- Apr 09 Mon 2007 14:42
住家用變成營業用,房屋稅課徵標準比較
- Apr 09 Mon 2007 14:42
住家用變成營業用,房屋稅課徵標準比較
- Apr 09 Mon 2007 14:40
創業合夥開店經驗
退夥一般原因有二：
第一是生意不賺錢虧本，因此退夥。
第二是生意很好，股東手腳不乾淨，因此退夥。
大多數退夥都屬第二種較多。因此為了預防第二種情形發生，要事前找對合夥人，其次事先小人後君子，做好周詳的合約書，預設將來可能發生的情形。公司絕對不可用自己人，凡事以公為先，不講人情，公室公辦，建立良好的制度。如果情形非你所能控制，在事前要定好退夥的準備，請記住，今天的朋友可以變成明天的敵人，明天的敵人也可能變成後天的朋友。總之，能做到好聚好散，那最理想。
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- Apr 09 Mon 2007 14:40
創業合夥開店經驗
退夥一般原因有二：
第一是生意不賺錢虧本，因此退夥。
第二是生意很好，股東手腳不乾淨，因此退夥。
大多數退夥都屬第二種較多。因此為了預防第二種情形發生，要事前找對合夥人，其次事先小人後君子，做好周詳的合約書，預設將來可能發生的情形。公司絕對不可用自己人，凡事以公為先，不講人情，公室公辦，建立良好的制度。如果情形非你所能控制，在事前要定好退夥的準備，請記住，今天的朋友可以變成明天的敵人，明天的敵人也可能變成後天的朋友。總之，能做到好聚好散，那最理想。
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- Apr 09 Mon 2007 14:38
咖啡店實務經營經驗探討
開咖啡店須5萬到300萬，最便宜的行動鐵馬咖啡車5萬，要開豪華裝潢大店面要300萬
咖啡店平均回本2-3年鐵馬咖啡車最快半年，大店面最慢要7年
大多數的人喝咖啡是喝氣氛的咖啡的好壞在說...是以口碑好好地段及好的技術，好咖啡.好名聲很快就能回收了
要開店的話.最好當做10年以上事業經營.以免得失心太大.而早早認賠出場。
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- Apr 09 Mon 2007 14:38
咖啡店實務經營經驗探討
開咖啡店須5萬到300萬，最便宜的行動鐵馬咖啡車5萬，要開豪華裝潢大店面要300萬
咖啡店平均回本2-3年鐵馬咖啡車最快半年，大店面最慢要7年
大多數的人喝咖啡是喝氣氛的咖啡的好壞在說...是以口碑好好地段及好的技術，好咖啡.好名聲很快就能回收了
要開店的話.最好當做10年以上事業經營.以免得失心太大.而早早認賠出場。
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- Apr 09 Mon 2007 14:29
開店經營要不是走在流行風潮的前端，要不就是要有獨有地特色
有一藝術工作者，開設一間有濃厚非洲藝術風味的餐廳，店內所用的器皿、餐盤完全由非洲運送來台，裝潢擺飾也全都是從非運送來台，再加上餐廳內所提供南非進口的南非茶，充分展現出非洲異國藝術風味的店面風格，讓顧客不用出國就可接受非洲異國飲食，獲得更多不同層次的心理滿足感。
阿甘認為開店經營要不是走在流行風潮的前端，要不就是要有獨有地特色。像上述店家業者利用異國藝術展現出獨有地風格特色的做法，頗值得創業者學習效法。但阿甘想提醒有意朝文化藝術創意發展的創意者必須先考量市場的接受度，確定顧客族群所在，才不會發生曲高合寡的景況。另外文化藝術創意也可透過不同的層面表達出來，如反映在裝潢、裝飾或商品包裝上，甚至附加在消費的服務過程中，對商品或服務產生加值作用。
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阿甘認為開店經營要不是走在流行風潮的前端，要不就是要有獨有地特色。像上述店家業者利用異國藝術展現出獨有地風格特色的做法，頗值得創業者學習效法。但阿甘想提醒有意朝文化藝術創意發展的創意者必須先考量市場的接受度，確定顧客族群所在，才不會發生曲高合寡的景況。另外文化藝術創意也可透過不同的層面表達出來，如反映在裝潢、裝飾或商品包裝上，甚至附加在消費的服務過程中，對商品或服務產生加值作用。
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- Apr 09 Mon 2007 10:25
頂店不用急，看準後等待時機再下手
頂店不用急，看準後等待時機再下手，以下是我頂下一咖啡複合餐飲店的經驗與感想，
10月中看上一咖啡複合餐飲店，去看四次覺得生意普通但租金不低要5萬5，
賣方開出100萬殺價後賣方只願讓到85萬成交，
只差5萬就是不讓，
我頂讓資金只有70萬不夠無法成交，2月底仍見到同一賣方還在賣，
這次價格變成50萬，
當初我出80萬不賣我，50萬要賣，
打個電話去，出45萬對方記得我，二話不說順利成交。
也許你會說是我運氣不錯等4個多月還沒有人頂走，我想想應該是，
但如做法上能跟想讓店者保持連絡頂到較合理的，機會應該還是有的。
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10月中看上一咖啡複合餐飲店，去看四次覺得生意普通但租金不低要5萬5，
賣方開出100萬殺價後賣方只願讓到85萬成交，
只差5萬就是不讓，
我頂讓資金只有70萬不夠無法成交，2月底仍見到同一賣方還在賣，
這次價格變成50萬，
當初我出80萬不賣我，50萬要賣，
打個電話去，出45萬對方記得我，二話不說順利成交。
也許你會說是我運氣不錯等4個多月還沒有人頂走，我想想應該是，
但如做法上能跟想讓店者保持連絡頂到較合理的，機會應該還是有的。
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- Apr 09 Mon 2007 07:30
娛樂休閒業若要複合式經營兼營賣餐點，不要賣調理包
娛樂休閒業若要複合式經營兼營賣餐點，不要賣調理包，因為沒特色，不會有生意的只會拖累你。也不要吝於投資在食料上，食材料理用得實在，才能吸引客人。
最好別貸款或標會借錢當資金，否則生意開張後不如預期，忙於資金調度和賣場瑣瑣粹粹事務的你，不可能還有心思去經營和研究經營不善的原因。
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最好別貸款或標會借錢當資金，否則生意開張後不如預期，忙於資金調度和賣場瑣瑣粹粹事務的你，不可能還有心思去經營和研究經營不善的原因。
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- Apr 08 Sun 2007 22:38
咖啡店實務經營經驗探討
開咖啡店須5萬到300萬，最便宜的行動鐵馬咖啡車5萬，要開豪華裝潢大店面要300萬
咖啡店平均回本2-3年鐵馬咖啡車最快半年，大店面最慢要7年
大多數的人喝咖啡是喝氣氛的咖啡的好壞在說...是以口碑好好地段及好的技術，好咖啡.好名聲很快就能回收了
要開店的話.最好當做10年以上事業經營.以免得失心太大.而早早認賠出場。
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咖啡店平均回本2-3年鐵馬咖啡車最快半年，大店面最慢要7年
大多數的人喝咖啡是喝氣氛的咖啡的好壞在說...是以口碑好好地段及好的技術，好咖啡.好名聲很快就能回收了
要開店的話.最好當做10年以上事業經營.以免得失心太大.而早早認賠出場。
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- Apr 08 Sun 2007 18:06
創業合夥開店經驗
退夥一般原因有二：
第一是生意不賺錢虧本，因此退夥。
第二是生意很好，股東手腳不乾淨，因此退夥。
大多數退夥都屬第二種較多。因此為了預防第二種情形發生，要事前找對合夥人，其次事先小人後君子，做好周詳的合約書，預設將來可能發生的情形。公司絕對不可用自己人，凡事以公為先，不講人情，公室公辦，建立良好的制度。如果情形非你所能控制，在事前要定好退夥的準備，請記住，今天的朋友可以變成明天的敵人，明天的敵人也可能變成後天的朋友。總之，能做到好聚好散，那最理想。
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第一是生意不賺錢虧本，因此退夥。
第二是生意很好，股東手腳不乾淨，因此退夥。
大多數退夥都屬第二種較多。因此為了預防第二種情形發生，要事前找對合夥人，其次事先小人後君子，做好周詳的合約書，預設將來可能發生的情形。公司絕對不可用自己人，凡事以公為先，不講人情，公室公辦，建立良好的制度。如果情形非你所能控制，在事前要定好退夥的準備，請記住，今天的朋友可以變成明天的敵人，明天的敵人也可能變成後天的朋友。總之，能做到好聚好散，那最理想。
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- Apr 08 Sun 2007 15:22
加盟冷飲冰店實務經驗探討
我加盟某大知名品牌冷飲店,就我經驗在夏天生意還不錯,
但到ㄌ9月份開始簡直可用慘慘慘來形容,
如果可以我建議你別加盟,到原物料行買老闆就會給你一份調理手冊ㄌ,
至於機器設備自己找還比較便宜喔,
當初我加盟開店花ㄌ100萬買那些設備,
因為總部還賺一手,因絕得有疑問向總公司訊問設備單價,她們也不說只說這是統一價錢
真ㄉ很黑
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但到ㄌ9月份開始簡直可用慘慘慘來形容,
如果可以我建議你別加盟,到原物料行買老闆就會給你一份調理手冊ㄌ,
至於機器設備自己找還比較便宜喔,
當初我加盟開店花ㄌ100萬買那些設備,
因為總部還賺一手,因絕得有疑問向總公司訊問設備單價,她們也不說只說這是統一價錢
真ㄉ很黑
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- Apr 08 Sun 2007 15:22
加盟冷飲冰店實務經驗探討
我加盟某大知名品牌冷飲店,就我經驗在夏天生意還不錯,
但到ㄌ9月份開始簡直可用慘慘慘來形容,
如果可以我建議你別加盟,到原物料行買老闆就會給你一份調理手冊ㄌ,
至於機器設備自己找還比較便宜喔,
當初我加盟開店花ㄌ100萬買那些設備,
因為總部還賺一手,因絕得有疑問向總公司訊問設備單價,她們也不說只說這是統一價錢
真ㄉ很黑
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但到ㄌ9月份開始簡直可用慘慘慘來形容,
如果可以我建議你別加盟,到原物料行買老闆就會給你一份調理手冊ㄌ,
至於機器設備自己找還比較便宜喔,
當初我加盟開店花ㄌ100萬買那些設備,
因為總部還賺一手,因絕得有疑問向總公司訊問設備單價,她們也不說只說這是統一價錢
真ㄉ很黑
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- Apr 08 Sun 2007 15:20
早餐店加盟實務經驗探討
我也是想好好的做早餐 把最好吃的東西坐給客人吃..
可是因為對面那間早餐開有一陣子..
二來他位於三角窗 好停車 又有老主顧..
又常常跟客人搏感情 送客人飲料 三明治..
這的客人 有的來買 都跟我說 不好意思來我們這 因為跟對面的 買到很熟悉..實在不知該如何?
我們的東西也不差阿 價錢也便宜 但是 就是常常有客人車停我這 然後走到對面去買..
我到底該怎樣挽救 這家店呢? 才開幕2星期呢!
還有 盼前輩 提供一下貨源..我也想 偷跑 一些 貨料!
畢竟加盟的公司 太黑了...市面上都沒那麼貴!
- Apr 08 Sun 2007 15:20
早餐店加盟實務經驗探討
