2011年想從事小吃店創業者預期開店後每月淨獲利創業統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計小吃店創業者統計資料,讓頂讓店創業及及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。
本次統計調查結果分析如下:
1.開店創業想從事小吃店創業者預期開店後每月淨獲利,以5-10萬佔42.86%為最多,比上年度成長2.43%。
2.比較上一年度開店創業想從事小吃店創業者預期開店後每月淨獲利,統計成長幅度以10-20萬佔14.36%增加最多,比率從 99年10.64%到100年25%, 統計衰退幅度以3-5萬佔11.24%減少最多,比率從 99年25.53%到100年14.29%.
3.綜合以上所述開店創業想從事小吃店創業者預期開店後每月淨獲利, 排列順序以5-10萬佔42.86%>10-20萬佔25%>20萬以上佔17.86%
調查主題:想從事小吃創業者預期開店後每月淨獲利 調查年度:2011 參與調查人數:168
|
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
小吃店 |
10-20萬 |
42
|
25% |
小吃店 |
20萬以上 |
30
|
17.86% |
小吃店 |
3-5萬 |
24
|
14.29% |
小吃店 |
5-10萬 |
72
|
42.86% |
調查主題:想從事小吃創業者預期開店後每月淨獲利 調查年度:2010 參與調查人數:282
|
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
小吃店 |
10-20萬 |
30
|
10.64% |
小吃店 |
20萬以上 |
66
|
23.4% |
小吃店 |
3-5萬 |
72
|
25.53% |
小吃店 |
5-10萬 |
114
|
40.43% |
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2011年想從事小吃店業者教育程度屬性統計調查結果及分析
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惡性競爭跑去同業對手店內放老鼠
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開服飾店經營趣聞軼事
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加盟創業者如何得知經營理念與加盟總部合不合
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同業之間競爭為了搶佔市場生意,無不使出渾身解數明爭暗鬥,最常見的做法便是打擊其他同業。有一名披薩店老闆,因為開業後生意不如預期,竟然將老鼠裝在包包內,揹著包包進到競爭同業對手披薩店內,在廁所天花板上和垃圾桶裡放出老鼠,藉此想打擊同業業績,結果被披薩店老闆、和剛好在店裡用餐的警察盯上,再跑到另一家披薩店犯案時,當場被逮。
放老鼠的披薩店老闆後來雖以一萬美元交保,但因此吃上毀損罪和騷擾罪官司。
開業後生意不如預期,披薩店老闆應在經營管理上多下功夫,動腦筋舉辦有創意促銷活動,研發創新菜色或是修改菜單內容才對,不是採取惡性競爭,以不正當的手法或有違常規的方式去打擊對手,也就不至於害了自己。
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開服飾店經營趣聞軼事
服飾店內,有個客人取笑另一人戴著一頂破舊的帽子在挑衣服,說:「你腦袋上的那個玩意是什麼?能看嗎?」
另一人回敬道:「你帽子下的那個玩意是什麼?有用嗎?」 。
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2011年想從事小吃店業者教育程度屬性統計調查結果及分析
本次統計調查結果分析如下:
1. 2011年度想從事小吃店創業者,以大專畢和高職畢之間佔比高達 60.3%為主,其中又以高職畢為最多佔30.87%,博士畢為最少只佔0.58%。
2.比較上一年度
想從事小吃店創業者,
統計成長幅度以大學畢 0.42%為最多,比率從 99年 19.39%到100年 19.81%;統計衰退幅度以大專畢
0.39%最多,比率從 99年 29.82%到100年 29.43%。3.綜合以上所述
想從事小吃店創業者年齡屬性分析,排列前三名依照順序為
高職畢佔30.87%
>大專畢佔29.43% >
大學畢佔 19.81%
。
調查主題:想從事小吃創業者教育程度屬性分析 調查期間:9/1/2004--3/4/2011 參與調查人數:5012
|
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
小吃店 |
博士畢 |
29
|
0.58% |
小吃店 |
國中畢 |
337
|
6.72% |
小吃店 |
國小畢 |
77
|
1.54% |
小吃店 |
大學畢 |
993
|
19.81% |
小吃店 |
大專畢 |
1475
|
29.43% |
小吃店 |
研究所畢 |
83
|
1.66% |
小吃店 |
請選擇 |
2
|
0.04% |
小吃店 |
高中畢 |
469
|
9.36% |
小吃店 |
高職畢 |
1547
|
30.87% |
調查主題:想從事小吃者教育程度屬性分析 調查期間:9/1/2004--3/3/2010 參與調查人數:4672
|
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
小吃店 |
博士畢 |
26
|
0.56% |
小吃店 |
國中畢 |
307
|
6.57% |
小吃店 |
國小畢 |
74
|
1.58% |
小吃店 |
大學畢 |
906
|
19.39% |
小吃店 |
大專畢 |
1393
|
29.82% |
小吃店 |
研究所畢 |
73
|
1.56% |
小吃店 |
請選擇 |
2
|
0.04% |
小吃店 |
高中畢 |
438
|
9.38% |
小吃店 |
高職畢 |
1453
|
31.1% |
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有些加盟開店創業者在開業後才發覺經營理念與加盟總部不合,這時若加盟者堅持希望按自己意見行事,不聽從加盟總部的指揮或輔導,而加盟總部為了品牌利益和整體的形象,可能會採取行政措施“處罰”加盟店甚至是取消加盟授權關係等措施,加盟糾紛和衝突常常就因此發生。
因此開店創業者在簽加盟合約前,不僅要先確認加盟合約中各項權利義務,以免對加盟總部有不切實際的期待外。還要瞭解加盟總部經營理念與經營態度做法,可直接假設一些經營狀況問題,譬如自行辦促銷活動,違反合約,加盟總部會如何處理,詢問加盟總部,透過種種假設經營狀況問題,來瞭解加盟總部經營理念與經營態度做法。也可到已經加盟的店家參訪,詢問已加盟者,了解他們遇到經營狀況時,加盟總部的應變做法與處理態度,從他人的加盟實務經驗中預先做好準備,寧可事前多想,避免雙方的認知落差,不要等到錢投資下去了,到時碰到經營理念不合、作風不符等難題,才陷入進退兩難的窘境。
若是加盟後才發現與加盟總部經營理念不合、作風不符等等,加盟開店創業者應該要有一認知,未來會發生什麼問題,沒有人可以事先預料的,既然已經簽約加盟,加盟合約期間就要和加盟總部不斷的溝通調整,加盟關係才能走得穩,加盟開店創業者與加盟總部雙方才有機會能取得雙贏。
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2011年想從事小吃創業者創業最主要資金何處來創業統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計小吃店創業者統計資料,讓頂讓店創業及及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。
本次統計調查結果分析如下:
1.開店創業想從事小吃店創業者創業最主要資金何處來以自行存款佔72.5%為最多,比上年度成長26.74%。
2.比較上一年度開店創業想從事小吃店創業者創業最主要資金何處來 統計成長幅度以自行存款 佔26.74%增加最多,比率從 99年45.76%到100年72.5%, 統計衰退幅度以跟銀行貸款佔21.31%減少最多,比率從 99年28.81%到100年7.5%.
3.綜合以上所述開店創業想從事小吃店創業者創業最主要資金何處來, 排列順序以自行存款佔72.5%>跟銀行貸款佔7.5%>找金主來投資佔7.5%
調查主題:想從事小吃創業者創業最主要資金何處來 調查年度:2011 參與調查人數:240
|
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
小吃店 |
1.合股集資 |
12
|
5% |
小吃店 |
2.跟銀行貸款 |
18
|
7.5% |
小吃店 |
3.找金主來投資 |
18
|
7.5% |
小吃店 |
4.向親友借錢 |
18
|
7.5% |
小吃店 |
5.自行存款 |
174
|
72.5% |
調查主題:想從事小吃創業者創業最主要資金何處來 調查年度:2010 參與調查人數:354
|
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
小吃店 |
1.合股集資 |
18
|
5.08% |
小吃店 |
2.跟銀行貸款 |
102
|
28.81% |
小吃店 |
3.找金主來投資 |
12
|
3.39% |
小吃店 |
4.向親友借錢 |
60
|
16.95% |
小吃店 |
5.自行存款 |
162
|
45.76% |
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如何觀察頂讓店業者有無成交意願
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頂讓店業者不僅要傾聽買賣對方的聲音外,還要學習正確地觀看對方的肢體語言,從中觀察買賣對方的舉動有無成交意願。
以下2種常見肢體語言,可協助你判斷頂讓買賣業者有無頂讓店成交意願:
眼神所在會傳遞給出很多訊息, 例如頂讓買賣對方在聽話時雖面向於你,但是眼神卻游移不定,或是不自覺地看向遠處,那表示對於這筆生意的興趣不是很高,但若是眼神焦點集中於你,或是不自覺地在店內觀看生財設備,那表示他對你這家店的興趣很高。
有些頂讓店業者會一邊聽一邊記筆記,這麼做代表他有在認真聽,另一方面也表示他對你這家店很有興趣。不過,如果他一直埋頭做筆記,雙手停不下來,事後又沒有任何針對頂讓價格的提問,那意謂頂讓接手意願也不是很高,只是問問或收集資訊可能性會較高些。
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開安親補習班經營趣聞軼事
安親補習班老師問小明 :今天學校考的怎麼樣了呀?
小明說 : 都是一些騙小孩的題目
安親補習班老師說 :那你應該考的不錯噢 ?
小明說 :不 ! 考完後我才知我都被騙了...
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2010年想從事小吃店創業者屬性統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計小吃店創業者統計資料,讓頂讓店、加盟創業者及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。
本次統計調查結果分析如下:
1. 2011年度想從事小吃店創業者,以20~40歲之間佔比高達83.24%為主,其中又以20~30歲之間為最多佔47.15%,50歲以上為最少只佔1.94%。
2.比較上一年度想從事小吃店創業者,統計成長幅度以 50歲以上 0.36%為最多,比率從 99年1.58%到100年1.94%;統計衰退幅度以20~30歲之間 0.67%最多,比率從 99年47.82%到100年 47.15%。
3.綜合以上所述想從事小吃店創業者年齡屬性分析,排列前三名依照順序為 20~30歲之間佔47.15% > 30~40歲之間佔36.09% > 40~50歲之間佔 14.82%。
調查主題:想從事小吃創業者年齡屬性分析 調查期間:9/1/2004--3/3/2011 參與調查人數:5012
|
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
小吃店 |
20~30歲之間 |
2363
|
47.15% |
小吃店 |
30~40歲之間 |
1809
|
36.09% |
小吃店 |
40~50歲之間 |
743
|
14.82% |
小吃店 |
50歲以上 |
97
|
1.94% |
調查主題:想從事小吃者年齡屬性分析 調查期間:9/1/2004--3/3/2010 參與調查人數:4672
|
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
小吃店 |
20~30歲之間 |
2234
|
47.82% |
小吃店 |
30~40歲之間 |
1688
|
36.13% |
小吃店 |
40~50歲之間 |
676
|
14.47% |
小吃店 |
50歲以上 |
74
|
1.58% |
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100年2月有一位年逾70歲的老太太接到罰單後向民代和媒體投訴,她是第1次遭查獲在住宅區裡違法開小吃店附設卡拉OK就被處分接到罰單。
城鄉發展局科長劉顯宗指出,市府經常接到民眾因不堪鄰居在住宅區經營卡拉OK店,破壞環境寧靜的案件而前往稽查,聯合稽查小組對初犯都會要求「限期改善」,以維護多數民眾的權益,但若不改就開罰。然有些業者用「更換人頭」的方式規避罰責,因此對於接手經營者第1次遭查獲違法經營也需要處分,這起70歲老婆婆的個案就是這樣的個案例子。
以下新聞資料來源: 新北市政府城鄉發展局
存著佼倖心態在住宅區裡開小吃店附設卡拉OK的業主,並不會因為輪流找人當「人頭」或再租給不同人經營,就想要免罰。同一個住址老是吵民或擾民,新北市政府聯合稽查小組還是會明辨是非,照常開罰,以維護大多數民眾的權益!
新北市政府城鄉發展局科長劉顯宗指出,市府經常接到民眾因不堪鄰居在住宅區經營卡拉OK店,破壞環境寧靜的案件而前往稽查,聯合稽查小組對初犯都會要求「限期改善」,以維護多數民眾的權益,但若不改就開罰。近日有一位年逾70歲的老太太接到罰單後向民代和媒體投訴,但經比對檢舉和稽查的記錄,發現位在中和市廟美街巷內的民宅有超過20次被檢舉,且也具體開出「限期改善」勸告公文,但都沒有改善,雖然換過負責人,但市府聯合查報小組查報認定有經營視聽歌唱業,不但造成噪音,而且違反都市計畫法的規定,必需遭受行政處分。
城鄉發展局局長張璠強調,為了維護民眾居住品質與安全,都市計畫區的落實執行相當重要,不能因為負責人換成一位老婆婆,就容寬違法的行為,若這位老婆婆在經濟上或照顧上有需要幫忙,市府團隊可以請社會局的社工人員加以協助。
城鄉發展局科長劉顯宗表示,中和市廟美街的這一處民宅,其從98年起就不斷有民眾檢舉經營卡拉OK,不應該在住宅區大聲歡唱吵鬧,99年7月還連續被檢舉了8次,因此,市府稽查人員多次前往稽查,城鄉發展局接獲聯合查報小組的查報紀錄後,第1次98年12月15日發文,先給限期改善的機會,後續查獲才依法開罰,並不是沒有讓違規者改善的機會。同時為了防止業者用「更換人頭」的方式規避罰責,對於接手經營者第1次遭查獲違法經營也需要處分,這起老婆婆的個案就是這樣的例子。
因此,城鄉發展局呼籲民眾不要心存佼倖,連屋主也會連併遭罰,用以懲誡屋主未盡應維持合法使用的法律義務。城鄉發展局局長張璠還強調,未來將研擬修訂新北市違反都市計畫法的裁罰標準,對於多次被查到違規營業的地點,將考量情形,加重對房東的處分,不能說一句「不知道」就唐塞過關,就是要杜絕不法的房東故意不提醒承租人不要經營違法行業。
以上新聞資料來源: 新北市政府城鄉發展局
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開咖啡店經營趣聞軼事
咖啡廳內一對男女朋友的對話。
男生:「假如我們結婚後我不幸先死,妳會怎麼辦?」
女生沈思片刻後說:「會找幾個單身女人或寡婦一起同住。」
然後女生也問男生:「那麼,如果我先死,你又會如何做?」
男生:「我的答案和妳說的一模一樣!」
女生 : ……… 。
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2011年2月店面頂讓統計及排行榜分析
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如想頂店創業 請登錄<<我要頂店>>及<< 頂店檢核表>>提醒你可能的風險及預防建議之道
資料來源 : 1.到阿甘創業加盟站上登錄頂店讓店資訊者
2.到阿甘創業加盟站上查詢頂店讓店資訊者
3.由阿甘創業加盟資訊網 > 開店市調中心 整合統計製作提供
統計方式 : 每月月底採取累加統計排行順序依本月想頂店人數
統計目的 : 阿甘盼藉由頂店讓店行業統計資料,讓創業者及經營者,
有所參考依據,據此判斷此行業別目前的市場狀態
2007-2006年頂讓排行 2005年頂讓排行 2004年頂讓排行 2003年頂讓排行 2002年頂讓排行
2011年2月1日-2月28日熱門頂讓店行業排行
本次 排行
|
行業名稱 |
上月累計想頂店人數 |
本月累計想頂店人數 |
頂讓中店數 |
累計已讓出店數 |
本月頂店人數 |
頂讓比 想頂店人數/ 讓店數 |
第1名 |
小吃店 |
728744 |
731655 |
29 |
820 |
2911 |
100.4 |
第2名 |
中式餐飲 |
684112 |
686848 |
24 |
677 |
2736 |
103.7 |
第3名 |
早餐 |
860150 |
862848 |
25 |
973 |
2698 |
107.9 |
第4名 |
飲料冰品 |
1240249 |
1242800 |
31 |
1294 |
2551 |
82.3 |
第5名 |
西式餐飲 |
1244132 |
1246607 |
15 |
833 |
2475 |
136.2 |
第6名 |
咖啡 |
1140174 |
1142626 |
18 |
1324 |
2452 |
156.2 |
第7名 |
美語 |
153684 |
154465 |
5 |
209 |
781 |
156.2 |
第8名 |
安親幼稚園 |
158893 |
159674 |
5 |
230 |
781 |
156.2 |
第9名 |
火鍋餐飲 |
257406 |
258027 |
11 |
419 |
621 |
56.5 |
第10名 |
漫畫 |
227620 |
228104 |
12 |
698 |
484 |
40.3 |
第11名 |
影音 |
126778 |
127187 |
6 |
141 |
409 |
68.2 |
第12名 |
美容 |
167670 |
168067 |
2 |
324 |
397 |
198.5 |
第13名 |
服飾用品 |
246203 |
246442 |
7 |
768 |
239 |
34.1 |
2011年2月份整體頂讓店面而言
2011年本月份美容、美語、安親幼稚園 頂讓比(想頂店人數/ 讓店數)較高,表示轉讓成交機會仍較其他行業為易,本月是以美語頂讓比為最高 。本月份漫畫、 服飾用品、火鍋餐飲頂讓比(想頂店人數/ 讓店數)較低, 表示轉讓成交機會較其他行業為不易,本月是以服飾用品頂讓比為最低 。
1.100年2月份有意頂讓早餐為2698人次,比上月份人數成長585人次,比前年同月份人數萎縮160人次。100年1月份有意頂讓早餐為2113人次,比上月份人數成長33人次,比前年同月份人數萎縮1305人次。
2.99年2月份有意頂讓西式餐飲為2475人次,比上月份人數成長 509人次,比前年同月份人數萎縮1587人次。99年1月份有意頂讓西式餐飲為1966人次,比上月份人數萎縮144人次,比前年同月份人數萎縮3550人次。
3.99年2月份有意頂讓漫畫為484人次,比上月份人數成長52人次,比前年同月份人數萎縮22人次。99年1月份有意頂讓漫畫為432人次,比上月份人數成長23人次,比前年同月份人數萎縮259人次。
4.99年2月份有意頂讓咖啡為2452人次,比上月份人數成長604人次,比前年同月份人數萎縮1107人次。99年1月份有意頂讓咖啡為1848人次,比上月份人數萎縮33人次,比前年同月份人數萎縮2898人次。
5.99年2月份有意頂讓飲料冰品為2551人次,比上月份人數成長564人次,比前年同月份人數萎縮1323人次。99年1月份有意頂讓飲料冰品為1987人次,比上月份人數萎縮52人次,比前年同月份人數萎縮3161人次。
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開店創業者對於市場上的店點評估差異性要有所認知,什麼樣的店面才是真正有商機的店面?選擇不同類型的商圈店點,是不是需要多承擔風險或額外的代價?貴又貴在什麼道理上,如店點周邊有大專院校、醫院、百貨、量販店等,都有加持加分效果。
空置率1%以內的商圈,表示商圈內100家店,只有1家沒有租出去是空著,透露出此區域地段商圈具有高度集客力,且人潮集散力穩定,但要小心因商圈過於熱門搶手一店難求,高租金所造成的經營風險,例如忠孝SOGO商圈、師大、士林夜市商圈以及台中逢甲商圈等。
空置率若在5%以下的商圈,即透露出此區域地段人潮多聚客力仍強,店面租金亦較高,普遍存在於各大都會城市市中心商圈聚集地。
店面空置率在5-10%之間的商圈,雖不若大型商圈具有的強集客力,承租此區域地段店面租金約為一般行情,但較不易有中長期的穩定收益,普遍存在於各大城市市中心次級商圈。
空置率在10%以上的商圈,透露出此區域地段商圈人潮集散力較不穩定,承租此區域地段店面雖租金較便宜,但因人潮集散力不穩定,經營困難度及風險性會較高。
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