上年同月增減(%)

0.99 0.48 1.47 (11.3) (-0.34) (-0.09) -3.06 0.54
9 6221 2965 3256 182.1 2.23 2.52 42018 37091
8 6240 2975 3264 183.4 2.52 2.46 41999 37015
7 6238 2974 3264 189.7 2.63 2.09 43386 37043
6 6202 2959 3243 180.1 2.12 1.99 41823 37003
5 6193 2959 3234 183.8 2.16 2.06 41098 37157
4 6190 2959 3231 180.9 2.13 2.08 40722 37174
3 6188 2958 3230 182.9 2.48 2.21 40834 37025
2 6174 2947 3227 146.0 1.83 2.11 60898 36682


97
1

6197 2963 3234 188.2 1.94 1.92 67443

37286

96整年度較95整年度增減(%) 1.57 1.45 1.69 (-0.5) (-0.13) (-0.11) 2.28 1.77
12 6195 2969 3227 183.9 1.87 1.69 44720 37079
11 6184 2967 3218 187.1 2.16 1.90 40080 37000
10 6171 2960 3212 188.2 2.41 2.19 40167 36998
9 6160 2951 3209 170.8 2.57 2.61 43346 36891
8 6166 2949 3216 192.6 2.78 2.54 42124 37242
7 6153 2943 3210 188.7 3.06 2.14 42137 36800
6 6100 2920 3180 176.5 2.34 2.26 41466 36727


96
1

6103 2921 3182 188.3 2.13 1.91 49641

36657


95
1

5999 2868 3130 174.4 2.20 2.06 82761

36197


94
1

5917 2866 3051 184.7 2.04 1.83 65840

35831

編製單位:

行政院主計處

    註:

1.本表括號(  )內數字係指增減時數或百分點。
2.指數基期:民國90年=100  
3.平均薪資係指受雇員工(不含執行業務所得者)每月經常性薪資(含本薪與按月給付之固定津貼及獎金)及非經常性薪資(含加班費、年終獎金、非按月發放之績效獎金與全勤獎金等) 之報酬總額;但不含保險費、退休金與資遣費等非薪資報酬。

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97年9月臺灣地區薪資與生產力統計結果

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97年9月底工業及服務業受僱員工人數為622萬1千人,較上月減少1萬9千人或0.30%,較上(96)年同月則增6萬1千人或0.99%;1至9月平均為620萬5千人,較上年同期增加8萬9千人或1.45%。9月平均工時為182.1小時,較上月減少1.3小時;若與上年同月比較,則增11.3小時;1至9月平均較上年同期增加1.3小時。9月平均薪資為42,018元,較上月增加0.05%,較上年同月則減3.06%,其中經常性薪資較上年同月增加0.54%;1至9月平均薪資為46,681元,較上年同期增加0.88%,經常性薪資為37,050元,亦增1.02%。1至9月製造業勞動生產力指數較上年同期上升3.69%,單位產出勞動成本指數下降2.98%。

一、受雇員工人數
本(97)年9月底工業及服務業受僱員工人數為622萬1千人,較上月減少1萬9千人或0.30%,以製造業減少1萬2千人較多;若與上(96)年同月比較,計增加6萬1千人或0.99%。1至9月平均為620萬5千人,較上年同期增加8萬9千人或1.45%,其中工業部門增加1.23%,服務業部門亦增1.65%;各行業中以製造業增加3萬3千人最多,其他服務業增加1萬7千人次之,專業科學及技術服務業增加1萬2千人再次。就人數結構觀察,9月底服務業部門占全體工業及服務業人數比重為52.34%。

 二、受雇員工進退率
9月工業及服務業受僱員工進入率為2.23%,較上月減少0.29個百分點,較上年同月亦減0.34個百分點。9月退出率為2.52%,較上月增加0.06個百分點,較上年同月則減0.09個百分點。1至9月平均進入率為2.23%,較上年同期減少0.26個百分點,其中工業部門減少0.28個百分點,服務業部門亦減0.23個百分點;退出率為2.17%,較上年同期減少0.13個百分點,其中工業部門減少0.06個百分點,服務業部門亦減0.21個百分點。

 三、平均薪資
9月工業及服務業受僱員工每人月平均薪資(含經常性與非經常性薪資)為42,018元,較上月增加0.05%;若與上年同月比較,則減3.06%。9月經常性薪資為37,091元,較上月增加0.21%,若與上年同月比較,亦增0.54%。 1至9月平均薪資為46,681元,較上年同期增加0.88%,其中經常性薪資為37,050元,較上年同期亦增加1.02%,若扣除消費者物價指數年增率4.10%,實質平均薪資計減少3.09%,實質經常性薪資亦減少2.95%。

 四、平均工時
9月工業及服務業受僱員工每人月平均工時為182.1小時,較上月減少1.3小時;若與上年同月比較,則增11.3小時。1至9月平均工時為179.7小時,較上年同期增加1.3小時,主因正常工時增加所致;就各行業觀察,以專業科學及技術服務業增加2.7小時居首,批發及零售業增加2.5小時次之。

資料來源: 行政院主計處

工業及服務業受雇員工人數 (千人)

工 業受雇員工人數 (千人)  

服務業受雇員工人數 (千人)   每人每月平均工 時 (小時)   每人每月進入率(%)

每人每月退出率(%)

平均薪 資 (元)   經常性  
每人每月薪資  

較上月增減(%)

-0.30 -0.35 -0.25 (-1.3) (-0.29) (0.06) 0.05 0.21

較上年同月增減(%)

0.99 0.48 1.47 (11.3) (-0.34) (-0.09) -3.06 0.54
9 6221 2965 3256 182.1 2.23 2.52 42018 37091
8 6240 2975 3264 183.4 2.52 2.46 41999 37015
7 6238 2974 3264 189.7 2.63 2.09 43386 37043
6 6202 2959 3243 180.1 2.12 1.99 41823 37003
5 6193 2959 3234 183.8 2.16 2.06 41098 37157
4 6190 2959 3231 180.9 2.13 2.08 40722 37174
3 6188 2958 3230 182.9 2.48 2.21 40834 37025
2 6174 2947 3227 146.0 1.83 2.11 60898 36682


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6197 2963 3234 188.2 1.94 1.92 67443

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96整年度較95整年度增減(%) 1.57 1.45 1.69 (-0.5) (-0.13) (-0.11) 2.28 1.77
12 6195 2969 3227 183.9 1.87 1.69 44720 37079
11 6184 2967 3218 187.1 2.16 1.90 40080 37000
10 6171 2960 3212 188.2 2.41 2.19 40167 36998
9 6160 2951 3209 170.8 2.57 2.61 43346 36891
8 6166 2949 3216 192.6 2.78 2.54 42124 37242
7 6153 2943 3210 188.7 3.06 2.14 42137 36800
6 6100 2920 3180 176.5 2.34 2.26 41466 36727


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6103 2921 3182 188.3 2.13 1.91 49641

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5999 2868 3130 174.4 2.20 2.06 82761

36197


94
1

5917 2866 3051 184.7 2.04 1.83 65840

35831

編製單位:

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    註:

1.本表括號(  )內數字係指增減時數或百分點。
2.指數基期:民國90年=100  
3.平均薪資係指受雇員工(不含執行業務所得者)每月經常性薪資(含本薪與按月給付之固定津貼及獎金)及非經常性薪資(含加班費、年終獎金、非按月發放之績效獎金與全勤獎金等) 之報酬總額;但不含保險費、退休金與資遣費等非薪資報酬。

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秋冬是冷飲業淡季,各冷飲業者無不挖空心思想抵抗高租金、低業績的冷飲業季節性經營困境,所謂船小好掉頭,越大型的冷飲店進入淡季所面臨的經營困境,當然就愈大,肯定是比小型或攤販型態的冷飲店要辛苦許多。

冷飲業在夏季熱銷,天越熱銷路越佳,天一轉涼轉冷,就漸漸進入銷售淡季,人們認為不宜在冬季喝冷冰冰的飲料,但是我們還是可在一些火鍋店、燒烤店及酒吧等場所看到冷飲依然受到熱烈歡迎。所以我們可知冷飲業者如能擁有自己的特色和口碑,就可在進入冷飲業淡季時,找火鍋店、燒烤店及酒吧等異業業者合作,增加營收以撐過淡季

 

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