阿甘創業加盟網部落格

讓店店主切記不可因為一時疏忽，而忽略要房東確認同意頂轉讓店面和換租約的重要性。

雖然讓店賣方保證頂店買方可以使用店面，頂讓合約中也有條文約定，若到時無法順利移交店面使用權，讓店賣方違反此約定頂店買方可要求退還全額頂讓金。

但頂讓店實務上，還是會時有所聞，因移交店面使用權所產生的爭議糾紛，因此頂店買家為保護自身的權益，保險的做法還是先小人後君子，在簽頂讓合約時可先付部分頂讓金，給讓店賣方，當做訂金且在頂讓合約約定跟房東順利打完租賃契約後，才依約給付餘款。

除此之外 ，在與讓店業者簽頂讓合約時，要約定店面承租期間內讓店賣方及房東不得藉任何理由，要求頂店買方搬離，若房東或原讓店賣方於承租期間有任何趨趕頂店買方行為，頂店買方可向讓店業者要求頂讓金額退還及賠償所因此所造成的損失。
 

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2011年想從事咖啡創業者認為應準備多少自有資金才夠統計分析

統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計分析咖啡創業者統計資料，讓頂讓店創業及及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下:

1.開店創業想從事咖啡創業者認為應準備多少自有資金才夠, 以50-100萬 佔51.72%為最多,比上年度衰退23.28%。

2.比較上一年度開店創業想從事咖啡創業者認為應準備多少自有資金才夠, 統計成長幅度以100-200萬佔7.54%增加最多,比率從 99年6.25%到100年13.79%, 統計衰退幅度以50-100萬 佔23.28%減少最多，比率從 99年75%到100年51.72%.

3.綜合以上所述開店創業想從事咖啡創業者認為應準備多少自有資金才夠, 排列順序50-100萬 佔51.72%>10-50萬佔17.24%>100-200萬佔13.79%

調查主題:想從事咖啡創業者認為應準備多少自有資金才夠 調查年度:2011  參與調查人數:174
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
咖啡	10-50萬	30	17.24%
咖啡	100-200萬	24	13.79%
咖啡	10萬以下	18	10.34%
咖啡	200萬以上	6	3.45%
咖啡	50-100萬	90	51.72%
咖啡	全部自有資金	6	3.45%

調查主題:想從事咖啡創業者認為應準備多少自有資金才夠 調查年度:2010  參與調查人數:96
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
咖啡	10-50萬	18	18.75%
咖啡	100-200萬	6	6.25%
咖啡	50-100萬	72	75%

安親班老師現在練習造句 :一...就....

小明你答
小明想了半天回答 : 夾一次娃娃就要10塊錢。

有時候開店商家做一些小小細節的創意改變，就能達到意想不到的吸引顧客上門的成效。
 
 有一家位於商店街內的內衣服飾店，內衣店老闆為如何將新款式商品陳列展示傷透腦筋，如果和其他店家一樣，只是把內衣穿在模特兒道具身上展出，平淡無奇，且內衣能包含模特兒道具的面積亦很小，因此很難靠模特兒道具和新商品把消費者的視線從遠處吸引過來。
 
 內衣店老闆突發其想，把一對造型十分優美巨大的翅膀裝在穿上新款內衣的模特兒道具背上，使道模特兒道具轉眼變成一天使造型的模特兒道具，並且將其放置在店面大門的中央處陳列展示，這奇特構思的陳列展示，不僅吸引來來往往消費者的視線，且達到凝聚視線焦點宣傳內衣的目的。
 
 更多 開店經營策略實例   >競爭市場中脫穎而出 or產品差異不大如何吸引更多的人進店 or  危機變轉機
 陳列展示實務經驗探討  or  陳列檢核表 or如何開一家有人龍排隊的旺店 or 創造附加價值才有未來
 如何才能增加營業收入>如何提高翻桌率 or 如何提升來客數or 如何提升客單價(消費總額) 
  如何提高成交率or如何提高忠誠度or  如何提高坪效  or  提高附加價值

開店做生意好比逆水行舟，不進則退；唯有不斷積極地提升門市在該商圈內的競爭力，才能立於不敗之地。

市場上的競爭現實無情，當商圈同業都在成長而自己保持不變時，就是退步，就是危機。因為同業競爭店強弱度會直接影響營業額的增減，所以開店商家要充分瞭解商圈內同業競爭店店數、經營規模、市場佔有率、商品價格帶、商品組合、主力商品、消費客層、促銷方案、賣場氣氛、服務水準與特殊服務等因素。經營業者惟有隨時兢兢業業地維持在最佳經營狀態，做對且做好顧客滿意度調查、顧客關係管理和售後服務，使顧客忠誠度和回店率皆能維持在高水平，才能確保市場佔有率及競爭力，而主動出擊佔搶既定與潛在客戶，創造差異化、做好顧客管理更是提高市場佔有率及競爭力，的最佳經營策略。

開店經營策略實例   > 顧客滿意的定價(策略) or 定價實務 or顧客關係管理 or 商品開發應由顧客決定
創造附加價值才有未來 or   菜單  or 客製化  or 核心價值or   安全庫存量or  危機變轉機
開店創業市場定位的重要性 or競爭市場中脫穎而出 or產品差異不大如何吸引更多的人進店
如何才能增加營業收入>如何提高翻桌率 or 如何提升來客數or 如何提升客單價(消費總額) 
 如何提高成交率or如何提高忠誠度or  如何提高坪效  or  提高附加價值

加盟總部應如何協助加盟分店做該商圈聯合促銷呢？

一優良加盟總部應主動協助加盟分店進行商圈聯合促銷的可行性及效益評估，其評估的項目有:

1.確認聯合促銷商圈範圍，通常是以店面座落點為中心，向外擴展，劃定可能影響消費行為的區域，其大小是依其各行各業業態(業種)的不同而有所區分。

2.調查瞭解該商圈目前大中型加盟連鎖系統，以及知名度較高的商店有那些？聯合舉辦促銷活動的意願如何？

3.加盟總部應擬妥一份商圈聯合促銷活動企業書，以提高參與聯合促銷活動的意願。

4.為追求利潤、與同業競逐有限的市場，應清楚瞭解界定同業競爭者的定價及促銷方案、競爭者提供的商品等。

5.預估本次聯合促銷花費的總金額？預估可達成的效益？

6.加盟總部須幫加盟分店備齊商圈聯合促銷活動所須的各項宣傳工具(活動DM宣傳單、POP、海報及紅布條)及做好宣傳工作。

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2010年你認為你創業成功機率為調查及結果分析

統計目的 :
1.阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟開店市場變化情形，做為頂讓店創業及加盟總部的參考依據。
2.本年度調查期間:99年度參與票選總人數:559；上年度同一期間參與票選總人數389。
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用，請留言阿甘。

本次統計調查統計分析結果

1.2010年你認為你創業成功機率為 ，以70-90%  佔35.78%為最多；比上一年度成長11.87%。

2.比較上一年度年你認為你創業成功機率為 ，統計成長幅度以70-90% 增加11.87%為最多，比率從 98年23.91%到35.78%；統計衰退幅度以30-50%減少6.17%最多，比率從 98年14.4%到99年8.23%。

3.綜合以上所述選擇你認為你創業成功機率為 ，排列前三名順序為70-90%  佔35.78% >50-70%佔32.02% >90%以上 19.14%。

市調主題:你認為你創業成功機率為                創業市調項目一覽表
年度	人數	統計項目	▼ 比率(100%)
99	8	10%以下	1.43%
99	19	10-30%	3.4%
99	46	30-50%	8.23%
99	179	50-70%	32.02%
99	200	70-90%	35.78%
99	107	90%以上	19.14%
98	88	90%以上	22.62%
98	93	70-90%	23.91%
98	124	50-70%	31.88%
98	56	30-50%	14.4%
98	27	10-30%	6.94%
98	1	10%以下	0.26%

創業先賢、專家學者、媒體記者們如有需阿甘協助做調查事項，請留言與阿甘